崔廷勇

【摘 要】企業(yè)文化的功能之一就是效益功能。大唐精神與職工文化建設(shè)的目的，就是通過強化軟管理，激發(fā)人的工作熱情，從而提高經(jīng)濟效益，進而發(fā)展社會生產(chǎn)力。兩者相結(jié)合，互相推動，共同發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】大唐精神；加強；職工文化活動

豐富多彩的職工文化活動，不僅是企業(yè)倡導健康文明的生活方式，更是滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，不斷提高職工隊伍的素質(zhì)，是推動構(gòu)建和諧企業(yè)重要的手段。水電企業(yè)員工由于受到工作地點限制，長期駐扎在生產(chǎn)區(qū)域，生活閉塞、業(yè)余文化時間較多，這為工會組織開展豐富多彩的職工文化活動帶來了便利。但是，新時代，員工的訴求和文化層次普遍提高，工會組織的文化活動也不能局限為“吹拉彈唱”的老戲碼。如何在新時代、新形勢下加強和改進職工文化活動，尋求新途徑、新方法，是企業(yè)面臨的一項新課題。以“大唐精神”宣貫為切入點，在營造企業(yè)文化氛圍，樹立大唐企業(yè)形象，錘煉大唐精神之中貫穿活動始終，是一條加強和改進職工文化活動的有效途徑。

一、“大唐精神”宣貫與職工文化活動相結(jié)合，互相推動，共同發(fā)展

企業(yè)文化與職工文化活動是兩種概念和工作，但是我們不難看出，它們是相通相融、它們聯(lián)系是明顯的，實現(xiàn)兩者的相互影響、相互滲透、相互促進、彼此互補，就能達到共同發(fā)展。

1.職工文體互動融入企業(yè)文化（大唐精神宣貫），是新時代豐富活躍職工業(yè)余文化生活的的有效途徑和形式。

大唐精神所倡導的“務實、奉獻、創(chuàng)新、奮進”，不僅豐富了職工文體獲得的內(nèi)涵和外延，而且給活動的開展增添了新的活力。同時，在培育企業(yè)群眾體意識、倡導企業(yè)核心價值觀、規(guī)范員工行為，為工會組織開展職工文化活動提供了更廣泛的活動舞臺。

2.以“大唐精神”宣貫切入點加強和改進職工文化活動形式

大唐精神是集團公司企業(yè)文化的精煉和升華，是企業(yè)管理從經(jīng)濟層面向文化層面拓展的結(jié)果。雖然主體看著是觀念形態(tài)，但它更貼近大唐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，更容易為各層次職工所認同和接受。集團公司多年來的，“大唐精神”宣貫活動，已經(jīng)將以往思想政治工作單向灌輸和一個方子包治百病的僵化模式提供了一種新的工作形式。工會組織應該借鑒大唐精神宣貫的模式，將職工文化活動的設(shè)計積極入企業(yè)文化管理軌道，可以較好地解決工會組織文化活動與中心工作的“兩張皮”問題。

3.企業(yè)文化建設(shè)推動職工文化活動的改革和創(chuàng)新

企業(yè)文化為工會組織各項工作的改革和創(chuàng)新提供了一個新天地。集團公司大唐精神使新時代下職工文化活動的內(nèi)涵更深刻、外延更擴展。使活動內(nèi)容和刑事，更適應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，更便于與中心工作融合在一起去做，從而增強工會組織各項工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。大唐精神所倡導的企業(yè)精神，由企業(yè)員工群眾所共同價值觀念，是企業(yè)之魂，把工會凝聚職工、教育職工的內(nèi)容更加具體化了、企業(yè)化了。

二、“大唐精神”宣貫與職工文化活動相結(jié)合，將推進三個著力

1.將著力于提高職工隊伍的精神文化素質(zhì)。職工文化活動作為工會組織，影響人、教育人、塑造人和改造的人的有效平臺。通過與“大唐精神”宣貫的融合，豐富多彩的文化活動能夠有效陶冶職工情操、營造先進文化氛圍、激發(fā)“大唐精神”的踐行，提升職工精神文化素質(zhì)。實踐證明，大唐王快發(fā)電分公司，多年通過以“大唐精神”冠名、為主題的文化活動，不僅受到干部職工的歡迎，同時更大程度上調(diào)動了廣大職工的積極性和主動性。工會組織通過活動，進一步提高了大家對“大唐精神”的認同感，同時將他們的智慧凝聚到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展建功立業(yè)上來。2016年11月，大唐王快發(fā)電分公司新建20兆瓦光伏發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電，迎來了企業(yè)發(fā)展的第二春。

2.將著力于提高職工隊伍的職業(yè)技能素質(zhì)。工會組織設(shè)計、開展豐富多彩的職工文化活動，目的不僅是為職工業(yè)余文化增添活力。多年來，王快發(fā)電分公司積極踐行“務實、奉獻、創(chuàng)新、奮進”的大唐精神，加強職工文化建設(shè)，更著力于提高職工職業(yè)素質(zhì)，增強企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。借力集團公司“大唐杯”勞動精神、大唐工匠評比，已經(jīng)大唐河北公司班組長風采大賽活動，引導干部職工崗位上務實、奉獻在崗位、崗位上創(chuàng)新、奮進在崗位，推動文化活動與職工成長相結(jié)合、與中心工作相結(jié)合、與大唐精神宣貫相結(jié)合。

3.將著力與促進職工建設(shè)的不斷創(chuàng)新和突破。新時代、新要求，工會組織職工文化活動面臨著諸多的新問題、新情況。工會組織文化建設(shè)工作解決的是，員工的思想認識、觀點、立場問題，以育人為業(yè)，以轉(zhuǎn)變?nèi)说氖澜缬^為本。新時代、新要求下，要旨在“大唐精神”|培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的，符合大唐發(fā)展壯大的人才。

總之，工會組織的文化活動和“大唐精神”宣貫都是在培養(yǎng)人的良好品質(zhì)、塑造人的美好靈魂方面是完全一致的。工會組織要堅定不移的踐行大唐精神，有效地開展職工文化活動，才能為中國大唐建設(shè)國際一流能源集團做出我們的自己的貢獻。

【參考文獻】

[1]張林. 淺談職工文化活動[J].企業(yè)文化，2016（01）：154-155.