李欣霖

摘 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代下，社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善，這就給新時(shí)期供電公司黨建工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，但是在這種產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大環(huán)境中，也給供電公司帶來(lái)了機(jī)遇，為了滿足新形勢(shì)下的社會(huì)發(fā)展需求，就要尋找科學(xué)化的方法做好供電公司黨建工作。本文首先闡述了供電公司黨建工作的內(nèi)涵，然后對(duì)新時(shí)期下黨建工作中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，最后提出一些具體的應(yīng)對(duì)策略，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：供電公司；黨建工作；科學(xué)化水平；路徑

中圖分類(lèi)號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2018）22-0141-02

黨建就是黨的建設(shè)，黨的建設(shè)包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)三大范疇，黨的十七屆四中全會(huì)上對(duì)黨建工作提出了更高的要求，供電公司掌握著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的命脈，對(duì)我國(guó)供電公司的健康發(fā)展具有重要的作用。現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷發(fā)生變化，面對(duì)這種變化，國(guó)有企業(yè)的黨建工作開(kāi)始出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，進(jìn)而阻礙了我國(guó)供電公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。由此可見(jiàn)，在新時(shí)期下對(duì)供電公司黨建工作存在的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行探討具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 供電公司黨建工作內(nèi)涵

黨的建設(shè)有廣義和狹義之分，廣義上黨的建設(shè)是指政黨為完成自身的使命而進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，狹義上的黨的建設(shè)主要指的是馬克思政黨以馬克思理論領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家的實(shí)踐活動(dòng)。黨建工作主要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”等主要思想為指導(dǎo)，圍繞“一條主線”、實(shí)事求是為工作目標(biāo)開(kāi)展工作，新時(shí)期下黨建工作時(shí)是要采用科學(xué)的方法推動(dòng)黨的建設(shè)，遵守黨的建設(shè)規(guī)律，將黨的建設(shè)發(fā)展規(guī)律作為參照物，進(jìn)而有效解決供電公司內(nèi)部產(chǎn)生的問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)供電公司的良好發(fā)展[1]。

2 提高供電公司黨建工作所存在的問(wèn)題

2.1 供電公司員工對(duì)黨建工作缺乏認(rèn)識(shí)

對(duì)黨建工作缺乏認(rèn)識(shí)是阻礙我國(guó)供電公司黨建工作健康發(fā)展的首要問(wèn)題，現(xiàn)階段我國(guó)供電公司的干部在黨建工作中，并沒(méi)有對(duì)黨建工作的核心意義進(jìn)行研究，公司內(nèi)部的思想教育工作依然停留在表面，黨建工作過(guò)于形式化，并不能運(yùn)用創(chuàng)新理念進(jìn)行學(xué)習(xí)，因?yàn)樯鐣?huì)風(fēng)氣的原因，許多員工在學(xué)習(xí)時(shí)都會(huì)產(chǎn)生心煩氣躁的現(xiàn)象，只選取自己感興趣的片段學(xué)習(xí)，進(jìn)而產(chǎn)生一定的局限性，在實(shí)際的工作經(jīng)常休閑懶惰、散漫等現(xiàn)象，使得供電公司在樹(shù)洞電力的過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題與質(zhì)量問(wèn)題，從而對(duì)供電公司的發(fā)展造成了一定程度上的阻礙[2]。

