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        行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理策略

        2018-02-26 08:52:10李娟
        智富時(shí)代 2017年12期
        關(guān)鍵詞:資金管理行政事業(yè)單位策略

        李娟

        【摘 要】行政事業(yè)單位的資金來源于國家的財(cái)政,因此需要加強(qiáng)對財(cái)政資金的管理,確保資金應(yīng)用在合理的用途上,而且要保證資金的安全。而單位的財(cái)政資金的使用需要做好預(yù)算,才能保證資金的使用合理化,在新的社會經(jīng)濟(jì)局勢發(fā)展下,行政事業(yè)單位需要重視財(cái)政預(yù)算資金管理工作,提高財(cái)政的管理水平,提高單位的服務(wù)水平。

        【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)預(yù)算;資金管理;策略

        一、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理的重要性

        (一)有利于統(tǒng)籌規(guī)劃財(cái)政預(yù)算資金管理工作

        行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容多并且復(fù)雜,它所涉及單位的所有部門,因此財(cái)務(wù)管理體系的內(nèi)容很多。因?yàn)椴块T多,所以管理問題成為難題,但是雖然各部門之間的工作職責(zé)不同,但是其存在的目標(biāo)是一致的,滿足單位的需要,與單位的經(jīng)營目標(biāo)一致。

        (二)有利于加強(qiáng)各部門之間的溝通,調(diào)動各部門的工作積極性

        對財(cái)政預(yù)算資金的管理能平衡投入和產(chǎn)出數(shù)據(jù),為財(cái)務(wù)管理人員的工作減輕負(fù)擔(dān)。傳統(tǒng)的財(cái)政預(yù)算資金管理是采用定量供求,而數(shù)據(jù)來源于以往的工作經(jīng)驗(yàn),這是不合理的數(shù)據(jù),因此對于最后的管理工作的結(jié)果也會有錯(cuò)誤出現(xiàn)。

        二、行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理中現(xiàn)存的問題

        (一)行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理的意識薄弱

        在財(cái)務(wù)管理工作中,大家的關(guān)注點(diǎn)在核算上面,因?yàn)楹怂愕慕Y(jié)果與其工作的利益有關(guān)系,導(dǎo)致預(yù)算管理缺少有效的手段,其優(yōu)勢很難發(fā)揮出來。再就是行政事業(yè)單位的管理者權(quán)力的高度集中,它對于資金的使用也是一言堂的局面,所以很多資金都沒有被用在預(yù)算的位置上,因此不僅影響工作的進(jìn)展,還會造成預(yù)算資金管理的風(fēng)險(xiǎn),影響最終單位工作的進(jìn)程。

        (二)財(cái)務(wù)人員的財(cái)政預(yù)算資金管理的水平需要提高

        因?yàn)樾姓聵I(yè)單位存在的時(shí)間長,而且財(cái)務(wù)人員的年紀(jì)很多都是高齡人員,他們的專業(yè)水平有限,學(xué)習(xí)能力有限,他們的長期安逸的工作狀態(tài)導(dǎo)致他們工作中缺少積極性,但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,他們的知識、能力已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代社會的要求,因此需要不斷補(bǔ)充,不能一味地以這樣狀態(tài)工作。

        (三)財(cái)政資金預(yù)算編制不符合單位發(fā)展實(shí)際情況

        行政事業(yè)單位的財(cái)政預(yù)算資金編制工作是預(yù)算管理的基礎(chǔ),但是在做單位的財(cái)政預(yù)算的時(shí)候,要符合單位的發(fā)展情況與市場的動態(tài),需要做成分的調(diào)查才能保證預(yù)算管理的科學(xué)性和完整性。對各項(xiàng)指標(biāo)都沒有進(jìn)行細(xì)致的對比分析,最終的預(yù)算編制的結(jié)果是與行政事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展不相符,存在很大的差距,而且這樣的預(yù)算計(jì)劃,一旦單位的領(lǐng)導(dǎo)者使用以后,會給行政事業(yè)單位的決策帶來經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重的情況是直接關(guān)系到單位的生存問題。

        三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理的策略

        (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)對財(cái)政預(yù)算資金管理的重視度

        在社會的發(fā)展中,行政事業(yè)單位要想在激勵(lì)的市場中站穩(wěn),就應(yīng)該重視財(cái)政預(yù)算資金的管理,加強(qiáng)對其的重視,客觀的看待其存在的重要性,并且依據(jù)行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的工作計(jì)劃,清楚的劃清大家的工作職責(zé),采取統(tǒng)一的管理模式和方法,建立完善的財(cái)政預(yù)算資金管理制度,并且保證制度的執(zhí)行力度,在單位中做好意義的宣傳,讓大家熟知其存在的意義,在國家宏觀政策上要給予支持,從而為財(cái)政預(yù)算資金管理的發(fā)展提供有限的物質(zhì)條件保障。

        (二)健全預(yù)算編制的相關(guān)制度

        做好行政事業(yè)單位的財(cái)政預(yù)算資金管理的工作,首先要完善預(yù)算編制制度,保證預(yù)算編制制度是符合國家的法律要求,在對單位情況進(jìn)行深入分析以后才制定的預(yù)算編制制度。預(yù)算編制制度是一項(xiàng)工作需要細(xì)心的制度,在所有職工的參與下,制定合理的計(jì)劃,最終達(dá)到資源的優(yōu)化配置,也保證了預(yù)算編制的執(zhí)行力度。

        (三)強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算資金管理的監(jiān)督

        在財(cái)政預(yù)算體制上,行政事業(yè)單位要進(jìn)一步擴(kuò)大預(yù)算的范圍到整個(gè)單位的所有部門,鼓勵(lì)大家積極參與到監(jiān)督中來,獎(jiǎng)勵(lì)制度完善,便于在單位內(nèi)部的監(jiān)督體系的完成,同時(shí)做好內(nèi)控的管理,發(fā)揮出內(nèi)控審計(jì)部門的作用,有利于單位的自我監(jiān)督。而外部監(jiān)督也不能松懈,國家的審計(jì)機(jī)構(gòu)要定期對預(yù)算管理的執(zhí)行情況做監(jiān)督,從預(yù)算的制定到最后的執(zhí)行,整個(gè)過程都應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督,以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

        (四)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

        在對財(cái)務(wù)人員的工作情況進(jìn)行分析以后,有針對性地進(jìn)行業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和提升,在培訓(xùn)中要把思想道德教育和法律意識培養(yǎng)融入進(jìn)去,保證其綜合素質(zhì)的提升,同時(shí)對于專業(yè)水平的提高,應(yīng)該聘請專業(yè)人員對內(nèi)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)的學(xué)習(xí),召開座談會加強(qiáng)溝通,制定績效獎(jiǎng),對工作能力強(qiáng)的給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動大家學(xué)習(xí)的積極性。

        四、結(jié)束語

        行政事業(yè)單位的改革要求加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理工作,在單位不斷發(fā)展的過程中,我們已經(jīng)認(rèn)識到其對于行政事業(yè)單位發(fā)展的重要性,所以單位應(yīng)該加強(qiáng)對財(cái)政預(yù)算管理的重視,建立完善的財(cái)政預(yù)算資金管理制度,加強(qiáng)內(nèi)控管理,預(yù)算編制制定要符合實(shí)際情況,重視人才的培養(yǎng)炸招聘,最終提高財(cái)政預(yù)算資金管理水平,實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的經(jīng)營管理計(jì)劃。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]符英.淺析部門預(yù)算改革的現(xiàn)狀和對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2011(04)

        [2]洪玉顯.論事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題[J].現(xiàn)代商業(yè),2010(29).endprint

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