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        職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實(shí)踐研究

        2018-03-21 11:30:52蔡佑宏
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理問題

        蔡佑宏

        中圖分類號(hào):F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)12-000-02

        摘 要 職業(yè)技能鑒定作為一項(xiàng)人才的職業(yè)技能水平考核與評(píng)價(jià)的活動(dòng),也是國(guó)家對(duì)企業(yè)實(shí)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的前提條件。文章通過(guò)筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),闡述了職業(yè)技能鑒定的重要作用以及質(zhì)量管理體系構(gòu)建中存在的問題,在此基礎(chǔ)上,就職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實(shí)踐進(jìn)行了分析,并提出了做好職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理休系認(rèn)證工作的建議。

        關(guān)鍵詞 職業(yè)技能 鑒定 質(zhì)量管理 體系認(rèn)證 問題

        職業(yè)技能鑒定是依據(jù)測(cè)試流程以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人才的職業(yè)技能進(jìn)行測(cè)試考核的一種方式,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試考核以后,如達(dá)到要求應(yīng)授予資格證書。在我國(guó),職業(yè)技能鑒定的質(zhì)量管理體系認(rèn)證,能夠確保企業(yè)職業(yè)技能鑒定質(zhì)量,也是鑒定企業(yè)發(fā)展的需要,因此引起了社會(huì)人土的廣泛關(guān)注。本文通過(guò)筆者的工作實(shí)踐,就職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實(shí)踐進(jìn)行研究。

        一、職業(yè)技能鑒定的重要作用

        (一)有利于加快技能人才培養(yǎng),提升一線員工技能水平

        為了促進(jìn)單位的持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、效益,需要加強(qiáng)技能人才培養(yǎng),不斷地提升員工的技能水平。而單位通過(guò)建立完善的質(zhì)量管理體系,使得鑒定活動(dòng)更加科學(xué)化和規(guī)范化,且可以實(shí)現(xiàn)技能人才的評(píng)價(jià),以鑒定來(lái)加強(qiáng)單位的人才培養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        (二)滿足職業(yè)技能鑒定發(fā)展需求

        為了擴(kuò)大職業(yè)資格證書的影響力,提升單位的信譽(yù),我國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布了《職業(yè)技能單位質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)在部分單位中得到了落實(shí),并開展認(rèn)證試點(diǎn)工作。

        (三)有利于提升企業(yè)人才的整體素質(zhì)

        過(guò)去,單位所使用的人才培養(yǎng)運(yùn)行機(jī)制具有較高的計(jì)劃性,難以滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的要求,且不能靈活地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,使企業(yè)之間不能得到有效的溝通,企業(yè)不能充分認(rèn)識(shí)到人才需求層次,從而導(dǎo)致企業(yè)人才不能滿足社會(huì)需求。而通過(guò)職業(yè)技能的鑒定,為企業(yè)人員提供了正確的培養(yǎng)方向,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)之間的資源共享和信息整合,確保企業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃的合理性。

        二、職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系構(gòu)建中存在的問題分析

        (一)認(rèn)識(shí)問題

        在職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系初期,部分單位自以為已建立了完整的規(guī)章制度以及完整的記錄表單,認(rèn)為職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系的構(gòu)建是將制度表格制作成“合訂本”,而忽略了質(zhì)量管理體系文件的用途和價(jià)值,未能認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理體系的作用,使得職業(yè)技能鑒定的有效性難以得到保障。

        (二)策劃問題

        由于單位的規(guī)模和層次不同,因此單位建立的體系文件存在較大的差異,有些單位文件存在條理不清的現(xiàn)象。雖然我國(guó)采用的是統(tǒng)一的體系標(biāo)準(zhǔn),但不能都滿足不同單位的標(biāo)準(zhǔn)要求,其職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系的方式和方法也不一樣。部分單位在體系文件編制時(shí),習(xí)慣套用已有的模板,這直接影響到質(zhì)量管理體系的建立和開展。

        三、職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實(shí)踐

        (一)編制質(zhì)量管理體系文件

        首先,要求單位人員積極參與編制工作,提升他們的工作認(rèn)識(shí),且單位領(lǐng)導(dǎo)要制訂近期的工作目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃,成立討論交流小組,且派專人到認(rèn)證通過(guò)的單位學(xué)習(xí),以提升人員的思想認(rèn)識(shí),深入了解認(rèn)證工作,并合理地劃分工作職責(zé),掌握好編寫鑒定質(zhì)量管理體系文件的基本原則;同時(shí),還要制訂了質(zhì)量管理的方針。另外,各業(yè)務(wù)組要根據(jù)《體系標(biāo)準(zhǔn)》的要求反復(fù)推敲中作中的方針政策、業(yè)務(wù)流程和報(bào)表等,以編寫出完善的質(zhì)量管理體系文件。

        (二)不斷完善試運(yùn)行中的體系文件

        1.確定好體系文件以后,單位員工應(yīng)轉(zhuǎn)變舊有的工作方式,充分掌握好新的工作模式流程。單位全員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件,各業(yè)務(wù)組應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),以便了解和掌握好體系文件中各個(gè)條款,使人員充分了解體系文件中的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容,為體系文件的執(zhí)行提供有利的條件。

