趙麗娜

摘要：電力安全的生產(chǎn)的過程中，要始終堅(jiān)持貫徹“以人為本”的理念，言外之意即是要始終堅(jiān)持信賴和依靠廣大企業(yè)員工，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)中全體員工的生產(chǎn)積極性，建設(shè)良好的企業(yè)安全文化，創(chuàng)造一個(gè)全體員工生產(chǎn)過程安全的氣氛。在東方，文化一詞最早源自于《易經(jīng)》，在易經(jīng)中有這樣一句話：“關(guān)乎天文，以察時(shí)變；關(guān)乎人文，以化成天下?！倍谖鞣剑幕职伺囵B(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重的意義。綜上所述，文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)和與之相應(yīng)的組織制度機(jī)構(gòu)，通常也指在社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐活動(dòng)中所創(chuàng)造出的物質(zhì)和精神雙向財(cái)富。所謂的安全，通常是指使人的身心不要受到危害、內(nèi)心感受到有保障的事物存在狀態(tài)?？梢钥闯霭踩谄髽I(yè)文化中的重要性，因此針對(duì)如何建立電力企業(yè)的安全文化做出一些研討。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全文化；以人為本

安全科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)是脫離不開企業(yè)安全文化的培養(yǎng)，而企業(yè)安全文化的建立是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全和安全生存的基礎(chǔ)和靈魂。在建設(shè)企業(yè)文化安全的過程中，做一個(gè)有秩序的文明人員需要企業(yè)文化安全營造一個(gè)心理素質(zhì)、科學(xué)的思維方式能夠使員工能高度自覺的根據(jù)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，能夠使員工能夠保持正常心態(tài)，并能夠有效的保護(hù)自身和他人的人生安全和健康，同時(shí)還能保證各類生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

一、企業(yè)安全文化的背景

自電力發(fā)展以來，我國安全生產(chǎn)的形勢(shì)情況比較嚴(yán)峻，特別體現(xiàn)在電力企業(yè)行業(yè)中，人員事故傷亡率比一般發(fā)達(dá)國家的事故傷亡率高出一倍以上。比如說我國電力產(chǎn)量是世界電力產(chǎn)量的五分之一，而電力工程工傷死亡率卻占據(jù)了全世界電力公司死亡人數(shù)的五分之四。在現(xiàn)如今的情況下，安全形勢(shì)具有非常大的差距，除了硬件設(shè)施方面的原因外，軟件方面的差異也是具有很大的因素。根據(jù)資料顯示，我國大部分傷亡事故都得由“三違”引起的。而這正是造成事故傷亡率出現(xiàn)的安全隱患。根據(jù)冰山理論，意外事故的發(fā)生是在很多次的危險(xiǎn)行為基礎(chǔ)上的，要制止事故的發(fā)生，需要進(jìn)行行為管理，即安全管理。通過安全管理減少不安全因素，正是企業(yè)文化建設(shè)的范圍。

二、以人為本建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性

1.以人為本的管理，企業(yè)管理中的出發(fā)點(diǎn)中心點(diǎn)應(yīng)該圍繞著“以人為本”的管理理念。充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，并且開展進(jìn)行創(chuàng)造性的活動(dòng)和人與企業(yè)共同發(fā)展的相關(guān)的安全管理活動(dòng)。在“以人為本”的管理理念中，人的管理是最基本的因素，人是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體且具有主觀能動(dòng)性，在企業(yè)安全文化環(huán)境中，人與環(huán)境的關(guān)系是相互依存的，良好的企業(yè)文化環(huán)境可以促進(jìn)人和企業(yè)的全面發(fā)展，以人為本的管理要始終圍繞人的全面發(fā)展進(jìn)行管理，企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的前提是人的發(fā)展。

2.人類最基本的需求是維護(hù)自身生存和繁衍、發(fā)展的生存需求和安全保障的需求。當(dāng)代人的需要應(yīng)以安全為最基本的需要，安全是生存的前提條件。

3.創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、高效的人文環(huán)境和生產(chǎn)條件為目標(biāo)，以現(xiàn)存的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以激發(fā)員工的內(nèi)在潛力為動(dòng)力；通過宣傳教育，培育員工提倡的安全價(jià)值觀、安全精神、安全行為規(guī)范和安全知識(shí)技能。

4.立足于“以人為本”的管理模式，要把以人為本的管理理念融合進(jìn)企業(yè)安全文化中，要求管理者在活動(dòng)中一直樹立“以人為本”的管理觀念，以人為本是將人的安全放在第一位，在能夠保障安全的機(jī)制前提下發(fā)展生產(chǎn)，以此促進(jìn)企業(yè)效益的提高。

5.隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，健康與安全的認(rèn)識(shí)度在人們生產(chǎn)工作中不斷深化，因此營造實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的價(jià)值與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值相統(tǒng)一的安全企業(yè)文化是建設(shè)企業(yè)現(xiàn)代安全管理機(jī)制的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)安全文化在企業(yè)中的地位隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷增強(qiáng)，沒有一個(gè)完善的企業(yè)安全文化，就不可能使企業(yè)的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益的最大化。以人為本的管理對(duì)促進(jìn)電力企業(yè)安全文化建設(shè)具有十分重要的作用，對(duì)電力企業(yè)安全文化的建設(shè)來講，在“以人為本”的安全管理中，能夠保障安全生產(chǎn)合理運(yùn)行。

三、電力企業(yè)安全文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)

1.企業(yè)安全文化的建設(shè)是一種新的安全管理手段，它的管理方式是無形的，能夠在無形之中減少管理者與被管理者之間的關(guān)系矛盾沖突；它的管理方式又是全面的，因?yàn)槲幕鏉B透的方式彌補(bǔ)以往的管理不足；它的管理模式具有靈活性，不再依靠死板的約束，體現(xiàn)出立足于安全管理的“以人為本”的現(xiàn)代管理內(nèi)涵；它的管理方式同時(shí)具有能動(dòng)性，以價(jià)值觀為導(dǎo)向，激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動(dòng)性。

2.一個(gè)安全的健康的企業(yè)氛圍，能夠在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和日常生活提供強(qiáng)有力的精神力量；當(dāng)人的的安全價(jià)值和人權(quán)得到最大限度的保護(hù)和尊重時(shí)，人的安全行為將從消極狀態(tài)變成一種自覺地、積極的行動(dòng)；積極向上的安全生產(chǎn)價(jià)值觀、信念與行為準(zhǔn)則是企業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)力粘結(jié)劑，凝聚公司精神力量；企業(yè)的安全文化可以使員工形成強(qiáng)烈的使命感和強(qiáng)烈的推動(dòng)力，正確認(rèn)識(shí)安全文化在日常生活中和企業(yè)發(fā)展中的意義，從“要我安全”思想過渡到“我要安全”思想，然后再轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔冶仨毎踩彼枷刖竦哪軇?dòng)過程；企業(yè)進(jìn)行的電力安全文化的宣傳教育，可以在精神層面加深員工對(duì)安全規(guī)章制度認(rèn)識(shí)和執(zhí)行，從而規(guī)范和約束員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全行為。

結(jié)束語

對(duì)于電力安全企業(yè)文化的建設(shè)，是要立足于“以人為本”的安全管理制度，從深層次方面影響人的安全意識(shí)、態(tài)度和行為，它的根本途徑是為了保障生產(chǎn)工程的安全。隨著我國全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程的不斷推進(jìn)，在電力企業(yè)中的安全文化建設(shè)，要不斷進(jìn)行強(qiáng)化，最好能夠使安全文化作為企業(yè)文化的強(qiáng)大精神推動(dòng)力量。

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