陳漠飛

摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展，電子商務(wù)領(lǐng)域也得到了快速發(fā)展，同時我國知識經(jīng)濟水平的提高導(dǎo)致了新經(jīng)濟時代的到來。而新經(jīng)濟背景下對我國中下企業(yè)財會管理模式提出了更高的要求，我國傳統(tǒng)的中小企業(yè)財會管理模式已經(jīng)無法符合新經(jīng)濟背景下社會發(fā)展的方向，也不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求。因此，本文探析了新經(jīng)濟背景下中小企業(yè)財會管理創(chuàng)新模式。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟背景;中小企業(yè);財會管理;創(chuàng)新模式

現(xiàn)如今新經(jīng)濟時代的來臨，我國傳統(tǒng)的中小企業(yè)財會管理模式已經(jīng)無法符合新經(jīng)濟背景下社會發(fā)展模式。所以在目前新經(jīng)濟背景下，中小企業(yè)財會管理模式應(yīng)不斷進行完善與創(chuàng)新，從而提高企業(yè)自身的財會管理水平，保證企業(yè)財會管理工作的高效率開展，進入促進新經(jīng)濟背景下中小企業(yè)快速發(fā)展。

一、新經(jīng)濟背景下對中小企業(yè)財會管理工作造成的影響

（一）企業(yè)應(yīng)提高提升財會管理工作水平

現(xiàn)如今，我國大多中小企業(yè)財會管理工作水平不高，其主要原因是由于企業(yè)自身不能掌握現(xiàn)代化的財會管理模式，并且不能熟練使用，而對于目前信息化社會高度發(fā)達的現(xiàn)象來看，財務(wù)信息資料越來越多，但由于企業(yè)自身能力的不足導(dǎo)致其處理能力下降，同時不能有效的負荷相應(yīng)的財務(wù)信息。因此，我國中下企業(yè)應(yīng)使用科學(xué)有效的現(xiàn)代化財會管理模式，不斷完善與創(chuàng)新現(xiàn)有的財會管理工作，進而提升對財務(wù)信息的處理能力，促進企業(yè)自身財會管理工作水平的提升，確保企業(yè)在新經(jīng)濟背景下走可持續(xù)發(fā)展的道路。

（二）對企業(yè)財會管理工作提出了更高的要求

由于我國新經(jīng)濟時代的來臨，因此世界經(jīng)濟發(fā)展的方向為經(jīng)濟全球化。為了使企業(yè)能夠符合社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，同時自身也能可持續(xù)、穩(wěn)定健康的發(fā)展，必須要滿足新經(jīng)濟背景下市場為企業(yè)提出的新要求，企業(yè)自身只要滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展方向，便可在競爭激烈的市場環(huán)境提高自身競爭力，保證企業(yè)自身快速發(fā)展。在現(xiàn)如今的新經(jīng)濟背景下，對我國中小企業(yè)的財會管理工作提出了更高的要求。因此我國中下企業(yè)應(yīng)順應(yīng)社會發(fā)展的潮流，并使用科學(xué)有效的財會管理模式，使用現(xiàn)代化技術(shù)提升企業(yè)自身的財務(wù)管理能力，幫助企業(yè)自身在高速發(fā)展的社會經(jīng)濟中占據(jù)一席之地，從而保證企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。

（三）使中小企業(yè)面臨嚴重的經(jīng)濟危機

在我國新經(jīng)濟時代來臨之前，由于我國大多中小企業(yè)在計劃市場經(jīng)濟下開展運營工作，因此不存在經(jīng)濟危機的現(xiàn)象。但在現(xiàn)如今新經(jīng)濟時代來臨后，大多中下企業(yè)開展自主運營模式，但在其運營過程中需自己承擔盈利或虧損，這種現(xiàn)象加大了企業(yè)的經(jīng)濟危機。與此同時，我國新經(jīng)濟市場環(huán)境時刻發(fā)生變化，導(dǎo)致難以預(yù)測其市場未來形勢，因此很多企業(yè)難以掌控即將到來的經(jīng)濟危機。所以在新經(jīng)濟背景下，中小企業(yè)的經(jīng)濟危機顯現(xiàn)無法避免。同時由于我國在風(fēng)險控制領(lǐng)域起步較晚，發(fā)展較為緩慢，因此導(dǎo)致中小企業(yè)的經(jīng)濟危機難以進行掌控。因此，新經(jīng)濟時代的來臨為我國中小企業(yè)帶來了發(fā)展機遇的同時也帶來了風(fēng)險。

二、新經(jīng)濟背景下中小企業(yè)財會管理創(chuàng)新模式探析

（一）針對企業(yè)自身特點構(gòu)建合理化管理工作體系

在我國新經(jīng)濟背景下中小企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，需要構(gòu)建科學(xué)有效的財會管理工作體系。所以對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，應(yīng)針對新經(jīng)濟背景下市場需求以及企業(yè)自身特點，制定相應(yīng)的財會管理工作目標。而在制定目標的過程中首先應(yīng)將企業(yè)自身的經(jīng)濟效益作為核心目標，從而圍繞核心目標建立符合社會經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)自身發(fā)展的財會管理模式。與此同時，還應(yīng)協(xié)調(diào)經(jīng)濟危機以及企業(yè)自身經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，從而確保企業(yè)自身在新經(jīng)濟背景下穩(wěn)定發(fā)展。其次，企業(yè)在新經(jīng)濟背景下還應(yīng)平衡自身各方面的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)自身收入大于經(jīng)濟危機，從而避免經(jīng)濟危機帶來的損失。并且企業(yè)還應(yīng)注重新型技術(shù)的研究，從而符合社會科學(xué)技術(shù)的發(fā)展要求，進而提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。與此同時，企業(yè)自身還應(yīng)在社會中樹立其正面形象，在提高其社會影響力的同時提升市場競爭力，確保企業(yè)自身在新經(jīng)濟背景下穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加強企業(yè)財會管理技術(shù)建設(shè)

財務(wù)管理工作作為企業(yè)的核心工作，對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。因此我國中下企業(yè)在新經(jīng)濟背景下應(yīng)加強企業(yè)財會管理技術(shù)建設(shè)，保證財務(wù)管理工作的有效開展，從而為企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展提供保證。與此同時，企業(yè)在進行財會管理工作時，還應(yīng)使用現(xiàn)代化信息管理技術(shù)，從而使自身工作模式符合社會經(jīng)濟的發(fā)展方向，確保企業(yè)自身信息化財務(wù)管理工作穩(wěn)定開展。

三、結(jié)語

現(xiàn)如今，企業(yè)發(fā)展狀況在影響我國經(jīng)濟發(fā)展的同時還對我國社會的和諧穩(wěn)定造成了十分重要的影響。因此新經(jīng)濟時代的到來為我國中小企業(yè)的財會管理工作提出了新的要求，所以企業(yè)應(yīng)樹立正確的財會管理理念，構(gòu)建合理的管理目標，同時加強自身現(xiàn)代化技術(shù)建設(shè)，確保企業(yè)自身在新經(jīng)濟背景下快速發(fā)展。

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