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        淺議土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

        2018-01-30 08:46:44丁川
        智富時(shí)代 2018年10期
        關(guān)鍵詞:土建工程工程管理施工管理

        丁川

        【摘 要】近年來(lái),我國(guó)各個(gè)地區(qū)的土建工程快速發(fā)展,相關(guān)施工企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,必須加強(qiáng)規(guī)范化的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,科學(xué)設(shè)計(jì)施工管理流程,積極采取有效措施,將質(zhì)量控制嚴(yán)格落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié),在保障土建工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度,減少施工成本。

        【關(guān)鍵詞】工程管理;施工管理;土建工程

        現(xiàn)場(chǎng)管理在土建施工管理中有著舉足輕重的地位,施工企業(yè)管理的核心是工程項(xiàng)目,而施工現(xiàn)場(chǎng)管理則是工程項(xiàng)目管理的核心,也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段即施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。

        一、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

        一般情況下,土建工程的施工工程量較大,涉及種類繁多的施工材料,一些采購(gòu)人員在材料采購(gòu)過(guò)程中,沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量,使得一些施工材料質(zhì)量不符合土建工程施工要求。并且在施工材料達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)后,由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限,而施工材料的發(fā)放、保存、和堆放不合理,使得施工材料受潮、相互磨損,導(dǎo)致施工材料浪費(fèi)。另外,土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不健全,對(duì)于施工質(zhì)量和施工進(jìn)度管理沒(méi)有明確的規(guī)定,一些施工單位一味追求施工進(jìn)度,忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題和質(zhì)量自檢,一方面,施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合素質(zhì)偏低,缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),導(dǎo)致土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生多種安全事故;另一方面,施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善,對(duì)管理人員、施工人員和技術(shù)人員缺乏有效的約束,存在隨意施工、盲目施工等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了土建工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

        二、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

        土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工人直接從事施工活動(dòng)的場(chǎng)所,施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平密的高低直接影響施工進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及成本的高低和能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)踐表明,企業(yè)越是重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,就越能提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平和工程質(zhì)量及施工安全水平,同時(shí)也越能取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。需要特別提出的是,由于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)高空露天作業(yè)多,夜間施工多,施工部位不斷變化,多工種立體交叉聯(lián)合作業(yè),安全隱患多等特點(diǎn),必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能有效地降低事故發(fā)生率。另外,有效改善施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)用功,降低施工材料的消耗提高效率??梢詾槭┕て髽I(yè)增收節(jié)支。

        三、我國(guó)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

        1、對(duì)國(guó)家法律法規(guī)意識(shí)淡漠

        施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案、工藝措施沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,分項(xiàng)交底和安全教育走過(guò)場(chǎng),形式上較為簡(jiǎn)單和千篇一律的。存在施工現(xiàn)場(chǎng)不符合施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位等安全隱患。其次是搭設(shè)為施工專用的腳手架時(shí),缺乏國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo),搭設(shè)不規(guī)范,甚至是錯(cuò)誤的和不完整的。腳手板搭設(shè)過(guò)于簡(jiǎn)易或者腳手板上堆放大量雜物、材質(zhì)差和不牢靠、無(wú)排水措施等違規(guī)做法,是導(dǎo)致重大事故的直接原因。

        2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題

        在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng),由于各種因素的影響,很容易發(fā)生各種安全事故,在目前土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中主要存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn):第一,施工技術(shù)操作不規(guī)范。在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)由于很多施工人員的技術(shù)水平相對(duì)較低,文化素質(zhì)不高,在施工中往往按照自己的慣有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工,不遵守嚴(yán)格的施工規(guī)范,例如在腳手架的搭設(shè)中沒(méi)有按照規(guī)范進(jìn)行,造成腳手架的承重能力降低,引發(fā)安全事故,對(duì)人員生命安全產(chǎn)生影響。第二,在土建工程施工中沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)方案的設(shè)計(jì)中都存在一定的缺陷,對(duì)施工安全造成巨大的威脅。第三,施工人員的安全意識(shí)缺乏。在建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng),很多施工人員在施工中缺乏合作精神,自我約束能力較低,而且在施工過(guò)程中有擅自離崗的情況,加上安全管理人員沒(méi)有采用有效的管理措施,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患叢生。

