■楊 惠 駱筱秋 王 晴
四川大學華西口腔醫(yī)學院《國際口腔科學雜志(英文版)》編輯部,四川省成都市人民南路三段14號 610041
隨著我國科技實力的不斷提升,優(yōu)秀的科研成果不斷涌現(xiàn),但這些頂尖科研成果卻很少發(fā)表在我國科技期刊。中國科技期刊數(shù)量多,涵蓋面廣,但是國際影響力低,一流期刊數(shù)量少,缺乏國際話語權,不能滿足國家科技發(fā)展的需求。
四川大學華西口腔醫(yī)學院(以下簡稱“華西口腔”)是中國口腔醫(yī)學的發(fā)源地,于2009年創(chuàng)辦了英文專業(yè)期刊《國際口腔科學雜志(英文版)》(InternationalJournalofOralScience,IJOS)。編輯部始終以創(chuàng)辦中國最好、世界一流期刊為目標,在實際工作中積極響應“科技期刊走出去”的號召,通過培養(yǎng)一支充滿活力、積極進取的精英團隊[1-2],帶領IJOS獲得第四屆中國出版政府獎·期刊獎,并兩次獲得“中國科技期刊國際影響力提升計劃”A類資助,多次入選“百強科技期刊”“中國最具影響力學術期刊”“中國最美期刊”和“中國高校優(yōu)秀英文期刊”。IJOS編輯部也先后獲得教育部“中國高??萍计诳瘍?yōu)秀團隊”和國家新聞出版廣電總局“第三屆中國出版政府獎·先進出版單位”稱號。根據(jù)2017年6月科睿唯安發(fā)布的《期刊引證報告》,IJOS影響因子連續(xù)5年位居學科領域Q1方陣(影響因子排名前25%),成為亞洲排名第一的口腔醫(yī)學英文期刊,進入世界權威口腔醫(yī)學期刊行列。人才和團隊是創(chuàng)造成績的關鍵[3-4],IJOS創(chuàng)辦時間短,成績突出,國際關注度高,學科影響力大,這與其注重人才培養(yǎng)和團隊建設的發(fā)展戰(zhàn)略密切相關。因此,本文從人才培養(yǎng)和團隊建設角度分析IJOS發(fā)展和成長的經(jīng)驗,為提升中國科技期刊國際影響力和實現(xiàn)中國科技期刊“走出去”的目標提供參考。
稿件的質(zhì)量是期刊的核心競爭力[5],而優(yōu)質(zhì)稿件的遴選則需要發(fā)揮審稿人和編輯的專業(yè)水平。在“內(nèi)容為王”的大趨勢下,一個不懂專業(yè)的編輯無法從海量的來稿中遴選出優(yōu)質(zhì)稿件[6],也無法預測專業(yè)領域的發(fā)展方向,從而邀約到具有學術分量的一流稿件。除了具有專業(yè)醫(yī)學背景外,IJOS的編輯還定期參加各種學科專業(yè)會議,跟蹤專業(yè)領域國際動態(tài)和研究前沿,提升稿件創(chuàng)新性和實用性的判斷能力,以保證刊登的每篇文章都具有國際影響力。這也是IJOS在創(chuàng)辦1年之后就被世界權威數(shù)據(jù)庫Web of Science和美國國家醫(yī)學圖書館MEDLINE數(shù)據(jù)庫收錄的原因之一。在短短的1年多時間里,IJOS先后被6種國際知名數(shù)據(jù)庫和國內(nèi)10種數(shù)據(jù)庫收錄,辦刊質(zhì)量獲得了世界醫(yī)學界同行和編輯同行的廣泛認可。為此,《中國新聞出版報》在2010年9月14日和2012年2月14日以《學術期刊如何高速駛入深?!碔JOS的探索實踐》和《〈國際口腔科學雜志〉(英文)走出去之路》為題先后兩次報道IJOS的先進事跡。正是得益于搭建了一支精英團隊并架起風帆,IJOS才能迅速駛向口腔醫(yī)學發(fā)展的深海。
華西口腔是中國最早創(chuàng)辦的口腔醫(yī)學高等學府,從1907年加拿大多倫多大學牙學院林則博士第一次將現(xiàn)代口腔醫(yī)學帶到華西口腔,到21世紀中國口腔醫(yī)學事業(yè)蓬勃發(fā)展,100多年來華西口腔執(zhí)中國口腔醫(yī)學之牛耳,精英輩出,保證了IJOS的稿源質(zhì)量,提升了期刊國際認可度和知名度,培養(yǎng)了優(yōu)秀的編輯隊伍,為IJOS的迅速發(fā)展創(chuàng)造了良好的學術環(huán)境。正是這種積累的厚度和深度,IJOS才能厚積薄發(fā),不斷取得成功。
