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        再論教師權(quán)威:誤讀、正名與重構(gòu)

        2018-03-03 02:30:07杜麗芳李延棟
        衛(wèi)生職業(yè)教育 2018年1期
        關鍵詞:權(quán)威懲罰教育

        杜麗芳,李延棟

        (濰坊護理職業(yè)學院,山東 青州 262500)

        再論教師權(quán)威:誤讀、正名與重構(gòu)

        杜麗芳,李延棟

        (濰坊護理職業(yè)學院,山東 青州 262500)

        教師權(quán)威是一種力量,是學生成長不可或缺的精神引力。然而在當前經(jīng)濟快速發(fā)展和個體個性解放的背景下,對教師權(quán)威質(zhì)疑現(xiàn)象普遍存在,直接導致了教師權(quán)威的淪落與消解,因此迫切需要對教師權(quán)威進行理性正名。愛與懲罰是教師權(quán)威不可或缺的兩個維度,二者又是對立關系。教師在教育實踐中實現(xiàn)二者的相互促進和平衡,不僅有利于最大限度地發(fā)揮教師權(quán)威的力量,也是對教師權(quán)威真正意義上的尊重。

        教師權(quán)威;師愛;教育懲罰

        教師權(quán)威是近年來教育學界討論的熱門話題,但由于經(jīng)濟快速發(fā)展和個體個性解放等原因,社會上對教師權(quán)威出現(xiàn)了一些誤讀,直接導致了教師權(quán)威的淪落與消解。傳統(tǒng)研究多將教師權(quán)威視作一種強制性的外在規(guī)范,但我們必須認識到,就教師權(quán)威本身而言,其更多地包含了精神方面的內(nèi)容,即對教育從業(yè)者進行精神引導。愛與懲罰是教師權(quán)威的兩個不可缺少的維度,而如何實現(xiàn)二者的相互促進和平衡,實現(xiàn)教師權(quán)威這種教育力量的最大化,則需要每一名教師在實踐中不斷摸索。

        1 教師權(quán)威的誤讀

        尊師重道、注重教師權(quán)威深植于我國的文化基因與教育傳統(tǒng)之中。孔子《禮記·學記》中強調(diào)了“嚴師”的重要性,即“嚴師”方能使民“尊道”“敬學”,尊重教師才能創(chuàng)造出一個崇尚真理、敬重學習的良好教育環(huán)境,足見教師權(quán)威在學生教育中的重要意義。然而當今社會對教師權(quán)威的質(zhì)疑普遍存在,究其原因很大程度上源于對教師權(quán)威的錯誤認知和解讀,這些誤讀主要為以下3方面。

        1.1 教師權(quán)威=權(quán)力至上

        在越來越倡導平等、和諧的新型師生關系的今天,將教師權(quán)威誤讀為一種凌駕于學生自由之上的無約束的權(quán)力,勢必會引起學生強烈的反對。在教育教學過程中,教師權(quán)威意味著一定的權(quán)力,意味著學生對教師一定程度的服從,但教師權(quán)威絕不是一種獨斷性和隨意性的至上權(quán)力,而是必須將其限定在一整套的制度與規(guī)則內(nèi)[1]。同時,將教師權(quán)威等同于泛濫無度的專制獨裁,也是完全無視教師的自我道德約束,忽略在師生關系中教師作為一個理性個體的基本事實。

        1.2 教師權(quán)威=個人權(quán)威

        很多學生和家長將對教師的尊重建立在教師的學識涵養(yǎng)、人格魅力、權(quán)勢地位等個人原因上,對自己推崇的教師依賴服從,對不令自己信服的教師質(zhì)疑無視,這些都是對教師權(quán)威的錯誤認知。教師權(quán)威應是每一個教師因為其教師身份而天然被賦予的一種普遍權(quán)威,不是某些教師因為一些個人因素而獲得的特有權(quán)威。教師權(quán)威作為一種群體性權(quán)威,意味著每一位教師都應該得到學生的敬重。

        1.3 教師權(quán)威=知識權(quán)威+法理權(quán)威

        教師權(quán)威應該包括3個層面:法理權(quán)威、知識權(quán)威和道德權(quán)威,這三者既相互區(qū)別又相互聯(lián)系,缺一不可。其中,法理權(quán)威和知識權(quán)威被社會普遍認可,但道德權(quán)威常常被無視。這種對教師權(quán)威的片面認識使得很多家長把教師看作單純的教書匠,而對教師在學生學習之外的一些管束行為視為過度行使權(quán)力?!坝H其師,信其道。”教師不僅僅是文化知識的傳授者,更是學生樹立正確人生觀、價值觀的重要引導者。教師的道德權(quán)威使其能夠更好地對學生的道德進行規(guī)范和教化,對學生的人格進行塑造,因此教師的道德權(quán)威應該得到更多的認可和尊重。

        2 教師權(quán)威的理性正名

        所謂教育本身就蘊含著兩層含義:一是“教書”,即文化知識的傳授;二是“育人”,即人格品質(zhì)的培養(yǎng)。與之相對應的,教師權(quán)威也應該兼具上述兩方面的功能[2]。