        3、質(zhì)量控制過(guò)程中的隱患

        土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工操作工序多、專業(yè)面寬、工作量大,對(duì)每一個(gè)層面控制和實(shí)現(xiàn)全面檢查的難度大。采取抽檢的方法,會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題的漏檢?,F(xiàn)場(chǎng)缺乏對(duì)施工過(guò)程實(shí)時(shí)的、科學(xué)的、合理的全面控制,即對(duì)施工是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、對(duì)不合格項(xiàng)目引起的返工返修損失及對(duì)加強(qiáng)預(yù)防控制而增加的費(fèi)用沒(méi)有進(jìn)行有效的控制和管理的手段。

        四、加強(qiáng)建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

        1、加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理

        在土建工程施工中最主要的活動(dòng)主體是人,根據(jù)土建工程施工的特點(diǎn),在施工過(guò)程中需要一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,他們應(yīng)該有高超的施工技術(shù)和嚴(yán)格的施工紀(jì)律,但是能從目前我國(guó)大部分的土建工程施工中來(lái)看,現(xiàn)場(chǎng)施工人員還存在很多的問(wèn)題。主要有施工人員技術(shù)水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識(shí)淡薄等等,給土建工程順利施工帶來(lái)了很大的影響。

        所以在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理,幫助他們熟悉新的施工技術(shù),提高他們的文化素質(zhì),使他們掌握更多的建筑施工知識(shí),加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育,不僅保證了施工過(guò)程中的安全問(wèn)題,而且對(duì)提高工程施工質(zhì)量也有很大的幫助。

        2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

        施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要包括三點(diǎn),即對(duì)工作人員、施工工序和施工設(shè)施的安全管理。工作人員安全管理包括四個(gè)層次,其一是工程項(xiàng)目的管理人員和負(fù)責(zé)人,對(duì)于這些對(duì)工程施工項(xiàng)目有決定權(quán)的工作人員,應(yīng)該向其灌輸安全意識(shí),特別是在決策中處處考慮安全質(zhì)量問(wèn)題的意識(shí)。其二是現(xiàn)場(chǎng)安全管理者,對(duì)其的操作規(guī)范和安全法律知識(shí)的培養(yǎng)和建立是必不可少的。其三是特殊工種的工作人員,例如電工、重型機(jī)械操作工等。應(yīng)當(dāng)規(guī)范他們的操作方法提高業(yè)務(wù)水平。其四是其它的普通工作人員,它們的文化水平和安全意識(shí)較低,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)他們安全意識(shí)的培訓(xùn)管理。對(duì)于施工工序的安全管理,主要指安全管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,主要應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)對(duì)于施工安全管理計(jì)劃內(nèi)容的遵守,并根據(jù)施工的具體安排和機(jī)構(gòu)設(shè)置建立安全管理的激勵(lì)與責(zé)任機(jī)制。對(duì)于施工設(shè)施的安全質(zhì)量管理主要是要針對(duì)安全事故多發(fā)的模板承重架、施工機(jī)械和外腳手架等設(shè)施的使用和管理方面指定嚴(yán)格的、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程與規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)這些設(shè)施的安全質(zhì)量管理的控制,將可能發(fā)生的安全事故遏制在發(fā)生之前。

        3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控

        土建工程施工單位要加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管,構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系,制定科學(xué)合理的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目施工流程和施工技術(shù)管理規(guī)范,明確施工材料供應(yīng)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位等各方的責(zé)任[2],明確各個(gè)崗位、每個(gè)人的責(zé)任和職能,加強(qiáng)單位工程、分包工程以及分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)工程交驗(yàn)制度、質(zhì)量檢測(cè)制度和項(xiàng)目開工審核制度。同時(shí)要從土建工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格落實(shí)土建工程施工質(zhì)量的責(zé)任制度,要求項(xiàng)目經(jīng)理、施工部門負(fù)責(zé)人以及各級(jí)主管部門簽訂責(zé)任書。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        總之,土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)具體而細(xì)致的工作,是保證建筑物質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是施工管理人員、監(jiān)理人員和施工人員綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,不僅可以為施工單位節(jié)約成本,而且可以提高施工單位在相同行業(yè)中的地位,為確保工程質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]周玉磊. 淺談土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略[J]. 城市建設(shè)理論研究:電子版, 2015(1).

        [2]徐付龍. 淺談土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施[J]. 四川建材, 2017, 43(8):182-184.

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