IJOS創(chuàng)辦之前,中國沒有口腔醫(yī)學英文期刊,這極大地阻礙了我國口腔醫(yī)學研究人員與國際同行的交流,編輯部以填補中國大陸口腔醫(yī)學英文期刊的空白為初衷,創(chuàng)辦了IJOS,以期國際同行更好地了解中國口腔醫(yī)學發(fā)展現(xiàn)狀,為國際學術交流提供平臺。英文期刊的編輯既要了解口腔醫(yī)學現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,還要具有扎實的英語聽說讀寫能力。編輯不僅要對每篇英文來稿進行評判、校對,還要通過郵件溝通和電話聯(lián)系回答來自世界各地的作者、讀者和審稿人的疑問。創(chuàng)刊伊始,編輯部缺乏經(jīng)驗,為了盡快開展工作,編輯部建立了一支涵蓋老中青編輯的團隊。所有成員分工合作、齊心協(xié)力,擰成一股繩,形成一股勁,充分發(fā)揮一個梯度化團隊的作用和優(yōu)勢。
IJOS編委是來自中國、美國等多個國家和地區(qū)的著名學者,國際編委比例達80%以上,具有強大的國際化陣容。編委的遴選遵循學術優(yōu)先原則,不分年齡、身份和國籍,這使IJOS始終走在學科發(fā)展的最前端。為了避免學術老化和思維固化,IJOS每年都會對編委會進行調(diào)整,去掉“掛虛名、不干活”的專家,吸納活躍的研究者加入隊伍。由于編委會成員來自世界各地,為避免隊伍成為一盤散沙,編輯部定期組織召開國際編委會、主編工作會,制定年度發(fā)展規(guī)劃、編制出版計劃、確定出版主題、遴選特邀作者、組織國際推介等。正是在這些世界頂級專家的推動下,IJOS建立了一個來自20多個國家和地區(qū)的近百所世界一流院校和科研機構的動態(tài)審稿專家?guī)?。這些審稿人科研能力強、學術造詣深,通過審稿更加深了對期刊的了解,進一步從審稿人變成期刊的作者,為期刊不斷注入新的活力和張力。編輯部就像一張大網(wǎng),將全世界最優(yōu)秀的同行吸引到團隊中來[1]。
期刊編輯團隊建設見仁見智[7-8],期刊的發(fā)展歷程具有特殊性。IJOS的發(fā)展歷程主要包括3個階段。
IJOS團隊建設第一階段是團隊成員跟跑國際知名期刊的階段,即創(chuàng)刊后的兩年,期刊草創(chuàng),知名度低、影響力小,團隊成員缺乏經(jīng)驗。在此期間,編輯部成員需要不斷學習國際知名期刊的辦刊經(jīng)驗[9]。早期為彌補經(jīng)驗不足的缺陷,IJOS聘請NatureMedicine雜志高級編輯Dr. Levinson擔任IJOS高級顧問編輯,負責人才培訓和稿件審閱。同時聘請具有多年辦刊經(jīng)驗的知名期刊主編擔任顧問,針對“如何甄別稿件”“如何提高自身學術水平”“如何與作者和審稿人溝通”等對團隊成員進行指導和培訓。
IJOS團隊成員通過不斷學習和總結,使雜志創(chuàng)刊僅一年就進入國際權威數(shù)據(jù)庫Web of Science和MEDLINE,極大地提升了雜志的可視度。由于這些數(shù)據(jù)庫每天都有大量來自全球的讀者,IJOS很快就在學科領域內(nèi)被知曉、關注,促進期刊發(fā)展進入良性循環(huán)。
團隊建設第二階段是團隊成員向國際知名期刊看齊的并跑階段,即創(chuàng)刊后的3~6年,期刊逐漸樹立品牌并穩(wěn)步上升。此階段IJOS已經(jīng)逐漸發(fā)展為國際知名期刊,團隊成員此時需要具備與頂級期刊相匹配的能力和素質(zhì)。為了實現(xiàn)這一目標,編輯定期參加國內(nèi)外學術會議,結合自己的實際工作,不斷總結,編研結合,不斷提升業(yè)務能力[10]。高質(zhì)量的學術會議匯集了國內(nèi)外專業(yè)領域頂尖的研究者和前沿研究成果,編輯參加這些會議能夠及時了解行業(yè)動態(tài)、制定選題計劃、邀約優(yōu)秀稿件,更重要的是編輯通過參會及時更新知識,跟上時代發(fā)展步伐。
一流的編輯是集學術出版和學科發(fā)展于一體的復合型人才[11]??谇会t(yī)學作為一門操作性很強的學科,其發(fā)展與臨床工作密不可分。醫(yī)學期刊編輯不僅要掌握好編校技能,還要參與到臨床工作中,掌握新設備、新療法、新藥品的特點,并作出評價。IJOS的編輯很早就意識到了這一點,堅持理論聯(lián)系實際,深入臨床第一線,避免了知識老化和思想固化。臨床和編輯工作互不干擾,這不僅符合臨床醫(yī)生的職業(yè)滿足感,還能在接診過程中不斷總結和思考,把編輯工作干得更出色[2]。
