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        高校立德樹人的全方位育人的體制機(jī)制研究

        2018-03-23 10:37:48王景雙董焱
        求知導(dǎo)刊 2017年33期
        關(guān)鍵詞:體制機(jī)制立德樹人

        王景雙 董焱

        摘 要:德是一個人的修為,立德是人性本身的從善思想;人具有人性的豐富性,樹人是在人性的世界里做出取舍。高校立德樹人是件功德無量的偉業(yè),是高校自身德行的體現(xiàn),為了實(shí)現(xiàn)美好的愿景,需要對一系列全方位育人的體制機(jī)制進(jìn)行運(yùn)行和維護(hù),在體制的設(shè)立和機(jī)制的運(yùn)行中需要相關(guān)工作者客觀地思考和推敲。

        關(guān)鍵詞:立德樹人;體制機(jī)制;標(biāo)桿效應(yīng);計(jì)劃監(jiān)督

        中圖分類號:G641

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        一、高校要具有立德樹人的責(zé)任感

        高校的存在,是在原有的幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、高中的教育過程后的一種升華,是在學(xué)生步入社會前的最后一次“人性的把關(guān)”,對每個學(xué)生的學(xué)業(yè)、生活、情感等方面都有著重要的影響。同時(shí),高校不單是培養(yǎng)學(xué)生,內(nèi)部的工作人員也同樣是立德樹人的對象,所以高校要承擔(dān)起這種社會和家庭所給予的使命和責(zé)任。在眾多的影響和教育方面,立德樹人是最本質(zhì)的任務(wù)。有德之人是社會所接受和需要的,也是社會發(fā)展的棟梁和基石;無德之人是社會所唾棄和鄙視的,也是社會發(fā)展的敗類和害蟲,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬耪歉咝5慕K極目標(biāo)。

        二、立德樹人需要全方位育人體制的標(biāo)桿效應(yīng)

        高校如果意識到立德樹人是高校教育的根本,那么這個高校本身的德行就很偉大。然而立德樹人不是一句口號,也不是一個空想,它需要實(shí)實(shí)在在的體制進(jìn)行全程保護(hù)。一個良好的體制需要具有高效解決問題的能力、服務(wù)校園事務(wù)的能力、自我完善修復(fù)的能力。同時(shí)立德樹人中立什么德、樹什么人,需要我們弄清楚、搞明白。

        首先,高效解決問題的能力能夠教育人具有良好的責(zé)任感。責(zé)任感是一種美德,能夠主動地解決問題,不僅是對自己負(fù)責(zé),同時(shí)也是對別人負(fù)責(zé),面對困難可以主動排憂解難,具有強(qiáng)烈的鉆研與開拓精神。高效是能夠給人以榜樣的力量,講究時(shí)效性、完美性,這是對做事的最高評價(jià),高效會顯露出做事的方法得當(dāng)、技巧嫻熟、思路清晰、成果顯著等特點(diǎn),這樣的高效率的處事原則會感染每一個人,無論對師生還是其他工作人員都是一種熏陶。講究效率的團(tuán)隊(duì),同樣打動和教育著團(tuán)隊(duì)中的每一個人,使人受益匪淺。

        其次,服務(wù)校園事務(wù)的能力能夠教育人具有高度的情商和智慧。能夠做好服務(wù),本身就已證明了具有很高的情商和智慧,所謂的服務(wù)不是低三下四的侍候。服務(wù)是人對他人或社會的貢獻(xiàn),是用自己的情感回報(bào)社會。用智慧為社會做事,是在良好的心態(tài)下完成事業(yè),能夠意識到服務(wù)的心態(tài)、服務(wù)的價(jià)值、服務(wù)的目的和性質(zhì)。

        最后,自我完善修復(fù)的能力能夠教育人具有自我反思、自我提高的能力。人無完人,每個人都有控制不住的情緒,每個人都有力不從心的無奈,如果高校本身能夠讓人看到自我完善修復(fù)的功能,我們可以去學(xué)會充實(shí)自己,可以自我反思與提高,找到屬于自己的求知路,增強(qiáng)自己的能力。

        三、立德樹人需要全方位育人機(jī)制的計(jì)劃監(jiān)督

        良好的全方位育人體制是模式,模式下也需要更好的機(jī)制給予輔助協(xié)作,機(jī)制需要提供一定的行政計(jì)劃指導(dǎo)服務(wù)、監(jiān)督反饋,形成良性循環(huán)和合理訴求,以解決人和事、人和人之間的關(guān)系。有敏銳的洞察力和科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性是機(jī)制的科學(xué)性衡量標(biāo)準(zhǔn)。

        首先,機(jī)制要有科學(xué)的行政計(jì)劃,要有一套完備的校園管理制度,通過時(shí)間的考驗(yàn),不斷修復(fù)與更新。制度和規(guī)章是理性的框架,可支撐整個系統(tǒng)的運(yùn)行。

        其次,機(jī)制要有指導(dǎo)服務(wù)意識,在整個運(yùn)行過程中,要擺出服務(wù)和指導(dǎo)的姿態(tài),而不是說教和指揮。要了解對方,深入開展各項(xiàng)有意義的群體活動,下基層,上前線,抓好第一手資料,研究對方需求。要降低自己的身段,要敢于不斷找困難、解決困難,而不是一味逃避和遠(yuǎn)離困難。

        最后,機(jī)制要有監(jiān)督反饋的功能,監(jiān)督是要讓自己有底線,有種精神約束和道德標(biāo)桿,不能隨自己的喜好和沖動辦事,互相服務(wù)和互相監(jiān)督,這樣才能避免不懶政、不辦事、不作為等現(xiàn)象的出現(xiàn),至于采用什么方式、方法、渠道、途徑去監(jiān)督和反饋,需要進(jìn)行研討和琢磨,只有適合自己的才是最好的。

        參考文獻(xiàn):

        [1]肖 瑤.民辦高校構(gòu)建立德樹人的體制機(jī)制研究[J].知識經(jīng)濟(jì),2016(19).

        [2]王占仁.高校思想政治教育如何實(shí)現(xiàn)全程、全方位育人[J].教育研究,2017(8).

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