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        民辦高校與民辦企業(yè)協(xié)同育人實(shí)踐

        2018-03-16 23:37:41李德慧陳寧寧李忠志童光輝
        教育教學(xué)論壇 2018年9期
        關(guān)鍵詞:民辦高校

        李德慧 陳寧寧 李忠志 童光輝

        摘要:民辦教育一方面繼承了民辦教育多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),低成本的辦學(xué)優(yōu)勢,靈活的辦學(xué)模式,但由于成立時間普遍不長,缺乏積淀,在貼近社會需求上有些力不從心。另一方面,民營企業(yè)面對新常態(tài)下市場的變化和人才知識結(jié)構(gòu)的更新,因此兩方需要進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。本文以交通工程專業(yè)為例,著重研究了民營企業(yè)與民辦學(xué)校協(xié)同創(chuàng)新之路,并實(shí)踐民辦高校專業(yè)人才培養(yǎng)與民營企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新人才的培養(yǎng)機(jī)制。

        關(guān)鍵詞:民辦高校;交通工程;協(xié)同育人;特色機(jī)制

        中圖分類號:G646 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2018)09-0030-02

        一、背景

        北京理工大學(xué)珠海學(xué)院作為獨(dú)立學(xué)院,自2004年辦學(xué)以來,經(jīng)過12年的跨越式發(fā)展,已經(jīng)從建校初始的一窮二白,變成擁有53個本科專業(yè)、二本招生的大學(xué)。目前各個專業(yè)在學(xué)生培養(yǎng)方面取得了一定的成績,但在協(xié)同育人方面還處于起步階段,因此學(xué)校與企業(yè)進(jìn)行協(xié)同合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和資源共享成為一個共識[1]。現(xiàn)在這種理念和培養(yǎng)模式受到了很多專家學(xué)者的關(guān)注,從協(xié)同多元理論的應(yīng)用[2]、機(jī)制創(chuàng)新[3]、培養(yǎng)模式[4]、訂單式培養(yǎng)[5]等多個角度進(jìn)行了探討。本文從建立專業(yè)復(fù)合型、應(yīng)用型人才協(xié)同培養(yǎng)模式出發(fā),探索并實(shí)踐了與民營企業(yè)協(xié)同人才培養(yǎng)的特色機(jī)制。

        二、特色機(jī)制的綜合運(yùn)用

        1.平臺機(jī)制。國家把協(xié)同創(chuàng)新提升到新的戰(zhàn)略高度,明確協(xié)同創(chuàng)新的項(xiàng)目要堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高水準(zhǔn)、有特色”,實(shí)現(xiàn)育人目標(biāo)。順應(yīng)這一趨勢,我校成立“珠三角交通發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心”(以下簡稱協(xié)同中心)。成員單位是珠三角交通領(lǐng)域有代表性的企業(yè),分別是廣東振業(yè)優(yōu)控信息科技有限公司、珠海市交通勘察設(shè)計(jì)院有限公司、深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院市政工程所(即民營深圳天羿市政工程設(shè)計(jì)有限公司)。各企業(yè)分別在交通的一個領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)優(yōu)勢地位。

        2.互補(bǔ)機(jī)制。目前協(xié)同中心的成員單位分別在教育科研(學(xué)校專業(yè)建設(shè))、交通信號控制與交通信息(廣東優(yōu)控)、路橋與交通設(shè)計(jì)(珠海交通院)、道路與市政工程(深圳建筑院市政工程所)有了同業(yè)的明顯優(yōu)勢,并在廣深珠等各自地方形成了相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ邆淞撕献鞴糙A的基礎(chǔ)。

        3.人員聘用與培養(yǎng)機(jī)制。建立校企協(xié)同創(chuàng)新中心的目的之一就是打破人才壁壘,做到人才不為所有,但為所用。學(xué)校的教授,可進(jìn)入?yún)f(xié)同創(chuàng)新平臺;企業(yè)工程師可聘為學(xué)校的兼職教授,承擔(dān)人才培養(yǎng)的任務(wù)。這種人才資源共享方式,一定程度上避免了人才惡性競爭。就設(shè)備資源共享而言,也節(jié)省大量資金。出臺政策文件允許科研人才聘用途徑,允許協(xié)同中心以任務(wù)需要為驅(qū)動,靈活自主設(shè)置科研崗位;與協(xié)同單位探索實(shí)行雙聘制、勞動合同聘用制等人才聘用新模式,實(shí)現(xiàn)“因事設(shè)崗,人崗相適,總量核定,結(jié)構(gòu)優(yōu)化”。

