【摘要】在大數據背景環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)管理中廣泛采用先進的信息技術，使傳統(tǒng)的管理理念及管理模式得到轉變，這也成為現(xiàn)代管理學研究的重點內容。本文就從大數據的角度來對企業(yè)管理模式創(chuàng)新問題進行分析與探討，為我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。在企業(yè)管理中應充分利用大數據的優(yōu)勢，從海量數據中提取有價值的信息及數據，為企業(yè)管理和決策提供正確的指導。

【關鍵詞】大數據 企業(yè)管理 創(chuàng)新策略

隨著現(xiàn)代信息技術的快速發(fā)展，大數據的概念已經深入人心，并在公共事業(yè)、市場營銷、新媒體、司法、金融服務業(yè)等多個領域中都得到了廣泛應用，但關于大數據的概念究竟是什么，大部分人都是一知半解，在相關報告中曾經指出大數據在未來發(fā)展中必然會在各個行業(yè)中得到滲透，并促進產業(yè)轉型，產生巨大的經濟利益和價值。隨著時代的快速發(fā)展，大數據快速的在我國傳統(tǒng)領域中占據有利的市場地位，并促進了傳統(tǒng)行業(yè)的轉型升級[1]。與此同時現(xiàn)代企業(yè)在管理中也就更加復雜，為促進現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展與長足發(fā)展，企業(yè)管理者及領導人就需要對傳統(tǒng)的管理模式加以創(chuàng)新，以便于適應時代快速發(fā)展的需求，并抓住大數據時代下為企業(yè)發(fā)展所帶來的機遇，在企業(yè)管理中應充分利用大數據的優(yōu)勢，提高企業(yè)的核心競爭能力。

一、大數據概述

大數據這個詞最早來源于美國麥肯錫公司，該公司認為，大數據及是當前根據主流計算機軟件難以做出的大量處理和管理資料，是社會各個行業(yè)及領域生存及發(fā)展的重要要素，而簡單來看，可以將大數據看作是海量數據和復雜數據的一種綜合體，對大數據的處理和分析不僅需要借助數據庫技術、計算機技術與IT技術等，還需要一定的企業(yè)管理者根據企業(yè)生存及發(fā)展的需要來對這些復雜的數據進行有選擇、有目的的整理與分析。從大數據特征來看主要有四點：第一點，大量性。隨著社會快速發(fā)展和經濟發(fā)展的同時，海量數據不斷產生，并通過多種方式匯聚到一起形成數據集，而數據量級從GB時代經歷TB、PB、EB，ZB的時代[2]。第二點，多樣性。隨著計算機網絡技術快速發(fā)展，為信息技術展現(xiàn)多樣性提供了平臺，大數據在類型上也出現(xiàn)多樣化的特色，各種非結構化、半結構化與結構化數據都充斥在各個領域中，人們可以通過圖像、文字、音頻、視頻等多種形式選取自己所需數據。第三點，快速性?？焖傩缘奶攸c不僅僅體現(xiàn)在大數據增長的快速性，也體現(xiàn)在數據流動速度的實時性與高速性，這也是大數據時代的典型特征。第四，價值性。由于在海量數據中存在著多種信息，雖然并不能代表每一個信息都是由價值的，但只有對數據進行充分利用和有效分析，為企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)發(fā)展帶來更大的價值和經濟效益，可以充分發(fā)揮其本身的價值，從社會經濟發(fā)展角度來看，大數據發(fā)展的前景較為廣闊。

二、大數據下企業(yè)管理的創(chuàng)新策略

（一）加強企業(yè)管理的信息化建設

在大數據時代下智能化與自動化技術已經成為人們日常生活中密不可分的一部分，這也是企業(yè)管理模式創(chuàng)新的重要發(fā)展趨勢，在企業(yè)管理的信息化建設中首先需要加強對基礎設施建設，尤其是對于企業(yè)財務部門的硬件設施建設與軟件設施建設，確保財務部門成為企業(yè)信息管理的主陣地，同時還要推動其他部門信息化發(fā)展進程，確保產品從生產到銷售中間的各個環(huán)節(jié)及流程都可以進行實時監(jiān)控與信息收集[3]。其次，企業(yè)管理者在文化建設中應增添信息化內容，并為企業(yè)營造良好的工作氣氛，提高員工的信息化及數據化意識，提高企業(yè)知識管理水平。

