陳偉

中圖分類號：F272.9 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 習(xí)近平總書記曾多次強調(diào)：“實現(xiàn)黨的十八大確定的各項目標任務(wù)，進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人?！蹦壳笆俏覈鴮崿F(xiàn)國家治理現(xiàn)代化、實現(xiàn)全面小康、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興與中國夢的重要時刻，這其中的關(guān)鍵便是各級黨政干部執(zhí)政能力與思想覺悟，各級黨政干部要堅決貫徹與執(zhí)行習(xí)近平總書記提出的“四個全面”的戰(zhàn)略布局。在政治與經(jīng)濟深化改革的同時，優(yōu)化黨政人才的隊伍建設(shè)、加強黨政干部管理、建全管理制度已變得刻不容緩。

關(guān)鍵詞 企業(yè)黨政管理 領(lǐng)導(dǎo)人員 管理制度

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)不斷深化改革，當前面臨著很多新情況和新問題需要解決，因此，國企的政工人員又將面臨很多工作上的難題，工作量增大，如果國企政工人員的素質(zhì)能夠大大提升，將會從根本上推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展，為國有企業(yè)和國家創(chuàng)造更大的財富，筆者認為，只有加強政工人才的培養(yǎng)，把握時代發(fā)展的脈搏，站在時代的前沿，才能為更好地推動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展作出一份貢獻。

一、目前企業(yè)黨政管理方面存在的不足

（一）企業(yè)對黨政管理的重視不足

在許多企業(yè)中，追求業(yè)績是企業(yè)的首要目標，往往忽視企業(yè)黨政管理的工作，過度追求經(jīng)濟效益，領(lǐng)導(dǎo)人員不能把企業(yè)黨政管理擺在一個合理的位置上，不能意識到企業(yè)黨政管理在企業(yè)發(fā)展上的重要性，還有一些企業(yè)光是把黨政管理放在口頭上，光說不做，沒有用實際行動去踐行黨政管理。在企業(yè)方面，由于數(shù)目眾多，對于一些小型的企業(yè)，政府往往沒有過多的重視，這樣就會導(dǎo)致這些小企業(yè)的黨政管理工作疲于應(yīng)付，不利于企業(yè)的健康成長。

（二）政工隊伍老齡化嚴重，黨政工作方法陳舊落后

由于多半電力企業(yè)不重視政工隊伍建設(shè)，導(dǎo)致政工人員結(jié)構(gòu)不合理，尤其是年齡結(jié)構(gòu)不合理。黨政工作的社會地位低，被認為是沒有前途的工作，加上薪資待遇和福利水平都比較低，導(dǎo)致很多優(yōu)秀的人才都改行去搞業(yè)務(wù)，不太愿意從事黨政工作。因為黨政隊伍一直沒有優(yōu)秀的專業(yè)人才加入，導(dǎo)致政工隊伍老齡化現(xiàn)象越加嚴重。雖然他們有非常豐富的黨政工作經(jīng)驗，但因為所處的時代背景不同，他們的政黨工作方法難免陳舊落后，黨政工作開展方式勢必會單一匱乏，如多數(shù)以講座的單一形式為主，這樣的黨政工作方式不利于調(diào)動電力企業(yè)員工的積極性，必然會嚴重影響黨政工作開展的效果。因此，為黨政隊伍注入全新血液，創(chuàng)新黨政工作的開展模式勢不容緩。

（三）上呈下達問題

企業(yè)黨政辦公室需要負責(zé)的重要工作之一，便是完成領(lǐng)導(dǎo)的意愿傳達和普通企業(yè)職工的工作狀態(tài)匯報工作。只有將上級的意愿準確地傳達到普通的基層，讓企業(yè)的員工在工作當中落實領(lǐng)導(dǎo)所安排布置的工作要求，才能幫助企業(yè)更好更快的向前發(fā)展。然而，當今的企業(yè)黨政辦公室在這一方面的能力大多較弱。部分企業(yè)黨政辦公室的員工忽略轉(zhuǎn)達細節(jié)，沒有以不厭其煩、不厭其小、不變其心的工作態(tài)度對待對接工作，造成了上級與下級溝通環(huán)節(jié)的缺失，對企業(yè)的整體發(fā)展也造成了不良的影響。還有部分黨政辦公室的辦公人員對自己定位過高，有時候甚至站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，以主觀意愿布置下級任務(wù)，這樣不僅誤導(dǎo)了企業(yè)的整體發(fā)展，也對企業(yè)形象造成了不良影響。

二、加強企業(yè)黨政管理的有效措施

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要加大對企業(yè)黨政管理的重視

要加強企業(yè)黨政管理，首先要讓領(lǐng)導(dǎo)人員清楚的認識到企業(yè)黨政管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，只有思想上承認了企業(yè)黨政管理的重要性，才能在實際落實中做到面面俱到。這樣需要黨政管理部門的領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)常和企業(yè)二的高級管理人員進行溝通交流，闡明企業(yè)黨政管理的重要性，讓企業(yè)在制定工作目標和任務(wù)使把黨政管理擺在一個合理的位置上，為黨政管理創(chuàng)造一個合適的平臺。

（二）為黨政隊伍注入全新血液，創(chuàng)新黨政工作的開展模式

為黨政隊伍注入全新血液，這需要電力企業(yè)重視根據(jù)自身的發(fā)展實際狀況，敢于選用新人來開展黨政工作。一是為政黨工作人員提供理論知識學(xué)習(xí)和實踐的機會，提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。二是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，在實踐中不斷地更新政治理論指導(dǎo)，走群眾路線，認真落實和貫徹黨的各項方針政策。三是提高電力企業(yè)政工人員的福利待遇，吸引更多的優(yōu)秀人才從事黨政工作。

（三）完善“選拔”機制

做好干部隊伍的選拔是國有企業(yè)干部隊伍建設(shè)的第一步。人才誤配不但不能做到人盡其才，而且還會嚴重影響國有企業(yè)的運營效率，造成國有資產(chǎn)的損失。國有企業(yè)干部隊伍建設(shè)，不僅要完善干部隊伍的考核與激勵機制，更要重視干部隊伍的選拔。在干部隊伍的選拔過程中，要基于國有企業(yè)的特殊使命及對干部人才的需求，完善組織選任機制，并將組織選任與市場聘任相結(jié)合，充分發(fā)揮兩種機制在人才配置方面的優(yōu)勢，最大限度地實現(xiàn)干部人才的優(yōu)化配置。

三、結(jié)語

綜上所述，切實加強企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，是提高企業(yè)黨建水平的關(guān)鍵，也是新時期黨對企業(yè)黨務(wù)工作者的新要求。這需要黨務(wù)干部全面認識到企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍的問題，采取科學(xué)的方法加強企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，為企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供安全保障。

參考文獻：

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