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        企業(yè)賬務管理風險成因與控制對策

        2018-02-19 03:58:18單秀麗
        商場現(xiàn)代化 2018年21期
        關鍵詞:風險成因控制對策

        單秀麗

        摘 要:隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展不斷提速,同時我國的經(jīng)濟也逐漸地融入世界經(jīng)濟環(huán)境中。這樣就讓我國的企業(yè)在發(fā)展上充滿機遇,但是在機遇面前,企業(yè)要充分認清存在的風險,在眾多的風險當中,企業(yè)的賬務風險就是一個非常嚴重的企業(yè)管理風險。在企業(yè)管理的過程中,賬務風險主要指的是在企業(yè)管理經(jīng)營的時候,財務管理工作沒有進行合理并且科學的分配管理,導致的賬務管理上存在著非常嚴重的風險和財務負擔,嚴重的情況會導致企業(yè)的財政赤字,企業(yè)資金鏈出現(xiàn)斷裂的情況,本文主要針對企業(yè)賬務管理風險的成因和相應的控制方法進行簡要的闡述。

        關鍵詞:企業(yè)賬務管理風險;風險成因;控制對策

        綜述:在企業(yè)財務管理的過程中,一旦企業(yè)在財務問題上存在的問題不斷積累,就會造成企業(yè)的賬務風險,讓企業(yè)的經(jīng)營管理出現(xiàn)問題。通常情況下,企業(yè)的賬務風險在企業(yè)財務管理的過程中常常出現(xiàn),其中的風險成因多種多樣,同時造成的風險結果也有一定的差異。其中最主要的風險結果就是能夠讓企業(yè)的財政實際收入同企業(yè)的預期收入存在一定的差距,這樣就會導致企業(yè)的經(jīng)營收益受到非常大的影響。在目前的市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭在不斷的加劇,這樣就會讓企業(yè)在財務問題上存在非常大的風險和問題。企業(yè)在管理運行的過程中,賬務風險是一種不可避免的風險種類,因此我們在處理的過程中,要將賬務風險的危害降低到最低,進而獲取運營效益。一旦企業(yè)在經(jīng)營的過程中出現(xiàn)了財務收支差異,就會讓企業(yè)的財務管理出現(xiàn)賬務風險。根據(jù)我國相關部門和專家學者的研究分析,在企業(yè)進行財務管理的過程中,賬務風險存在于每一個環(huán)節(jié)中,是一種不可避免的財務問題,賬務風險在一定程度上是一種不確定的風險因素。我們要在管理的過程中盡量規(guī)避賬務風險和降低賬務風險。

        一、賬務管理風險形成的主要原因

        在賬務管理的過程中,造成財務管理風險的因素有很多,本文主要列舉較為重要的幾點因素來進行簡要分析。

        1.市場環(huán)境的宏觀環(huán)境變化能夠造成賬務管理風險的形成

        在賬務管理的過程中,宏觀的經(jīng)濟環(huán)境對于賬務管理的影響非常大,在很大程度上能夠導致賬務管理風險的產(chǎn)生。從宏觀的角度來分析,環(huán)境的外部發(fā)展形勢以及企業(yè)的運營情況是企業(yè)賬務管理工作不可避免,也不能夠控制的。因此在很大程度上賬務管理風險是不能夠因為財務管理工作的進行而改變的。但是我國的經(jīng)濟體制是社會主義經(jīng)濟體制,因此在一定程度上,我國政府會相應的對宏觀經(jīng)濟環(huán)境進行干涉以及影響。因此在我國政府干預宏觀經(jīng)濟環(huán)境的時候,企業(yè)的賬務管理就會受到一定的影響,賬務管理的風險也會在一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營。

