趙梓宇　薛文韜　錢(qián)成昊

[摘要]隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，我國(guó)軍事建設(shè)也取得了突破性的進(jìn)展和變化，“裝備經(jīng)濟(jì)管理”在研究過(guò)程中也在不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，裝備經(jīng)濟(jì)管理概念的界定是裝備經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科建設(shè)的前提條件，在對(duì)裝備經(jīng)濟(jì)管理概念的詳細(xì)分析中，透過(guò)三個(gè)視角來(lái)對(duì)裝備經(jīng)濟(jì)管理的定義進(jìn)行了解。

[關(guān)鍵詞]裝備經(jīng)濟(jì)管理概念 多視角 研究與分析

在2003年，“裝備經(jīng)濟(jì)管理作為獨(dú)立的學(xué)科在軍事科學(xué)領(lǐng)域中享有一定的地位，裝備經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有十多年的時(shí)間了，而且此學(xué)科在不斷的研究中也收獲了不少的成果，當(dāng)前不少軍事院校中設(shè)立了裝備經(jīng)濟(jì)管理這個(gè)專業(yè)。雖然說(shuō)這門(mén)學(xué)科創(chuàng)設(shè)的時(shí)間較短，但是其重要性還是有目共睹的。

一、裝備經(jīng)濟(jì)的視角

（一）裝備經(jīng)濟(jì)的相關(guān)分析

裝備經(jīng)濟(jì)學(xué)科主要涉及的就是武器裝備領(lǐng)域，在國(guó)際戰(zhàn)略格局和經(jīng)濟(jì)、軍事發(fā)展背景下，武器裝備的發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。實(shí)際上這門(mén)學(xué)科主要研究的就是武器裝備和經(jīng)濟(jì)之間的本質(zhì)區(qū)別和聯(lián)系，其中有裝備經(jīng)濟(jì)的關(guān)系和活動(dòng)等。裝備經(jīng)濟(jì)關(guān)系指的是武器裝備經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及發(fā)展的規(guī)律，其中主要有裝備經(jīng)濟(jì)的社會(huì)條件和國(guó)防背景以及二者之間的聯(lián)系；而裝備經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是設(shè)計(jì)、研制、管理等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

（二）該視角下“裝備經(jīng)濟(jì)管理”的定義

在裝備經(jīng)濟(jì)的視角下，“裝備經(jīng)濟(jì)管理”的定義是裝備經(jīng)濟(jì)和管理，就是對(duì)裝備經(jīng)濟(jì)的一些問(wèn)題進(jìn)行管理的活動(dòng)形式。裝備經(jīng)濟(jì)能夠分成宏觀和微觀兩個(gè)方面，在宏觀意義上裝備經(jīng)濟(jì)指的是資源配置的問(wèn)題，而在微觀意義上裝備經(jīng)濟(jì)指的是裝備建設(shè)中資源消耗中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。根據(jù)此定義來(lái)看，裝備經(jīng)濟(jì)管理涉及的范圍比較廣，其中包含了與經(jīng)濟(jì)相關(guān)聯(lián)的所有問(wèn)題。按照宏觀和微觀裝備經(jīng)濟(jì)管理這兩個(gè)角度來(lái)分析，宏觀裝備經(jīng)濟(jì)管理是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域資源的合理分配問(wèn)題，而微觀裝備經(jīng)濟(jì)管理是側(cè)重于管理領(lǐng)域的決策。通過(guò)上述的分析就能夠看出，裝備經(jīng)濟(jì)這一視角對(duì)裝備經(jīng)濟(jì)管理的定義還是比較全面的，其中能夠涉及到裝備經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題和領(lǐng)域。從范疇的歸屬方面而言，裝備經(jīng)濟(jì)視角下的裝備經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的定義中能夠涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)這兩門(mén)學(xué)科，其中既有裝備經(jīng)濟(jì)資源的合理配置，也具有裝備經(jīng)濟(jì)資源消耗的管理與實(shí)踐。

二、經(jīng)濟(jì)管理視角

（一）經(jīng)濟(jì)管理的定義

經(jīng)濟(jì)管理無(wú)論是什么領(lǐng)域都重點(diǎn)研究的對(duì)象，其中企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理以及部門(mén)經(jīng)濟(jì)管理都是經(jīng)濟(jì)管理的范疇。各個(gè)領(lǐng)域之間對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的定義都會(huì)大不相同，但是實(shí)質(zhì)的意義還是一樣的。經(jīng)濟(jì)管理指的是經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、判斷、計(jì)劃、指揮、控制等方面的工作進(jìn)行監(jiān)管，這樣就能夠達(dá)到某種經(jīng)濟(jì)目的。根據(jù)定義不難看出，經(jīng)濟(jì)管理中包含了四個(gè)要素，分別是：主體、客體、目的和手段。