2.2 黨建工作無(wú)法有效的融入到供電公司

黨建工作是供電公司經(jīng)濟(jì)組織中重要的環(huán)節(jié)，但是，現(xiàn)階段黨建工作還無(wú)法有效的融入到供電公司中，目前，供電公司經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“越位”和“缺位”兩種現(xiàn)象，“越位”就是相關(guān)的工作人員認(rèn)為黨組織自行就會(huì)在企業(yè)內(nèi)部做好黨建工作，黨建工作與自己并沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)，進(jìn)而把自己全部的精力放在行政工作中?！叭蔽弧本褪枪緝?nèi)部的人對(duì)黨建工作的重視程度過(guò)高，總想掌握經(jīng)濟(jì)方面的大權(quán)，忽略了自己在行政方面的工作[3]。另外，黨建工作無(wú)法融入到供電公司當(dāng)中還與供電公司黨建工作開(kāi)展力度和員工綜合素質(zhì)有關(guān)，目前，我國(guó)供電公司并沒(méi)有將工作重點(diǎn)放在黨建思想工作的建立上，在開(kāi)展黨建教育工作時(shí)，沒(méi)有對(duì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與監(jiān)管措施進(jìn)行制定，這種間接性黨建教育工作形式，極易使干部員工對(duì)黨建工作缺乏認(rèn)識(shí)。

2.3 供電公司黨組織自身缺乏獨(dú)特性

現(xiàn)在許多供電公司的黨組織還采取分割的方式對(duì)自身建設(shè)進(jìn)行分割，這與政府中黨組織建設(shè)模式相似，缺乏一定的創(chuàng)新性，這種傳統(tǒng)模式的黨組織建設(shè)無(wú)法滿足供電公司組織構(gòu)架和生產(chǎn)流程的需求，在實(shí)際的工作會(huì)出現(xiàn)諸多的問(wèn)題，最常見(jiàn)的就是兩層皮現(xiàn)象，隨著時(shí)間的積累，這些現(xiàn)象會(huì)破壞公司的凝聚力，不利于公司的健康發(fā)展。

3 加強(qiáng)供電公司黨建工作水平的應(yīng)對(duì)策略

3.1 結(jié)合供電公司的工作流程

想要解決供電公司黨建工作中所存在的問(wèn)題，相應(yīng)的部門(mén)以及工作人員要改變傳統(tǒng)的思想觀念，黨建工作的舊模式不能滿足供電公司的發(fā)展需求，現(xiàn)在需要對(duì)黨建公司進(jìn)行宏觀和微觀的分析，宏觀分析就是對(duì)組織建設(shè)的大致內(nèi)容進(jìn)行分析，例如，思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)等。微觀就是要考慮供電公司的生產(chǎn)及工作流程等實(shí)際需求，結(jié)合供電公司的實(shí)際情況，提高黨建工作的科學(xué)化水平，了解公司的實(shí)際情況首先要對(duì)自身公司的工作流程進(jìn)行調(diào)查分析，只有自身的工作流程朝著科學(xué)化的方向發(fā)展才會(huì)提高供電公司的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占有一席之地。工作流程首先都要對(duì)工作的任務(wù)進(jìn)行承接，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)，采取恰當(dāng)?shù)姆椒?，?duì)日常工作進(jìn)行管理，并且最后要做好考核和反饋工作，這些都是工作流程中的重要環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)在很大程度影響黨建工作的發(fā)展，進(jìn)而無(wú)法提升黨建工作的科學(xué)化水平[4]。

3.2 積極完善黨建思想工作

提高供電公司黨建工作的科學(xué)化水平，就要完善供電公司內(nèi)部的黨建思想工作，進(jìn)而使工作人員及時(shí)、有效的對(duì)供電公司和黨建工作進(jìn)行銜接，銜接工作是提升黨建工作科學(xué)化水平的重要環(huán)節(jié)，目前銜接環(huán)節(jié)還存在兩方面的問(wèn)題，首先許多黨員只能被動(dòng)的接受一些承接事物，并不具有主觀意識(shí)。其此，相關(guān)黨員在進(jìn)行承接工作時(shí)缺乏相應(yīng)的管理制度，并不能對(duì)員工的承接行為進(jìn)行約束，分不清該事項(xiàng)是選擇性承接還是必要性承接，即使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置一些必須承接的事項(xiàng)，也會(huì)出現(xiàn)工作人員不積極承接的現(xiàn)象[5]?，F(xiàn)階段我國(guó)供電公司在資金方面、技術(shù)方面、管理方面等都有了大幅度的提升，黨建思想工作相較于以前也有了明顯的改善，為了使黨建思想工作最大化的朝著科學(xué)化方向發(fā)展，相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行黨建思想教育工作時(shí)要注意社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引用，另外也要使風(fēng)電公司的工作人員樹(shù)立開(kāi)放觀念與全球化意識(shí)，要以為人民為核心，以黨的政策為動(dòng)力，對(duì)公司內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題要采取適當(dāng)?shù)拇胧┘皶r(shí)進(jìn)行解決。

