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        牡丹江地區(qū)高職教育服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀解析

        2018-01-30 02:44:52劉爽王洪偉
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年25期
        關(guān)鍵詞:牡丹江區(qū)域經(jīng)濟(jì)高職教育

        劉爽 王洪偉

        摘要:本文通過對牡丹江地區(qū)職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研,仔細(xì)分析了牡丹江地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才短缺原因,提出了解決人才流失的措施。

        關(guān)鍵詞:牡丹江;高職教育;區(qū)域經(jīng)濟(jì)

        中圖分類號:G718 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)025-0417-02

        人才流失是困擾東北老工業(yè)基地振興的重要因素,同時,地區(qū)勞動力的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)也會對一個區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會文化生活都起到至關(guān)重要的影響。牡丹江市作為黑龍江省東南部重要城市,人才流失問題也很嚴(yán)重,勞動力缺乏、消費(fèi)能力降低的問題也日益明顯。

        一、牡丹江地區(qū)職業(yè)教育發(fā)展?fàn)顩r

        牡丹江市位于黑龍江省東南部,是黑龍江省省域副中心城市,也是東北東部地區(qū)重要的區(qū)域中心城市和黑龍江的重要開放門戶,全市總面積3.8827萬平方公里,管轄4個市區(qū)、5個縣級市、一個縣,總?cè)丝?78.5萬。牡丹江市以旅游和農(nóng)業(yè)聞名于世,同時也是一個高校資源相對富集的城市。

        二、牡丹江市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本狀況

        (一)牡丹江市經(jīng)濟(jì)概況

        2017年度全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1404.7億元,同比增長6.4%。其中第一產(chǎn)業(yè)完成增加值237.3億元,同比增長4.5%;第二產(chǎn)業(yè)完成增加值478.1億元,同比增長3.2%;第三產(chǎn)業(yè)完成增加值689.3億元,同比增長9A%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為16.9:34.0:49.1。人均地區(qū)生產(chǎn)總值51407元,同比增長7.3%。

        (二)企業(yè)概況

        全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)460戶,其中地方工業(yè)企業(yè)447戶,占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)的97.2%;在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,八大支柱企業(yè)363戶,企業(yè)所屬行業(yè)主要集中在食品加工、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、電子信息等。

        (三)人力資源狀況

        在調(diào)研過程中能夠,無論外來在牡丹江投資的企業(yè)還是我市本地企業(yè),大部分都存在職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,職工技術(shù)水平不足,這也是困擾我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問題。

        1.人員老化

        在走訪的15家企業(yè)中,在企業(yè)中很少看見年輕人,以牡丹江市某藥業(yè)為例,女工年齡普遍在43歲以上,男性工人年齡普遍在46歲以上,人員老化問題嚴(yán)重。

        2.高技能員工缺乏

        在走訪的15家企業(yè)中,職工學(xué)歷基本以高中畢業(yè)為主,大學(xué)以上學(xué)歷(含大專)平均占比12.5%,制藥企業(yè)相對較高,可達(dá)到40%左右,食品和機(jī)械制造行業(yè)偏低,僅為8%。

        3.技術(shù)創(chuàng)新能力差,產(chǎn)品附加值低

        由于企業(yè)員工學(xué)歷普遍偏低,無法形成科研創(chuàng)新能力,新產(chǎn)品開發(fā)能力較低,以加工為主,產(chǎn)品附加值低,嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

        三、人員短缺問題的成因

        (一)工資偏低,導(dǎo)致大量技術(shù)員工流失

        黑龍江省工資起薪為1410元/月,即便加上績效,每月基礎(chǔ)工人的收入最多在3000元左右。這個工資標(biāo)準(zhǔn)與南方相比,差距較大。同樣崗位,在上海起薪在3500元左右,企業(yè)提供食宿,每月實(shí)際收入至少在6000+。因此,大量基礎(chǔ)性員工紛紛外出務(wù)工。

        (二)思想僵化,無法吸引高素質(zhì)人才落地

        以分配制度為例,還是沿襲傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的大鍋飯政策,雖然與之前有所改變,但改變的幅度很小,力度不大。這與南方以股權(quán)、期權(quán)、員工持股還是管理層持股等多種分配制度吸引人才相比,差距極大。加之沒有住房、教育、醫(yī)療等等優(yōu)勢政策,所以無法吸引高素質(zhì)人才落地。近年來,很多城市如火如荼的搶人大戰(zhàn),而我市毫無動靜就是最好的例證。