（二）該視角下“裝備經(jīng)濟(jì)管理”的定義

結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理定義的相關(guān)要素，在經(jīng)濟(jì)管理視角下的裝備經(jīng)濟(jì)管理概念是：裝備經(jīng)濟(jì)管理是軍隊(duì)裝備管理部門(mén)，為了達(dá)到目的，就要利用一定的手段，這樣才能夠?qū)ρb備建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理。在此定義中，軍隊(duì)裝備管理部門(mén)實(shí)際上充當(dāng)?shù)氖茄b備經(jīng)濟(jì)管理的主體，裝備建設(shè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)扮演的是客體，裝備經(jīng)濟(jì)管理要想達(dá)到目的，而管理就是有效的手段。從實(shí)際意義上來(lái)講，裝備經(jīng)濟(jì)管理的著重點(diǎn)是方案的選擇和機(jī)制的設(shè)計(jì)，方案的選擇是否合理、機(jī)制的設(shè)計(jì)能否滿足經(jīng)濟(jì)是一個(gè)相對(duì)的概念，而且裝備自身就具有一定的特殊性質(zhì)，嚴(yán)格意義上來(lái)講不存在最佳的方案和最經(jīng)濟(jì)的機(jī)制，其與經(jīng)濟(jì)管理的范疇還是存在一定的差別的。根據(jù)此角度來(lái)進(jìn)行分析，經(jīng)濟(jì)管理定義下的裝備經(jīng)濟(jì)管理概念就是牽強(qiáng)的，嚴(yán)格的講裝備經(jīng)濟(jì)管理不在經(jīng)濟(jì)管理的范圍中。

三、裝備管理視角

（一）裝備管理的定義

裝備管理是軍隊(duì)管理中的主要內(nèi)容，不少學(xué)者都對(duì)裝備管理進(jìn)行界定。裝備管理實(shí)際上是指從接受裝備到裝備退役處理的過(guò)程，為了促進(jìn)裝備時(shí)刻保持良好的技術(shù)狀態(tài)，具有較強(qiáng)的執(zhí)行任務(wù)能力，就要對(duì)其進(jìn)行管理活動(dòng)。武器裝備管理是國(guó)家對(duì)武器裝備的發(fā)展和應(yīng)用過(guò)程管理活動(dòng)的總稱，其中主要包含了武器裝備發(fā)展的預(yù)測(cè)和決策、研制生產(chǎn)、使用維修管理等等。有的學(xué)者對(duì)裝備管理的定義進(jìn)行了分類，從廣義角度來(lái)講裝備管理中既包含了狹義的內(nèi)容，也包含了裝備發(fā)展和規(guī)劃等方面的管理；從狹義角度來(lái)講裝備管理就是裝備接裝后一系列工作的管理。

（二）該視角下“裝備經(jīng)濟(jì)管理”的定義

從實(shí)際意義上來(lái)講，裝備管理的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題并不是孤立存在的，而是一個(gè)系統(tǒng)性的整體結(jié)構(gòu)。裝備經(jīng)濟(jì)管理不僅是裝備管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，也是一種獨(dú)立在裝備管理工作中具有實(shí)踐性的橫斷性工作形式，能夠貫穿于裝備管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。在“裝備管理和裝備經(jīng)濟(jì)來(lái)定義裝備經(jīng)濟(jì)管理，就要將裝備經(jīng)濟(jì)管理分成相互分離的階段和領(lǐng)域的管理。在各個(gè)階段和領(lǐng)域的管理中，經(jīng)濟(jì)不僅是一項(xiàng)內(nèi)容，更是一種手段，但是其中潛在的作用不能夠有效的展現(xiàn)出來(lái)，有時(shí)也極有可能會(huì)被裝備戰(zhàn)技性能等管理需求進(jìn)行吞沒(méi)，使得裝備經(jīng)濟(jì)管理總是被看作是經(jīng)費(fèi)管理，甚至將其歸納到財(cái)務(wù)核算的工作范疇中。由此可見(jiàn)，在“裝備管理和經(jīng)濟(jì)”的角度上來(lái)定義裝備經(jīng)濟(jì)管理會(huì)存在一定的偏差和誤區(qū)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，從整體角度上來(lái)看，裝備經(jīng)濟(jì)管理其實(shí)是對(duì)裝備經(jīng)濟(jì)相關(guān)問(wèn)題實(shí)施的管理，從宏觀角度來(lái)看，裝備經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)總體裝備經(jīng)濟(jì)資源的配置管理，而從微觀角度來(lái)看，裝備經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)裝備建設(shè)期間的相關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。文章從語(yǔ)義的分析和范疇歸屬的角度，并且根據(jù)裝備經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況，對(duì)裝備經(jīng)濟(jì)管理從三個(gè)視角下進(jìn)行分析。裝備經(jīng)濟(jì)管理在不同的視角下的作用和體現(xiàn)出的內(nèi)涵是有一定的區(qū)別的，但是其中也會(huì)存在必要的關(guān)聯(lián)，怎樣能夠?qū)@些內(nèi)容進(jìn)行研究和梳理仍然需要不斷的進(jìn)行探索和深層次的思考。