3.3 健全黨建工作管理機(jī)制

健全黨建工作的管理機(jī)制，可以在新形勢(shì)下對(duì)供電公司黨建工作的管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，黨建工作水平的提高與黨建工作的管理機(jī)制有著密切的關(guān)系，科學(xué)合理的管理機(jī)制有利于反映出黨的基本路線和方針，有利于被供電公司的內(nèi)部員工接受。在健全黨建工作的管理機(jī)制時(shí)，要建立相應(yīng)的考核制度，通過(guò)建立相應(yīng)的考核機(jī)制對(duì)員工的黨建思想進(jìn)行考評(píng)，現(xiàn)階段我國(guó)供電公司與私有企業(yè)相比，對(duì)員工考核還不夠嚴(yán)格，相關(guān)部門(mén)要加以重視，在進(jìn)行考核時(shí)要根據(jù)公司的實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施，目前提倡將員工考核成績(jī)與員工的績(jī)效掛鉤，另外，在進(jìn)行考評(píng)時(shí)，要建立相應(yīng)的監(jiān)管制度，避免員工之間互相抄襲，在考評(píng)結(jié)束后要對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的在考核制度中加上一些獎(jiǎng)懲措施，對(duì)表現(xiàn)好的員工給予薪資補(bǔ)貼，額外假期等鼓勵(lì)，對(duì)于一些表現(xiàn)較差的員工不僅要進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)還要給予一定的資金處罰措施，進(jìn)而有效提高員工的工作熱情[6]。

3.4 創(chuàng)新工作手段提高員工的綜合素質(zhì)

為確保供電公司黨建工作的順利實(shí)施，應(yīng)對(duì)黨建工作的手段進(jìn)行創(chuàng)新，首先要提升員工的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在許多國(guó)有企員工的綜合素質(zhì)低下，受社會(huì)環(huán)境的影響，供電公司的員工為了尋求更高的利益，通常會(huì)為了個(gè)人利益不惜犧牲集體利益，但是黨建工作提倡將集體利益放在首位，這就與員工的個(gè)人利益相矛盾，所以當(dāng)需要供電公司的員工做出選擇時(shí)，通常會(huì)為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，出現(xiàn)一些違章操作的行為，這嚴(yán)重的違背了黨的建設(shè)方針，所以建議供電公司要注意對(duì)供電公司的新老員工的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容主要以黨建思想觀念等為主，并且在培訓(xùn)的過(guò)程中要改變傳統(tǒng)一言堂的培訓(xùn)方式，要善于利用先進(jìn)多媒體等設(shè)備吸引培訓(xùn)人員的注意力，進(jìn)而在培訓(xùn)中使員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，使黨建工作的作用得到充分的發(fā)揮，進(jìn)而為供電公司黨建工作的科學(xué)化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)[7]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新形勢(shì)下，加強(qiáng)供電公司的黨建工作科學(xué)化水平對(duì)供電公司的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，相關(guān)的企業(yè)部門(mén)以及相關(guān)的工作人員首先要了解黨建工作的內(nèi)涵，然后對(duì)供電公司黨建中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，最后要結(jié)合供電公司的工作流程，在進(jìn)行黨建工作時(shí)采用完善黨建思想政治工作、健全黨建思想政治管理機(jī)制、創(chuàng)新工作手段提高員工的綜合素質(zhì)等措施加強(qiáng)黨建思想工作，為供電公司健康穩(wěn)定的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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