秦玉莉

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-01

摘 要 近年來，如何加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)得到了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，研究其相關(guān)課題有著重要意義。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 政工干部隊(duì)伍 建設(shè) 綜合素質(zhì)

作為一項(xiàng)實(shí)際要求較高的實(shí)踐性工作，企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)有著其自身的特殊性。該項(xiàng)課題的研究，將會更好地提升對企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)的分析與掌控力度，從而通過合理化的措施與途徑，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)工作的最終整體效果。

一、概述

隨著時(shí)間的推移，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改進(jìn)和完善，企業(yè)對人力資源的發(fā)展越來越重視。為了適應(yīng)企業(yè)的改革和發(fā)展，企業(yè)的思想政治工作也在不斷的更新變換著。政工干部是企業(yè)人力資源的重要組成部分，同時(shí)還是提高企業(yè)競爭力的核心保障，如何建設(shè)企業(yè)政工干部隊(duì)伍，提升企業(yè)思想政治水平，是企業(yè)應(yīng)該解決的首要任務(wù)。

二、當(dāng)前企業(yè)思想政治工作中存在的問題

（一）缺乏對政工的深入認(rèn)識

思想政治工作一直在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，但是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人卻沒有認(rèn)識到政工的重要性，也沒有在企業(yè)中建立政工干部隊(duì)伍，使得日常的思想政治工作缺乏組織者和管理者，無法進(jìn)行落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)人的這種思想也會對員工產(chǎn)生影響，員工認(rèn)為思想政治工作沒有必要，對于業(yè)務(wù)水平提升沒有直接幫助，反而會浪費(fèi)時(shí)間，因此對于思想政治工作存在著抵觸心理。

（二）思想政治工作方式比較落后

當(dāng)前，很多企業(yè)中都對思想政治工作進(jìn)行了創(chuàng)新，但是有的企業(yè)沒有及時(shí)對思想政治工作的內(nèi)容和方法進(jìn)行推陳出新，依然采用傳統(tǒng)的工作方法，其內(nèi)容無法與當(dāng)前時(shí)代背景相結(jié)合，更無法與企業(yè)的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，從而使得思想政治工作與員工的生活與工作嚴(yán)重脫節(jié)。

（三）政工干部隊(duì)伍不夠完備

很多企業(yè)中的政工干部隊(duì)伍，都是由行政部或者人事部的員工兼職的，他們在理論體系上不夠完善，相關(guān)知識比較缺乏，只能夠根據(jù)其他企業(yè)的做法來開展思想政治工作，無法從思想政治的本質(zhì)出發(fā)，來對活動進(jìn)行設(shè)計(jì)和組織。有的政工干部隊(duì)伍中，沒有將企業(yè)中的黨員、團(tuán)員納入到其中，沒有激發(fā)起黨員、團(tuán)員參與到思想政治工作中的積極性，從而使得政工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)較低，無法滿足思想政治工作的需求。

三、加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)提高企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)的途徑分析

（一）積極展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層政工干部的基本素養(yǎng)

施工企業(yè)基層政工干部的能力培養(yǎng)屬于一項(xiàng)浩大、復(fù)雜的工程，需要一個(gè)長期的積累和升華。要保持基層單位工作的穩(wěn)定性，以便為日常政工工作的順利開展創(chuàng)造良好條件?；鶎诱じ刹坎粌H要在實(shí)踐中不斷完善和提升自我，還要積極選配有潛力、有激情、有擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎诱じ刹?，對他們展開全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高他們的基本素養(yǎng)。

（二）理論結(jié)合實(shí)踐，提高政工干部創(chuàng)新能力

理論與實(shí)踐相結(jié)合，是培養(yǎng)施工企業(yè)基層政工干部能力的根本。面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，施工企業(yè)面臨的外在環(huán)境越來越復(fù)雜，因此施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)要必須全面考慮外在經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化因素，積極采取針對性措施，打破以往政工干部能力培養(yǎng)的單一形式，充分利用現(xiàn)代社會發(fā)展成果，特別是信息化發(fā)展成果，豐富施工企業(yè)政工干部創(chuàng)新能力培養(yǎng)的形式。

例如，企業(yè)可以學(xué)習(xí)借鑒熱播綜藝節(jié)目的表演形式，融入施工企業(yè)的文化建設(shè)中，豐富企業(yè)職工的文化娛樂生活，并鼓勵(lì)企業(yè)政工人員積極參與，提高隊(duì)伍建設(shè)過程的娛樂性、趣味性，潛移默化地培養(yǎng)政工干部的創(chuàng)新意識。此外，還要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動態(tài)，在施工企業(yè)政工干部的創(chuàng)新能力培養(yǎng)中融入信息化元素，如“互聯(lián)網(wǎng)+”概念、智慧城市、在線教育等概念不斷被政府提及并深入落實(shí)，施工企業(yè)可以適時(shí)引入相關(guān)技術(shù)成果，通過對相關(guān)技術(shù)成果的運(yùn)用，全面創(chuàng)新政工干部在線課程建設(shè)、成果展示、模范宣傳等形式，打造政工干部交流、互動的多媒體平臺，推動施工企業(yè)政工干部能力培養(yǎng)形成的創(chuàng)新，以充分彰顯新常態(tài)下創(chuàng)新驅(qū)動對企業(yè)政工教育的推動作用。

（三）不斷學(xué)習(xí)新知識、整合新思維，將其作用于工作當(dāng)中，提升協(xié)調(diào)管理能力

一方面，對于專職職工人員，要深入施工企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域，包括人力資源管理、行政管理、品牌營銷管理、公共危機(jī)管理等，做好內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，如維持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、處理企業(yè)內(nèi)部矛盾、做好公務(wù)接待等，進(jìn)而有效緩解行政職能的壓力。

另一方面，思想政治工作單靠政工干部一個(gè)人去做，根本無法完成任務(wù)。作為政工干部，要不斷挖掘職工的潛力，掌握每名職工的優(yōu)勢和特長，依靠黨支部、黨小組，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，將廣大職工組織起來，把積極性調(diào)動起來、創(chuàng)造性發(fā)揮出來；要組織開展各種體育、文化類比武競賽活動，激發(fā)職工熱情，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)，營造催人奮進(jìn)的文化氛圍，建設(shè)和諧氛圍；要落實(shí)從優(yōu)政策，積極協(xié)調(diào)解決職工在工作、生活和家庭中存在的實(shí)際困難，解除職工的后顧之憂，營造拴心留人的良好環(huán)境。

四、結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)對企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)問題的研究分析，對于其良好實(shí)踐效果的取得有著十分重要的意義，因此在今后的政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對其關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點(diǎn)要素的重視程度，并注重其具體實(shí)施措施與方法的科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)：

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