（二）提高企業(yè)管理者的信息素養(yǎng)

信息素養(yǎng)是指企業(yè)管理者在經營和發(fā)展的過程中不僅需要認識到信息潛在價值，還要提高信息使用能力，在大數據時代下有海量的數據信息，但并不是所有的信息都是有用的信息，因此企業(yè)管理者在經營過程中就要從海量的信息中選擇最企業(yè)發(fā)展有利的信息和數據，將其轉變?yōu)樯虡I(yè)價值，這也是對企業(yè)管理者自身能力進行考驗的關鍵[4]。在企業(yè)管理過程中，決策者占據主導地位，應時刻站在時代發(fā)展的前端，虛心學習，并對新時代下企業(yè)管理的最新知識和內容進行學習，提高自身的素養(yǎng)。同時還要將大數據時代的發(fā)展與企業(yè)經濟決策建立聯(lián)系，對信息中的潛在價值進行充分挖掘，還要加強企業(yè)內部各個部門和競爭對手、市場管理機構的溝通和交流，轉變傳統(tǒng)的管理理念，主動使用數據，并提出數據的使用需求。

（三）對市場決策主體產生正確的認識

在大數據時代下企業(yè)經濟決策主體是社會公眾，因此企業(yè)在經營發(fā)展中應根據市場的發(fā)展方向及消費者的需求偏好等進行信息收集。在新的時代發(fā)展形勢下企業(yè)管理者應充分認識到在社交媒體中大量非結構化與結構化的信息，如通過掌握消費者的微信、微博等社交信息，根據消費者的瀏覽歷史及瀏覽偏好等來劃分為不同消費層次，制定出針對性的市場營銷策略方案[5]。由于社會公眾信息在某種程度上受到主觀意識影響，信息存在主觀性和不準確性，這也為企業(yè)經營管理及決策帶來了一定的不確定性，因此企業(yè)在管理中應始終堅持以社會公眾為決策主體，并重視對管理者決策能力，在海量信息資源中找出有效信息，提高企業(yè)決策科學性與準確性。

三、結語

隨著大數據的到來，為企業(yè)的發(fā)展和管理組織轉型提供了新的機遇，也促進了企業(yè)管理工作的創(chuàng)新。在企業(yè)信息化管理中大數據價值得到充分體現(xiàn)，也是企業(yè)管理者對企業(yè)內部及企業(yè)外部各項資源及數據進行有效利用的重要工具。在企業(yè)經營發(fā)展過程中應由管理人員來掌握企業(yè)經營和經營分析數據，包括數據供應、資源分配及數據分析等，在新的市場發(fā)展環(huán)境下企業(yè)應抓住市場發(fā)展機遇，充分利用大數據的優(yōu)勢來對現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務流程及管理模式進行創(chuàng)新與改進，提高企業(yè)的核心競爭能力。

參考文獻

[1]陳瀟怡，李穎.大數據時代企業(yè)集團財務共享服務的創(chuàng)建[J/OL].財會月刊，2017（04）：17-21[2017-12-19].

[2]田小平.大數據時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略探究[J].價值工程，2016，35（13）：47-49.

[3]韓春梅.大數據時代下茶葉企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].福建茶葉，2017，39（09）：16-17.

[4]王博.大數據時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略探究[J].現(xiàn)代經濟信息，2017（13）：123.

[5]文躍斌.大數據時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2017（25）：104-105.

作者簡介：郭斌（1981-），男，漢族，吉林四平市，單位：蘭州交通大學博文學院，講師，碩士研究生，研究方向：企業(yè)管理、公共管理。