        (三)體質(zhì)不夠靈活,造成人才利用率偏低

        用人機(jī)制僵化,一方面企業(yè)求賢若渴,另一方面,高校的高水平人才和成果束之高閣。高校教師到企業(yè)兼職的少,沒有發(fā)揮高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢。

        (四)企業(yè)接收本地高校學(xué)生實(shí)習(xí)的較少。根據(jù)調(diào)研,企業(yè)不愿意接收學(xué)生實(shí)習(xí),主要有以下幾個原因:

        1.學(xué)生畢業(yè)后不能留在企業(yè)工作,自己花費(fèi)時間、精力和資金,給別人培養(yǎng)員工,企業(yè)不劃算,所以不愿意接收實(shí)習(xí)生。

        2.接收學(xué)生實(shí)習(xí),對企業(yè)來說,沒有利益,就沒有動力。

        3.學(xué)生啥也不會,實(shí)習(xí)時間短,剛教差不多,就該回學(xué)校了,用不上。

        4.學(xué)生來了有安全問題,企業(yè)不愿意承擔(dān),多一事不如少一事。

        5.學(xué)生來的時間不確定,來的時候如果企業(yè)沒生產(chǎn),實(shí)習(xí)無法開展;如果生產(chǎn)繁忙,企業(yè)培訓(xùn)顧不過來。

        6.學(xué)生難管。

        以上是造成我市企業(yè)人員短缺的共性問題,除此之外,還有一些因行業(yè)不同而形成的其他因素。

        四、解決辦法

        (一)充分發(fā)揮高校人才優(yōu)勢,解決高素質(zhì)人才流失問題

        牡丹江市共有2本6專,8所高校,涉及行業(yè)范圍包括人工智能、大數(shù)據(jù)挖掘、新材料、機(jī)械制造、食品加工、農(nóng)業(yè)種植、生物醫(yī)藥、化學(xué)工程、建筑工程等多個行業(yè),與我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全對應(yīng)。八所高校具有中高級以上職稱的人數(shù)在千人以上,同時也具有較多的科研成果,政府不但要搭建平臺解決企業(yè)找不到人、找不到項(xiàng)目,學(xué)校找不到企業(yè),科研成果不能轉(zhuǎn)化的問題,更要制定和完善各級各類人才科學(xué)合理的流動或共享制度,明確相關(guān)條件,確保用人單位、人才自身等各方面責(zé)權(quán)利的合理分配,避免出現(xiàn)人才就在自家,卻滿世界找人才的問題。

        (二)出臺優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)在本地高校招工.解決人才短缺現(xiàn)狀

        1.針對企業(yè)接收學(xué)生實(shí)習(xí),沒有利益動力的問題。政府要積極落實(shí)2018年2月14日教育部、國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局等六部門聯(lián)合發(fā)布的《職業(yè)學(xué)校校企合作促進(jìn)辦法》中關(guān)于企業(yè)因接收學(xué)生實(shí)習(xí)所實(shí)際發(fā)生的與取得收入有關(guān)的合理支出,以及企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費(fèi)支出,依法在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時扣除的規(guī)定,并要積極對企業(yè)宣講,這樣可以解決企業(yè)基礎(chǔ)員工短缺和基礎(chǔ)員工技能水平較低的問題。

        2.政府搭建校企合作平臺,由企業(yè)自主選擇相關(guān)專業(yè)合作院校,建立“現(xiàn)代學(xué)徒制”合作關(guān)系。一方面,企業(yè)對學(xué)校的師資進(jìn)行培訓(xùn)或者企業(yè)派師傅到學(xué)校擔(dān)任技術(shù)教師;另一方面,企業(yè)利用學(xué)校設(shè)備對學(xué)生進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核。對于考核合格的學(xué)生,通過“工學(xué)交替”和“跟崗實(shí)習(xí)”進(jìn)入企業(yè)帶薪工作,學(xué)生身份轉(zhuǎn)換后,按照企業(yè)管理制度管理,畢業(yè)后學(xué)生在選擇去留。

        (三)政府出臺配套政策,吸引各高校畢業(yè)生留在牡丹江工作

        經(jīng)濟(jì)的競爭,歸根結(jié)底還是人的競爭。在解決上述問題的同時,政府也要深入研究,加快出臺配套政策,針對性解決他們的難題,爭取這些來到牡丹江學(xué)習(xí)的學(xué)生,能夠留在牡丹江,畢竟一座沒有青年的城市是沒有未來的。

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