        2.按照體系文件的規(guī)定,各業(yè)務(wù)組要明確各自的工作職責(zé)、質(zhì)量管理內(nèi)容和控制目標(biāo)。明確不同業(yè)務(wù)組之間的工作關(guān)系,明確自身的職責(zé),做好接口工作。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行體系文件的要求,使鑒定服務(wù)過(guò)程更加規(guī)范化。按照程序文件進(jìn)行操作,先要發(fā)布技能鑒定公告,再發(fā)放鑒定證書,然后對(duì)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等,并做好填寫記錄,確保質(zhì)量指標(biāo)滿足要求。如果不滿足要求,應(yīng)及時(shí)找出原因,做好調(diào)整與處理,直至達(dá)標(biāo)。

        3.改進(jìn)質(zhì)量管理體系文件。在每期鑒定工作會(huì)議中,應(yīng)將質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況作為會(huì)議專題,并善于總結(jié)認(rèn)證中存在的問題,及時(shí)采取有效的改進(jìn)措施。在試運(yùn)行中,需要不斷完善體系文件,糾正認(rèn)證中的問題,以不斷改善質(zhì)量管理體系和機(jī)制,使質(zhì)量管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。與此同時(shí),在改進(jìn)中要對(duì)顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查,這也是確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。

        4.加強(qiáng)內(nèi)部審核,突出質(zhì)量管理體系的作用。職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系是單位內(nèi)部管理及審核的有效方法。通過(guò)職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,能夠評(píng)價(jià)出單位的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行成效,且可以及時(shí)找出問題,采取科學(xué)合理的處理措施,確保單位工作的正常開展。

        四、做好質(zhì)量管理休系認(rèn)證工作的思考

        在職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系構(gòu)建的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)遵守“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的建設(shè)原則,同時(shí)還需要做以下幾個(gè)方面的工作:

        (一)規(guī)范現(xiàn)行的工作程序和管理模式

        通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,使得單位建立了由面到點(diǎn)及線到點(diǎn)的管理目標(biāo),有利于解決現(xiàn)行管理中存在的弊端,提高了職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理水平,使得認(rèn)證工作更加規(guī)范化。

        (二)建立單位內(nèi)部約束機(jī)制

        在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,規(guī)范了職業(yè)技能鑒定工作,使得質(zhì)量管理人員的管理職責(zé)、權(quán)限和作業(yè)指導(dǎo)更加明確。同時(shí)規(guī)范了工作的程序、接口,而且明確了管理的目標(biāo),從中可以使鑒定單位建立完善的自我約束制度,以不斷提高職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理水平。

        (三)提升單位人員的綜合素質(zhì),提升質(zhì)量管理意識(shí)

        在質(zhì)量管理體系活動(dòng)中,應(yīng)嚴(yán)格調(diào)查顧客的滿意度,使全體人員參與到質(zhì)量管理工作當(dāng)中,并加強(qiáng)鑒定過(guò)程的控制,以不斷完善單位的內(nèi)部管理,提高了鑒定工作效率,進(jìn)而提升職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理人員的素質(zhì),提升鑒定服務(wù)質(zhì)量。

        (四)加強(qiáng)技能人才評(píng)價(jià),將技能鑒定與實(shí)際情況相結(jié)合

        在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,其做中心任務(wù)是不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),這樣才能不斷提升鑒定工作質(zhì)量和效率。同時(shí),單位要加大操作技能考核力度,且要做好新設(shè)備、新技術(shù)的調(diào)研工作,合理地確定鑒定工作的側(cè)重點(diǎn),為鑒定指導(dǎo)中心在教材改進(jìn)方面提供依據(jù)。

        (五)加強(qiáng)考評(píng)人員的培訓(xùn),提高建設(shè)考評(píng)人員的思想素質(zhì)和專業(yè)技能

        高效率的鑒定工作,需要一支作素質(zhì)高、專業(yè)性強(qiáng)的鑒定隊(duì)伍作為支撐,不斷加強(qiáng)考評(píng)隊(duì)伍的建設(shè)力度,制定考評(píng)人員的評(píng)定、培訓(xùn)和考核認(rèn)證制度,且不斷提高考評(píng)人員的思想素質(zhì)和專業(yè)技能。除此之外,還要持續(xù)加強(qiáng)考評(píng)人員信息庫(kù)的建設(shè),不斷完善他們聘期考試的動(dòng)態(tài)管理,以滿足鑒定工作的需求。

        五、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,開展職業(yè)技能鑒定是為了促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。職業(yè)技能鑒定體系的認(rèn)證能夠?yàn)槠髽I(yè)人才培養(yǎng)提供有利的條件,同時(shí),通過(guò)建立職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系,使得企業(yè)職能劃分和工作流程更加明確,且通過(guò)文件實(shí)現(xiàn)了工作內(nèi)容、方式的鑒定,使得鑒定管理體系更加規(guī)范化,以強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理力度,促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 程正翠.企業(yè)職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系的建設(shè)[J].科教文匯,2015(05):75-76.

        [2] 楊鶴紅.企業(yè)職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系的建立[J].中國(guó)商論,2015(15):171-173.

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