王汝

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)電算化會計模式已經(jīng)難以滿足日益復(fù)雜以及動態(tài)化發(fā)展的財務(wù)管理工作要求，為此，需要立足企業(yè)自身的實際情況，對財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。本文系統(tǒng)闡述了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對于中小企業(yè)財務(wù)管理模式所產(chǎn)生的影響，認(rèn)為企業(yè)想要創(chuàng)新財務(wù)管理模式需要更新財務(wù)管理理念、更新財務(wù)管理體制、提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場競爭。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；中小企業(yè)；財務(wù)管理模式

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對中小企業(yè)財務(wù)管理模式的影響

（一）協(xié)同效應(yīng)

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，中小企業(yè)的物資、資金以及信息流動都能夠得到及時的更新，最終產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，協(xié)同效應(yīng)不單單能夠為中小企業(yè)發(fā)展提供及時會計信息，還能夠優(yōu)化中小企業(yè)運營過程中的庫存管理以及成本管理，加快資金周轉(zhuǎn)速度，推動中小企業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下，企業(yè)財務(wù)管理長期處在封閉的狀態(tài)，信息只可以在企業(yè)內(nèi)部流動，企業(yè)難以及時的獲取外部信息，協(xié)同效應(yīng)能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理模式相對封閉的特征，使得企業(yè)的財務(wù)信息以及業(yè)務(wù)信息之間能夠?qū)崿F(xiàn)無縫對接，還能夠加快企業(yè)與外界之間的信息交換，這對于中小企業(yè)戰(zhàn)略決策有著重要的影響，能夠顯著提升中小企業(yè)競爭力。

（二）互補(bǔ)效應(yīng)

對于中小企業(yè)來說，其規(guī)模本身較小，資金少，同時盈利能力相對有限，財務(wù)管理較為滯后，這些都是導(dǎo)致中小企業(yè)無法壯大的根本原因，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能夠轉(zhuǎn)變區(qū)域之間的時空約束，有效的補(bǔ)充中小企業(yè)在財務(wù)管理上的缺陷。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下應(yīng)用信息技術(shù)能夠隨時補(bǔ)充企業(yè)經(jīng)營所需要的各種物資以及信息，從而產(chǎn)生一定的互補(bǔ)效應(yīng)，推動企業(yè)的發(fā)展。

（三）杠桿效應(yīng)

傳統(tǒng)財務(wù)管理下，企業(yè)很難快速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實際經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的各種風(fēng)險以及問題，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以快速而又全面的整理并匯總企業(yè)的財務(wù)信息，獲得實時經(jīng)營數(shù)據(jù)，有助于管理者據(jù)此快速對市場情況作出應(yīng)急反應(yīng)，從而規(guī)避風(fēng)險，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也極大的增加了中小企業(yè)之間的聯(lián)系，彼此的依賴性得以加強(qiáng)，使得各個企業(yè)整體價值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個體價值的疊加，這便是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境所帶來的杠桿效應(yīng)，其對于提升中小企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)環(huán)境有著極為重要的意義。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新策略

（一）更新財務(wù)管理理念

對于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化，財務(wù)管理模式創(chuàng)新需要以財務(wù)管理理念創(chuàng)新為保障。伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的持續(xù)應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)越性開始被更多的人所認(rèn)可。各個中小企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展財務(wù)管理相關(guān)工作，并且廣受好評。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，想要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用就需要在實踐過程中落實網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理的相關(guān)理念，只有這樣才可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動更加有序的開展，從而不斷提升企業(yè)的市場競爭力，可以確保企業(yè)能夠在日益激烈化的市場競爭中占據(jù)有利地位。為此，中小企業(yè)需要充分結(jié)合自身的實際情況，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理資金支持，提升計算機(jī)設(shè)備運行效率，對計算機(jī)硬件以及軟件設(shè)施進(jìn)行適時更新。在財務(wù)管理實施過程中，計算機(jī)要對企業(yè)所有的活動進(jìn)行合理、科學(xué)的處理，所以需要構(gòu)建大量工作站，確保服務(wù)器能夠滿足企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)要求。因此，中小企業(yè)為了確保網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理的順利實施，需要增加資金的投入力度，從而有效提升計算機(jī)性能以及滿足財務(wù)管理實際要求。

（二）創(chuàng)新財務(wù)管理體制改革

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息化以及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)都獲得了持續(xù)發(fā)展，企業(yè)資產(chǎn)當(dāng)中的人力資源地位逐漸凸顯，特別是人力資源對于企業(yè)競爭力的提升有著重要的作用。隨著生產(chǎn)規(guī)模以及物質(zhì)資源對于企業(yè)的影響力的持續(xù)減弱，財務(wù)以及智力投資開始成為財務(wù)管理的主體。為此，中小企業(yè)財務(wù)管理人員要及時的更新財務(wù)管理理念，關(guān)注財務(wù)以及智力資本的投入，將智力資本看做是財務(wù)管理的核心，而不是像過去那樣過分關(guān)注物質(zhì)資源。同時，需要對財務(wù)管理體系進(jìn)行優(yōu)化，整合財務(wù)資本以及治理資本，充分發(fā)揮其積極的作用，推動中小企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新型管理制度。相較于大企業(yè)而言，中小企業(yè)的人力資源優(yōu)勢并不明顯，這一情況也表現(xiàn)出了中小企業(yè)轉(zhuǎn)變財務(wù)理念的意義所在，確立創(chuàng)新性財務(wù)管理理念極為重要，可以在某種意義上提升企業(yè)綜合實力以及市場競爭力。

（三）提升財務(wù)管理人員素質(zhì)

財務(wù)管理人員作為財務(wù)管理工作的重要操作者，其素質(zhì)的高低對于企業(yè)財務(wù)管理水平會產(chǎn)生直接的影響，可是中小企業(yè)因為資金相對緊張，經(jīng)常會忽視財務(wù)人員培訓(xùn)工作。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財務(wù)管理人員不單單需要具備專業(yè)素養(yǎng)，同時還需要掌握一定的計算機(jī)應(yīng)用技能，這樣才能夠滿足網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財務(wù)管理工作的要求。中小企業(yè)需要強(qiáng)化對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度，有效提升其專業(yè)素養(yǎng)。通過組織財務(wù)人員培訓(xùn)，使得他們能夠在熟悉專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，熟練的掌握上午信息技術(shù)、財務(wù)軟件應(yīng)用技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫技術(shù)等，為企業(yè)提供更加多元化的理財建議，提升企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險的感知以及預(yù)判能力，幫助企業(yè)躲避各種經(jīng)營風(fēng)險，有效提升網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)的競爭力。

三、結(jié)語

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，其對于我們生活以及生產(chǎn)的各個方面都產(chǎn)生了比較重要的影響。借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，財務(wù)管理能夠打破時空的束縛，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式很難滿足當(dāng)前社會發(fā)展的實際需要。財務(wù)管理需要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為平臺，不斷優(yōu)化財務(wù)管理模式，提升財務(wù)管理的效率。中小企業(yè)想要始終保持市場競爭力，需要提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)、更新財務(wù)管理理念、創(chuàng)新財務(wù)管理體制，以此加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新力度，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供信息支持。