        2.追求盲目發(fā)展速度以及擴大經(jīng)營種類能夠造成賬務管理風險

        隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,企業(yè)要想在市場環(huán)境下占有一席之地,就要進行一定的改變,多方位的發(fā)展模式已經(jīng)是我國企業(yè)目前的發(fā)展方向。雖然多方位的發(fā)展有助于企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利的位置,但是盲目追求多方位的發(fā)展會對企業(yè)的賬務管理造成風險,提升了企業(yè)的發(fā)展風險。因此在企業(yè)發(fā)展的過程中,要根據(jù)實際的情況進行發(fā)展,避免盲目發(fā)展造成賬務管理上的風險,同時在企業(yè)經(jīng)營的過程中,也要根據(jù)實際情況進行經(jīng)營種類的擴大,否則也會對企業(yè)的賬務管理造成風險。

        3.財務人員對賬務風險的意識較低能夠造成賬務管理風險

        在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,賬務管理工作是貫穿始終的一項管理工作,隨著企業(yè)經(jīng)營管理的不斷擴大,企業(yè)的賬務管理工作也會在一定程度上增多,隨著賬務管理工作的不斷復雜和繁重,就會很大程度上增加了企業(yè)賬務管理工作中的風險性,因此賬務管理工作人員要不斷提升自身的風險意識,目前很多的賬務管理工作人員在風險意識的問題上還存在一定的不足,因此賬務管理風險的產(chǎn)生在很大程度上是由賬務管理工作人員風險意識不足造成的。這一問題是可以在日常賬務管理工作中進行避免的。

        4.企業(yè)的賬務資金存在不合理的結構能夠造成賬務管理風險

        企業(yè)在不斷發(fā)展的進程中,資金不足或者是資金利用不合理的情況時常發(fā)生,導致這一問題的主要因素就是企業(yè)存在較大的負債比重。健康經(jīng)營的企業(yè)是不會存在負債比較大的情況,因此一旦企業(yè)的負債比較大,就表明企業(yè)的經(jīng)營管理存在一定的問題,存在較大的賬務管理風險。企業(yè)在發(fā)展過程中,不合理的資金結構會導致企業(yè)的支付能力下降,引發(fā)企業(yè)的賬務管理風險。這一風險因素在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中也是能夠進行避免的。

        5.財務管理過程中沒有做到財務監(jiān)管能夠造成賬務管理風險

        在我國大多數(shù)的企業(yè)管理過程中,對賬務管理的監(jiān)管存在嚴重的不足,很多的企業(yè)沒有建立健全賬務管理監(jiān)督管理體制和規(guī)范,這樣就會導致企業(yè)的賬務管理混亂,造成賬務管理風險的產(chǎn)生。一旦企業(yè)發(fā)生了賬務管理問題,由于沒有恰當?shù)谋O(jiān)管體制,就會讓問題得不到及時有效的處理,因此造成賬務管理風險的概率非常大。因此在企業(yè)賬務管理工作中,企業(yè)要重視對賬務管理工作的監(jiān)督管理,讓賬務管理風險降到最低或者是一種可控的范圍內(nèi)。

        6.在財務管理過程中相應的信息質(zhì)量較低能夠造成賬務管理風險

        在企業(yè)內(nèi)部進行事務決策的時候,很多時候非常重視企業(yè)的賬務管理工作的意見,將企業(yè)的賬務管理意見當做一種重要的決策參考,因此在很大程度上賬務管理工作能夠影響到企業(yè)的高層決策。但是根據(jù)目前的相關統(tǒng)計表明,大多數(shù)的企業(yè)賬務管理信息存在一定的不合理性,同時還有失真的情況。企業(yè)在進行經(jīng)營管理的過程中會對很多的要害部門進行一定程度上的權衡,一旦賬務管理部門提供的信息失實,就會導致企業(yè)的高層決策出現(xiàn)偏差甚至是做出錯誤的決策,這樣就會導致賬務管理的風險。因此在企業(yè)賬務管理的過程中,我們要保障賬務管理部門提供的信息真實可靠,只有這樣才能夠盡量避免出現(xiàn)賬務管理的風險,將賬務管理的風險降到一個可控的范圍內(nèi)。