團隊建設第三階段是在期刊引領行業(yè)發(fā)展的同時,團隊成員不斷充實自身,發(fā)揮領跑作用的階段。IJOS創(chuàng)刊時間短、經(jīng)驗少,若是閉門造車、故步自封,不僅不利于期刊影響力和知名度的提高,甚至還會被淘汰。編輯部同仁深知這一點,首先通過“借船出?!盵12],在2011年依托Nature Publishing Group(NPG)出版平臺,實現(xiàn)全球網(wǎng)絡出版;同時通過“引進來、送出去”的辦法,培養(yǎng)一支具有“扎實的專業(yè)基礎、強烈的創(chuàng)新意識、寬闊的國際視野”的高素質(zhì)編輯團隊。為了學習一流學術期刊出版運作模式和成功經(jīng)驗,IJOS編輯部與國際知名期刊編輯部聯(lián)系,派遣編輯去參觀學習3~6個月,將先進的辦刊理念和模式帶回來,同時結合期刊自身的特點,創(chuàng)辦有中國特色的國際化學術期刊。
團隊成員為了確保領跑地位不動搖,緊跟時代發(fā)展趨勢,在實踐中踐行全球大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,使期刊出版邁入全數(shù)字化時代。傳統(tǒng)以紙媒為主的出版業(yè)將逐漸被智能出版如域出版、多媒體和互聯(lián)網(wǎng)所取代[13],出版行業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉型升級使數(shù)字化辦刊成為期刊發(fā)展的大趨勢,也是實現(xiàn)與國際接軌的必然舉措[14-15]。IJOS稿件處理全流程數(shù)字化,應用學術不端檢測系統(tǒng)(Crosscheck)、在線語言評估潤色等,確保稿件編校質(zhì)量。通過期刊網(wǎng)站,實現(xiàn)全文開放獲取(Open Access)、優(yōu)先在線出版(Advance Online Publication)、數(shù)字化傳播共享等多樣化的出版模式。目前,IJOS讀者已涵蓋60多個國家和地區(qū),近3年文章累計訪問和閱讀超過70萬次,網(wǎng)絡文章下載超過25萬次,國際影響力逐年上升。此外,IJOS還通過會議推介、網(wǎng)站推介、郵件推介和平臺推介來提升期刊國際知名度,每年參加國際牙科研究協(xié)會(International Association of Dental Research,IADR)等全球最大的口腔學術年會和國內(nèi)重要的口腔醫(yī)學展會;通過E-alert郵件定期推送雜志和代表性論文;為適應國內(nèi)外讀者的閱讀方式,采取媒體融合發(fā)展模式[16-17],在微信、Facebook和Google Scholar 等多種平臺進行宣傳推廣。
2013年,中國科學技術協(xié)會、財政部、教育部、國家新聞出版廣電總局、中國科學院、中國工程院六部委提出實施“中國科技期刊國際影響力提升計劃”,致力于培養(yǎng)和發(fā)展一批具有中國特色的品牌期刊,助力中國科技期刊“走向世界”。 第十三屆中國科技期刊發(fā)展論壇指出現(xiàn)代信息技術和我國科技的快速發(fā)展,以及國家和有關部門對科技期刊發(fā)展的高度重視必將帶動科技期刊的發(fā)展,為我國科技期刊營造一個重要的發(fā)展機遇期。
IJOS團隊成員在創(chuàng)刊至今的短短8年時間里不斷探索,不斷提高服務質(zhì)量,堅信“沒有最好,只有更好”的理念,始終以創(chuàng)辦中國第一、國際一流口腔醫(yī)學期刊品牌為目標,組建了一支團結進取的團隊,闖出了中國科技期刊走向世界的新路。IJOS團隊成員通過完善自身而實施的系列舉措,服務于期刊的國際化建設,為國內(nèi)外口腔醫(yī)學類期刊領跑。然而,IJOS仍然面臨如下挑戰(zhàn):科技發(fā)展日新月異,如何能夠跟上時代發(fā)展的步伐,保持團隊和雜志的長期領先?與國際老牌知名期刊相比,IJOS創(chuàng)刊時間短,如何保持和提升期刊的學科地位和聲望?因此,IJOS下一步的目標就是要分析可能的競爭對手,派遣團隊成員去優(yōu)秀的期刊編輯部學習取經(jīng),師夷長技,在提升成員素質(zhì)和能力的同時,促進期刊的發(fā)展。
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