        2.1 教師權(quán)威之“權(quán)”——規(guī)范性力量

        “權(quán)”是指支配或者指揮別人的力量,教師權(quán)威的“權(quán)”即教師職責范圍內(nèi)支配或者指揮學生的力量,換言之就是教師有權(quán)對學生行為和思想進行規(guī)范。不論是文化知識的傳授還是人格品質(zhì)的培養(yǎng),教師權(quán)威的這種規(guī)范性作用都是至關重要的[3]。文化知識傳授者權(quán)威的建立,可以讓學生更加信任傳授者,使得文化知識傳授更有效率;而在學生人格品質(zhì)培養(yǎng)方面,教師權(quán)威的建立也不可或缺[4]?!熬夭徽豢蔀榉?;規(guī)不正,不可為圓。”教師利用手中的“權(quán)”為學生的行為和思想立下規(guī)矩,使其不會憑著自己的喜好隨意變化,從而形成良好的人格品質(zhì)。

        教師在教育過程中對學生的行為和思想進行支配,設立準則對其約束,目的是讓學生在遵從規(guī)范的基礎上形成一種自制力,從而實現(xiàn)自身的超越。

        2.2 教師權(quán)威之“威”——精神性內(nèi)涵

        威嚴的“威”包含了長輩、前輩、領袖等與生俱來的一種精神氣質(zhì)[5]。就教育而言,“傳道、授業(yè)、解惑”的過程本身就滲透了審訊的特征,教師權(quán)威與教育之間千絲萬縷的聯(lián)系使其蘊含了精神性特征[6]。精神的形成離不開作為土壤的文化,而在文化傳播與傳承過程中,個體在“吸收”的同時進行“加工”,從而形成自己獨特的精神世界。在這一過程中,如果缺乏權(quán)威的引導,個體往往只會對文化進行“吸收”,而無法進行“加工”,無法形成自己的特色,創(chuàng)新更是無從談起。因此,權(quán)威不僅僅是一種強制性的外在規(guī)則,更是一種對精神形成的內(nèi)在價值引導,對權(quán)威天然的敬畏有利于個體實現(xiàn)自我成長與自我超越。

        2.3 教師權(quán)威之“境”——自由性境界

        自由是幸福的必然組成部分,也是人類永恒的追求,而教育是人類追求自由之境的重要途徑。自由與權(quán)威二者之間似乎是一種對立關系,不可否認的是,教師權(quán)威本身具有規(guī)范性特征,同時也具有一定的強制性,但應當認識到教師權(quán)威的終極目標是實現(xiàn)學生的自由。其邏輯是:真正的自由不應是沒有邊界、沒有尺度的,個人的自由不應以損害他人自由為代價,自由不等于放縱,而放縱并非人類追求的自由之境。作為個體,很少有人在學生階段就形成了完整的自由觀,因此,幫助學生形成全面、正確的自由觀,就是教育的目標之一。

        3 教師權(quán)威重構(gòu):探求愛與懲罰的共處和平衡

        由前文分析可知,教師權(quán)威的本質(zhì)是一種力量,是一種基于愛與懲罰而形成的教育力量,而如何實現(xiàn)愛與懲罰的相互促進和平衡,實現(xiàn)教師權(quán)威這種教育力量的最大化,則需要每一名教師在實踐中不斷摸索。

        3.1 愛之有“理”,樹立教師權(quán)威

        中華五千年文明強調(diào)尊師重道,使得學生與教師有種天然的距離感,因此,教師權(quán)威經(jīng)常與命令、刻板、專制等消極詞匯劃上等號。事實上,教師權(quán)威的第一內(nèi)涵應該是愛,這種愛是身為人師本應具備的一種情感,是教師對學生的一種“有理有據(jù)”“有因有果”的愛。所謂“有理有據(jù)”是指師愛的科學合理,所謂“有因有果”是指師愛能給學生帶來積極的、正面的影響。在我國文化中,師傅、老師經(jīng)常被比作父母,因此二者的權(quán)威性應是相通的。師愛潤學生于無形,學生沐浴其中,便對教師產(chǎn)生一種發(fā)自內(nèi)心的認可與順從,這就是教師權(quán)威的本質(zhì)。

        教師要想具備無私而濃厚的師愛,就要從以下幾點著手:一是“喜愛”。教師應積極樂觀,具備發(fā)現(xiàn)人類一切美好品質(zhì)的能力,唯有如此,才能發(fā)現(xiàn)每一個學生的閃光點,進而自然而然地對學生產(chǎn)生喜愛之情。二是“適應”。教師對學生而言比較陌生,而陌生人之間是較難產(chǎn)生愛的。為消除陌生感,教師需要主動與學生親近,關心學生的生活與感情,促使學生積極靠近教師。三是“坦誠”。教師應時刻進行反省,如是否對學生過于苛責甚至長期故意跟某些學生過不去,是否在學生面前過于神秘或過于隨意,是否對學生故作喜愛或假裝友好等。教師唯有坦誠地對待每一個學生,才會贏得學生的尊重與信任。