        二、控制賬務管理風險的主要策略

        1.提升賬務管理對于經(jīng)濟環(huán)境的適應能力

        雖然在企業(yè)發(fā)展的過程中,不能夠對經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生影響,但是企業(yè)能夠不斷調(diào)整自身的管理措施來適應經(jīng)濟環(huán)境的變化。在企業(yè)進行改變之前,要對企業(yè)的賬務管理情況進行細致的分析和研究調(diào)查,根據(jù)研究分析找出賬務管理工作的規(guī)律,根據(jù)賬務管理工作的規(guī)律來適當?shù)恼{(diào)整企業(yè)的經(jīng)營模式。只有這樣才能夠在一定程度上降低賬務管理風險產(chǎn)生的幾率,提升企業(yè)的賬務管理質(zhì)量和效率。

        2.不斷地建立健全并且不斷完善財務管理體系

        在賬務管理環(huán)境不斷變化的過程中,企業(yè)要根據(jù)賬務管理環(huán)境的變化來不斷調(diào)整賬務管理體系,這樣才能夠在很大程度上提升賬務管理工作的管理水平,才能夠適應經(jīng)濟市場的大環(huán)境變化,才能夠改善企業(yè)的發(fā)展狀況。因此在賬務管理的過程中,我們要不斷地建立健全并且要不斷地完善賬務管理體系,通過配置高水平的賬務管理人員對賬務管理工作進行質(zhì)量和效率的提升,最大限度上降低賬務管理的分線。同時在賬務管理的過程中,我們要強化賬務管理的監(jiān)管力度,保障賬務管理工作的落實到位,讓賬務管理工作的每一項工作都能夠順利進行。需要注意的一點是在賬務管理體系完善的過程中,我們要對賬務管理人員的工作能力和工作態(tài)度進行監(jiān)督管理,只有采取以上的措施才能夠在一定程度上降低賬務管理風險的產(chǎn)生,降低賬務管理風險的影響。

        3.針對賬務管理風險提升相關工作人員的風險意識

        企業(yè)在發(fā)展的過程中為了在市場上贏得一席之地,需要不斷進行項目的創(chuàng)新,在發(fā)展的過程中所承擔的風險自然就會不斷加大,在這個過程中,需要財務管理人員有較高的風險意識,能夠熟練應對各種與財務有關的問題,在發(fā)生風險的時候,能夠在第一時間找出解決的方案。提高財務人員的風險管理意識能夠有效降低企業(yè)的損失,保障企業(yè)的正常運轉。

        除了上述的對策之外,還有提升賬務管理工作的科學化以及規(guī)范化。以及針對賬務管理不斷進行管理關系的捋順等控制措施。

        三、結語

        根據(jù)上文的分析,我們可以得出,在企業(yè)運行管理的過程中,賬務管理風險是一種不可避免的情況,我們的財務管理人員需要做的工作就是最大限度上降低賬務管理風險的危害,將賬務管理風險降低到最低程度。降低賬務管理風險不僅僅能夠提升財務管理工作的管理效率,同時還能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營效益,提升企業(yè)的管理效率。在企業(yè)運行的過程中,作為財務管理人員,要不斷地更新和發(fā)展賬務管理的工作方法,提升賬務管理的工作效率,只有通過上述形式的努力,才能夠讓企業(yè)的賬務風險降低到最低,讓企業(yè)的賬務管理風險對企業(yè)的經(jīng)濟效益影響降到最低,更好地讓企業(yè)得到發(fā)展,讓企業(yè)更快地適應目前的經(jīng)濟市場環(huán)境。

        參考文獻:

        [1]應秀麗.企業(yè)賬務管理風險成因與控制對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014(20):274.

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        [4]杜昊.優(yōu)化電費賬務管理模式降低企業(yè)財務管理風險[J].中國經(jīng)貿(mào),2013(24):269+270.

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