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        基于病種管理的醫(yī)師臨床績效評價指標體系構(gòu)建*

        2018-03-27 09:21:59陳善豪鄭樂樂曹衛(wèi)軍徐鑫張哲民
        現(xiàn)代醫(yī)院管理 2018年1期
        關鍵詞:績效評價醫(yī)院評價

        陳善豪,鄭樂樂,曹衛(wèi)軍,徐鑫,張哲民

        (上海市肺科醫(yī)院,上海市 200433)

        醫(yī)師臨床工作績效評價是醫(yī)院內(nèi)部績效考核評價的重要組成部分[1]。然而,目前對醫(yī)師的臨床工作能力評價,多是套用某些定性的評定標準,由領導和專家們憑印象而定,缺乏量化標準?,F(xiàn)有評價方法,采用手術人次、出院人次數(shù)、門診量等相對“籠統(tǒng)”指標。這在一定程度上導致醫(yī)生過度追求業(yè)務量的增長,無法兼顧收治病種的難度以及廣度,不利于疑難危重病例診治水平的提高,甚至可能會出現(xiàn)推諉重患的現(xiàn)象。

        基于疾病診斷相關組(DRGs)的付費及醫(yī)療管理模式,目前已被應用到美國、歐洲、澳大利亞及亞洲部分地區(qū),在世界范圍內(nèi)得到廣泛應用[2]。基于DRGs的考核評價方法,考慮了病種的差異以及疾病的嚴重程度,使縱向、橫向比較具有科學性和可操作性,是現(xiàn)代醫(yī)療管理的一種新工具。本研究借鑒病種管理理念,擬構(gòu)建三級醫(yī)院醫(yī)師臨床工作績效評價指標體系。

        1 資料與方法

        1.1 文獻歸納分析

        系統(tǒng)查閱與工作能力評價相關的研究論文,明確指標收集與篩選的方法、原則和過程,以及指標界定的內(nèi)容等,為本研究提供借鑒;系統(tǒng)收集與醫(yī)師工作績效評價相關的技術文獻、法律法規(guī)、操作手冊等,為指標的系統(tǒng)收集、篩選、界定和權(quán)重設置提供資料基礎。

        1.2 德爾菲法

        根據(jù)研究目的,本研究遴選了30位上海市三甲醫(yī)院的資深臨床專家和醫(yī)務管理者組成專家組。專家納入標準為:(1)10年以上臨床工作或醫(yī)務管理經(jīng)驗;(2)本科以上學歷;(3)中級以上技術職稱。通過兩輪專家咨詢對遴選指標進行重要性評分。其中,“很不重要”“不重要”“一般”“重要”“很重要”分別賦值為1、2、3、4、5分。并對專家意見進行分析匯總,確立了納入的評價指標。

        1.3 層次分析法

        采用層次分析法確定指標權(quán)重,即首先建立各項指標重要性兩兩比較的矩陣,然后按照公式分別計算各指標“初始權(quán)重系數(shù)”和“歸一化權(quán)重”。層次單排序及其一致性檢驗:解出判斷矩陣的最大特征值及其對應的特征向量,對特征向量標準化。

        1.4 數(shù)據(jù)處理與分析

        運用SPSS和Excel軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析處理。

        2 結(jié)果

        2.1 專家組基本情況

        專家組由30位專家組成,其中工齡>30年的15人,20~30年的10人,10~20年的5人;博士5人,碩士16人,本科9人;正高10人,副高12人,中級8人。

        2.2 指標初步篩選

        通過對相關文獻資料的分析,完成指標的系統(tǒng)收集、篩選、界定,并初步擬定了??漆t(yī)師工作績效評價體系的基本框架,包括一級指標3個,二級指標11個。30位專家對課題組初選的評價指標體系中各指標的重要性進行評分,結(jié)果見表1。其中“藥占比”平均分在3.5分以下,首輪專家咨詢后將其剔除。

        有專家考慮到內(nèi)、外科的不同特點,建議將“非計劃再次手術率”修改為“7天再入院率/非計劃再次手術率”,將“疑難手術比例”修改為“疑難病種比例/三、四級手術比例”;多位專家提出“醫(yī)療質(zhì)量”中應體現(xiàn)合理用藥情況,建議增加指標“重點病種抗菌藥物使用強度”。并對新的14個指標進行了第二輪的重要性評分,結(jié)果見表2。

        表1 第一輪各指標重要性平均分分布情況

        表2 第二輪各指標重要性平均分分布情況

        2.3 權(quán)重的確定

        使用層次分析法確定各指標初始權(quán)重系數(shù)、歸一化權(quán)重。一級指標醫(yī)療服務效率、醫(yī)療質(zhì)量與安全、病種難度與廣度的權(quán)重分別為0.232 9、0.439 1、0.328 0。本研究將指標的權(quán)重值擴大100倍,按照百分制賦予各指標分值,具體見表3。

        使用一致性指數(shù)CI檢驗各指標的相對優(yōu)先順序有無邏輯混亂,一般認為,當CI<0.10時,可以認為無邏輯混亂,即各項權(quán)重可以接受。經(jīng)檢驗,本研究CI均小于0.10,權(quán)重系數(shù)符合邏輯。

