李坤

【摘要】互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)業(yè)務(wù)模式和內(nèi)部管理模式發(fā)生深刻變化，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理和控制的重要手段，其本質(zhì)是對企業(yè)運(yùn)作事宜進(jìn)行全方位的評估，以改善經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。本文將基于互聯(lián)網(wǎng)背景下，對目前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題進(jìn)行梳理，并對未來企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行探討，供大家參考。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) 內(nèi)部審計(jì) 現(xiàn)狀 趨勢

一、前言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)融入企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的趨勢逐漸加強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也隨著企業(yè)經(jīng)營范圍以及內(nèi)部管理模式的變化進(jìn)行自我調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮重要作用。內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)運(yùn)作具有經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)評價(jià)職能，在市場經(jīng)濟(jì)及互聯(lián)網(wǎng)雙重背景下，理順關(guān)系，解決存在的問題，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能，推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，是未來內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的重要趨勢。

二、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的不足之處

（一）企業(yè)對內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)缺乏重視

企業(yè)管理者利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級，拓展了業(yè)務(wù)范圍，甚至實(shí)現(xiàn)了利潤倍增。但缺乏對內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)認(rèn)識不足，對內(nèi)部審計(jì)存在誤區(qū)，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)無法為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，甚至?xí)速M(fèi)人力資源進(jìn)行維護(hù)，投入產(chǎn)出比極不理想。部分企業(yè)雖然進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，由于缺乏統(tǒng)籌安排，審計(jì)信息無法在審計(jì)人員對審計(jì)對之間自由流通，降低了審計(jì)效率。

（二）內(nèi)審工作人員綜合素質(zhì)低下，無法適應(yīng)無紙化辦公場景

企業(yè)內(nèi)審工作人員大多沒有專業(yè)背景，缺乏對審計(jì)知識以及實(shí)操技能的掌握，直接影響審計(jì)質(zhì)量。部分審計(jì)人員多為出納和財(cái)務(wù)出身，習(xí)慣于手工查賬，對計(jì)算機(jī)信息在審計(jì)工作中的應(yīng)用了解不足，甚至產(chǎn)生排斥情緒[1]。此外，部分內(nèi)審工作人員業(yè)務(wù)能力低下，將審計(jì)工作等同于一般性財(cái)務(wù)核查，并未利用風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)對企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評價(jià)，最終影響決策。

（三）審計(jì)未實(shí)現(xiàn)全覆蓋，降低審計(jì)實(shí)效

互聯(lián)網(wǎng)背景下，市場信息瞬息萬變，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)根據(jù)紅利期進(jìn)行調(diào)整，這就導(dǎo)致原有審計(jì)信息系統(tǒng)具有一定滯后性，對企業(yè)某些市場行為無法進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，無法科學(xué)的評價(jià)企業(yè)資金的使用績效。

三、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢

（一）企業(yè)加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的投入，提高審計(jì)效率

內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)是伴隨企業(yè)管理信息化進(jìn)行的。企業(yè)利用信息化加速轉(zhuǎn)型，提升管理水平，需要對各個(gè)業(yè)務(wù)線的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行健康監(jiān)控，以防范市場風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和審計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行橫向和縱向分析，挖掘優(yōu)化管理模式的切入點(diǎn)。此外，在進(jìn)行信息化建設(shè)的同時(shí)，逐步建立審計(jì)復(fù)合人才的培養(yǎng)體系，提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)。全面推行無紙化辦公，推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)工作，打通各個(gè)部門審計(jì)信息交流瓶頸，實(shí)現(xiàn)信息的自由觸達(dá)，提高審計(jì)工作透明度和審計(jì)效率。

（二）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)注重線上資金交易安全性與風(fēng)險(xiǎn)

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營管理主要在線上進(jìn)行。那么內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該將平臺風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)納入審計(jì)對象之中。對于網(wǎng)絡(luò)支付而言，目前主流的支付方式有銀行卡支付、支付寶支付以及微信支付等，每一種支付方式對應(yīng)不同的費(fèi)率和結(jié)算周期，開通線上支付的流程以及接入支付功能，又具有一定技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。保證資金安全以及防范黑客入侵竊取核心數(shù)據(jù)是企業(yè)進(jìn)行線上交易的主要目標(biāo)。通過內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)，對過去一段時(shí)間內(nèi)，對不同線上交易故障率、手續(xù)費(fèi)進(jìn)行核查，為企業(yè)管理提供詳細(xì)的報(bào)表，以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（三）利用大數(shù)據(jù)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋

互聯(lián)網(wǎng)+背景下，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中形成數(shù)據(jù)量是巨大的，并且數(shù)據(jù)類型眾多，比如文字、語音等。傳統(tǒng)審計(jì)方式已經(jīng)無法對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和判斷。所以利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為未來發(fā)展趨勢之一，從獲取原始數(shù)據(jù)開始，對數(shù)據(jù)按不同維度進(jìn)行分類與調(diào)取，通過不斷驗(yàn)證，得出判斷[2]。利用現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)分析軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，取代現(xiàn)有的CXCEL數(shù)據(jù)處理方式。當(dāng)然原始數(shù)據(jù)的來源需要建立科學(xué)完備的數(shù)據(jù)庫處理系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)形成完整的數(shù)據(jù)鏈，同時(shí)避免數(shù)據(jù)鏈斷裂形成碎片化信息。同時(shí)，在數(shù)據(jù)工具的選取上，應(yīng)該以按企業(yè)類型、業(yè)務(wù)范疇進(jìn)行定制化，這樣才能滿足內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的要求。

（四）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)開始向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變

互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)發(fā)展帶來更多思路，同時(shí)內(nèi)部審計(jì)的主要職能是評價(jià)，即為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供合理化建議，也實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在未來，內(nèi)部審計(jì)由合規(guī)導(dǎo)向型向管理導(dǎo)向型過渡的趨勢大為加強(qiáng)，這是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)部審計(jì)融合的必然趨勢。管理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)進(jìn)行整體化分析，辨別出高風(fēng)險(xiǎn)因素，從而指導(dǎo)企業(yè)管理調(diào)整經(jīng)營策略，以提高經(jīng)濟(jì)效益，可見，內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)管理在最高目標(biāo)極為契合，合規(guī)導(dǎo)向型審計(jì)類型正在向管理導(dǎo)向型加速轉(zhuǎn)變。

四、結(jié)束語

內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和評價(jià)職能，為企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)模式和管理方式，具有重要作用。現(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)雖然仍面臨著審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下、信息化建設(shè)滯后等問題。但就內(nèi)部審計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)融合的趨勢分析，上述問題正在同步解決。信息化以及大數(shù)據(jù)推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，更加有利于提升企業(yè)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]周曼云.淺談我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對策[J].河北企業(yè)，2017，（07）：33-34.

[2]喬杰.基于大數(shù)據(jù)背景的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化探索[J].中國市場，2017，（25）：223+225.