        3.2 罰之有“度”,為權(quán)威的實施提供保障

        如前文所述,“愛”無疑是教師權(quán)威的首要之義,但教師權(quán)威并非等同于愛,還應包含著某種力量。這種力量如同一個家庭中父親的權(quán)威,與生俱來,堅定有力。鑒于此,懲罰應是教育權(quán)威的重要一環(huán),是教師樹立與維護權(quán)威的重要手段。但在運用過程中必須講究科學的方法,在不破壞師生感情的基礎上最大限度地促進學生發(fā)展。

        在實踐過程中,教師應注意以下幾點:一是“時機”,教師懲罰應抓住時機,但切記泄憤形式的懲罰。一般而言,在學生犯錯誤時就進行懲罰不失為一個好的時機,學生此時會充滿內(nèi)疚與恐懼,對教給他的道理無疑留下較為深刻的印象。但由于學生剛剛犯錯,教師容易情緒激動而出現(xiàn)泄憤心理,這種泄憤形式的懲罰往往會對師生關系造成不可彌補的后果。為避免這種情況的發(fā)生,在學生犯錯后隔一段時間進行處罰不失為一個更為明智的做法。在這段時間,教師能夠冷靜下來對學生所犯的錯誤進行較為清醒的分析,進而找到合適的處罰方式,這樣不僅保護了師生關系,也使學生更容易接受。二是“尺度”,教師對學生的懲罰必須把握好尺度。應當認識到,任何一種懲罰一經(jīng)實施,必將產(chǎn)生一定的后果,而這種后果大部分是不好的,因此,懲罰必須慎之又慎[7]。譬如,教師對同一名學生懲罰的次數(shù)要適當,對整個班級所有學生懲罰次數(shù)也不宜過多,因為越是頻繁的懲罰學生越不以為意;再如,懲罰本身的嚴厲程度也應合理,因為學生作為教育懲罰的客體,其懲罰效果遵循邊際效用遞減規(guī)律,懲罰越重影響也會越弱。

        3.3 愛罰平衡,維護教師權(quán)威

        不可否認,愛與懲罰是相互抵觸的,但作為教師權(quán)威的兩個不可或缺的維度,必須處理好二者的關系,努力實現(xiàn)二者的平衡。就教育而言,愛與懲罰是一種相輔相成的關系,師愛是教育懲罰的情感基礎,而教育懲罰使師愛更具慎重性,二者共同維護了教師權(quán)威。

        實現(xiàn)愛與懲罰的相互促進和平衡,需要每一名教師在實踐中不斷摸索,以下幾點可供參考:一是“嚴慈相濟”。對學生嚴格要求與愛學生二者之間并不是矛盾的[8],學生作為有思想、具有主觀能動性的個體,本身就有探求知識的需求,也有尋找溫情的愿望,因此,教師在具體實踐中要考慮學生的這兩種需求,在愛學生的基礎上對學生進行嚴格要求。二是能經(jīng)得起教育懲罰考驗的師愛才是真正的師愛。師愛不只意味著對學生學習上的指導與生活上的關心,不只意味著當教師給學生笑臉時才能換回學生的喜愛,真正的師愛應是對于教師的懲罰學生能虛心、欣然接受,且處罰過后學生依然尊敬并喜愛自己的老師。三是能經(jīng)得起道德考驗的教育懲罰才是適當?shù)膽土P。教育懲罰雖然是一種必不可少的教育方式,不論其實施的初衷與選擇的方法如何,其本質(zhì)依然是一種懲罰措施,其后果仍不可避免地會對學生產(chǎn)生一些負面影響。因此,教師在對學生實施懲罰之前,必須明確此次懲罰對于學生而言是否必須且適當,懲罰必須做到客觀公正、對事不對人。唯有經(jīng)受住道德考驗的懲罰才是適當?shù)膽土P,是對學生負責、對教師這一職業(yè)負責的表現(xiàn)。

        [1]袁春平.自媒體語境下教師權(quán)威的消解與重構(gòu)[J].教學與管理,2017(3):64-66.

        [2]宋曄,牛宇帆.教師權(quán)威:愛與懲罰的道德張力[J].教育科學研究,2016(7):19-25.

        [3]宋曄,趙麗萍.后喻文化時代教師權(quán)威論[J].教育科學研究,2009(8):114-117.

        [4]魏延慶.后現(xiàn)代主義視域下教師權(quán)威的反思與重構(gòu)[J].教學與管理,2012(3):70-71.

        [5]李愛梅,陳寧.從“中庸之道”論教師權(quán)威[J].教學與管理,2009(24):3-5.

        [6]李廣俠.教師權(quán)威的喪失與重構(gòu)[D].濟南:山東師范大學,2016.

        [7]宋曄.教育懲罰的價值及道德閾限[J].河南教育學院學報:哲學社會科學版,2009(3):1-4.

        [8]李遠,劉杰,唐鳳平,等.高職高專院校實驗師資隊伍建設模式探討[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2017,35(4):23-25.

        G451.6

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        1671-1246(2018)01-0011-03

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