        4.收益分配機(jī)制。學(xué)校交通專業(yè)與共建企業(yè)共同申請省市課題,在收入分配機(jī)制上需要構(gòu)建合理的制度,建立多元化的考評機(jī)制。其核心是保證科研人員按照協(xié)同中心確立的目標(biāo),協(xié)調(diào)一致地開展科研工作和育人工作,明確成果轉(zhuǎn)化的收益分配機(jī)制。科技成果轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓的取得收益,側(cè)重在重要貢獻(xiàn)人員、成員單位之間合理分配。分配額度及分配方式,每次由學(xué)校與科研團(tuán)隊(duì)以合同形式予以明確,直接計(jì)入科研人員的收入,不納入績效工資管理。

        5.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制。以協(xié)同中心為平臺,深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制改革,結(jié)合省市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策,營造師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有利條件。支持教師組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),入駐創(chuàng)業(yè)工場,團(tuán)隊(duì)成員可以包含協(xié)同中心任何單位的成員,學(xué)校配套提供相應(yīng)的后勤保障等服務(wù)。允許科研能力較強(qiáng)的教師在認(rèn)真履行所聘任崗位職責(zé)的前提下,利用本人及其所在團(tuán)隊(duì)的科技成果在崗創(chuàng)業(yè)或到協(xié)同中心單位兼職。允許有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的學(xué)生創(chuàng)業(yè)并按照學(xué)校創(chuàng)業(yè)工場入駐的對象、入駐條件和入駐流程,提供優(yōu)惠措施和保障服務(wù),協(xié)同中心對其提供一定的技術(shù)支持。

        三、協(xié)作平臺的取得的初步成果

        1.對專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)成果。在協(xié)同中心的支持下,2015年交通工程獲批為質(zhì)量工程特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目立足本專業(yè)人才培養(yǎng)和需求的社會背景、行業(yè)背景,以形成突出專業(yè)特色為宗旨,做實(shí)復(fù)合型應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式。目標(biāo)是為地方交通行業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)量的人才供給,為廣東省及珠海市在“一帶一路”中的重要節(jié)點(diǎn)提供智力支持。

        2.對師資培養(yǎng)的促進(jìn)成果。貫徹人員聘用與培養(yǎng)機(jī)制,聯(lián)合培養(yǎng)“雙師型”教師。每年選派1名教師利用暑期在企業(yè)進(jìn)行鍛煉,將理論與實(shí)踐結(jié)合,提升教師素質(zhì),提高授課水平。同時建立校外導(dǎo)師團(tuán),通過協(xié)同中心的工程師以給學(xué)生上課及講座的方式,縮短學(xué)校與社會的距離。

        3.合作承擔(dān)項(xiàng)目的促進(jìn)成果。貫徹科研合作機(jī)制,通過與協(xié)同中心各成員單位的優(yōu)勢互補(bǔ),共同承擔(dān)了2項(xiàng)科研項(xiàng)目,分別是佛山道路交通仿真建模與珠海平沙新城建設(shè)規(guī)整項(xiàng)目,在收益分配方面進(jìn)行了初步探索。

        4.培養(yǎng)計(jì)劃有的放矢。學(xué)生育人聯(lián)合培養(yǎng),開展學(xué)生訂單培養(yǎng)模式,即大學(xué)的前3年在學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)和專業(yè)課程的學(xué)習(xí),大四部分課程根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行課程設(shè)置,并以此動態(tài)引導(dǎo)教學(xué)培養(yǎng)方案的修訂。與廣東優(yōu)控的合作在2013級學(xué)生進(jìn)行試行。

        5.對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的促進(jìn)。貫徹支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念,珠海交通院聯(lián)合組隊(duì),參加中國大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院創(chuàng)客大賽獲得復(fù)賽三等獎,目前已經(jīng)進(jìn)駐學(xué)校的創(chuàng)業(yè)工場。

        四、結(jié)語

        本文從民營企業(yè)與民辦學(xué)校協(xié)同創(chuàng)新之路著手,以協(xié)同創(chuàng)新和育人中心為平臺,從平臺機(jī)制、互補(bǔ)機(jī)制、人員聘用與培養(yǎng)機(jī)制、收益分配機(jī)制和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制出發(fā),研究和實(shí)踐了民辦高校交通工程專業(yè)與交通類民營企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)創(chuàng)新人才的機(jī)制。通過一定的探索試點(diǎn)和實(shí)踐,在科研合作、學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)、雙師型教師培養(yǎng)等方面取得了一定的探索性成果,這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對高校專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量有重要意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊路.校企協(xié)同培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的實(shí)踐路徑[J].黑龍江高教研究,2013,(1):62-65.

        [2]肖香龍.基于協(xié)同理論的多元平臺校企協(xié)同發(fā)展研究[J].現(xiàn)代教育管理,2014,(1):39-42.

        [3]許霆.論校企協(xié)同的機(jī)制創(chuàng)新[J].教育發(fā)展研究,2012,(17):64-69.

        [4]蔡新良.校企合作人才培養(yǎng)模式的探索與思考[J].教育與職業(yè),2012,(1):72-74.

        [5]“訂單式”人才培養(yǎng)模式的探索與思考[J].黑龍江對外貿(mào)易,2007,(9):115-116.

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