        2.4 指標權(quán)重的校正

        因為“均次費用”“重點病種死亡率”“7天再入院率/非計劃再次手術率”與收治病人的疑難危重程度有關,對于該類指標,需進行風險校正后再作比較。本研究選用CMI值作為校正系數(shù):校正后的指標=校正前的指標/CMI。

        3 討論

        3.1 評價指標體系合理性分析

        從指標體系的覆蓋范圍來看,一級指標包括:醫(yī)療效率、醫(yī)療質(zhì)量與安全、病種難度與廣度三個維度,基本涵蓋了醫(yī)療管理的主要方面。從各指標分值方面分析,一級指標中醫(yī)療質(zhì)量與安全分值最高,病種難度與廣度權(quán)重相對較低,醫(yī)療效率分值最低。這提示了在醫(yī)師臨床績效評價中,醫(yī)療質(zhì)量與安全最為重要;與醫(yī)療效率指標相比,病種的難度和廣度維度更加重要。二級指標中,疑難病種比例/三、四級手術比例,CMI(病例組合指數(shù)),診斷符合率/術后診斷符合率三項指標分值位于前三位,前兩項主要反映了收治患者的難度,后一項反映了診斷能力??冃гu價應更多地選擇過程評價指標并增加其權(quán)重值,將績效評價延伸到醫(yī)療服務具體過程中,突出環(huán)節(jié)質(zhì)量及醫(yī)療流程質(zhì)量評價,動態(tài)綜合評價醫(yī)生的績效[4]。在三級醫(yī)院臨床績效的評價,應該更側(cè)重疑難、危重疾病的診治能力,這也符合社會對于三級醫(yī)院的功能定位。

        表3 醫(yī)師臨床工作績效評價指標體系指標權(quán)重

        3.2 本評價體系的應用展望

        基于病種管理的醫(yī)師臨床績效評價體系可以顛覆以往以經(jīng)驗式管理為主體的模糊評價;消除因印象因素、關系因素等人為因素影響造成的評價結(jié)果偏差?;诓》N管理的醫(yī)師臨床績效評價體系具有客觀性、可比性、實用性、可操作性。有利于鼓勵臨床科室收治疑難危重患者、引導更加注重臨床工作內(nèi)涵質(zhì)量,提升醫(yī)療服務能力、科技創(chuàng)新能力,從而提高醫(yī)院的核心競爭力。為醫(yī)院的各項管理工作提供依據(jù),為提高醫(yī)生工作效率和醫(yī)療質(zhì)量提供保證,同時也能為醫(yī)生自身調(diào)整和提高提供導向[5]。我院已將該評價指標體系應用到各治療組臨床醫(yī)生工作績效評價中,另外,擬將重要指標考核結(jié)果納入臨床醫(yī)師檔案庫。

        3.3 本評價體系的進一步完善

        符曉婷、袁蕙蕓[6]指出,三級醫(yī)院醫(yī)師臨床能力評價應注重定性與定量、主觀與客觀相結(jié)合的評價原則,多方共同參與,以考核評價為主、考試評價為輔。本研究評價體系指標均為定量指標,客觀反映臨床醫(yī)生的工作績效。還可考慮在該評價指標體系基礎上,增加工作態(tài)度指標和患者滿意度指標[7]。

        建立好評價體系后,還可以設計專門的評價軟件進行運算和展示。它的優(yōu)點在于能夠融合多種類型的數(shù)據(jù),能夠方便地處理一系列復雜的計算過程,其結(jié)果不僅能提供數(shù)值類型的得分,還能呈現(xiàn)豐富的圖表;不僅可以對評價對象進行整體評價,還可以針對某一方面來對評價對象進行評價,直觀地區(qū)分評價者的優(yōu)勢和劣勢[8]。

        [1] 徐勇,林漢城,王大平.臨床醫(yī)生能力評價的國際應用現(xiàn)狀[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2016,14(5):2-6

        [2] Francis HRF.Case mix use in 25 countries:a migration success but international comparisons failure[J].Int J Med Inform,2003,70(2-3):215-219.

        [3] 王珊,饒克勤,劉麗華.我國按病種付費實施現(xiàn)況及國際DRGs支付借鑒[J].中華醫(yī)院管理,2015,31(2):81-83.

        [4] 曾廣基,林桐榆,郭榮.腫瘤專科醫(yī)師績效評價系統(tǒng)的建立與應用[J].中國腫瘤.2008,17(11):923-926.

        [5] 滕懷金.醫(yī)生綜合素質(zhì)和工作績效評價指標體系的建立與實踐[D].北京:解放軍總醫(yī)院(軍醫(yī)進修學院),2008.

        [6] 符曉婷,袁蕙蕓.三級醫(yī)院醫(yī)師臨床能力評價方法的研究[J].中國醫(yī)院,2012,16(4):68-71.

        [7] 路彥鈞,孫宇駿,莫佳,等.公立醫(yī)院臨床醫(yī)生模塊化績效分配模型構(gòu)建研究術[J].中國醫(yī)院管理,2016,36(12):73-75.

        [8] 方海燕.基于證據(jù)推理的醫(yī)生績效評價方法研究[D].杭州:浙江工業(yè)大學,2013.

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