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        表決權(quán)委托:上市公司股東該怎么用

        2018-01-30 01:36:46趙笏陽
        董事會 2018年12期
        關(guān)鍵詞:參與權(quán)受托人控制權(quán)

        趙笏陽

        在涉及上市公司股票的制度中,表決權(quán)委托和協(xié)議轉(zhuǎn)讓這兩項,堪稱兩個“羅生門”:一方面絕大多數(shù)人不清楚怎么用而造成一些誤解;另一方面,時不時會傳出一些謠言,稱交易所不讓用了。之所以會圍繞這兩項制度產(chǎn)生這么多的猜測與誤解,歸根到底還是因為這兩項制度與控制權(quán)有著緊密的關(guān)系。最近兩年內(nèi)發(fā)生的控制權(quán)轉(zhuǎn)移相關(guān)案例中,越來越多的涉及表決權(quán)委托這一制度,既有純粹的委托,也有“部分協(xié)議轉(zhuǎn)讓+部分表決權(quán)委托”,尤其后者成為主流,比如2018年下半年的9起典型案例中,有5起是以這種形式進行的,因此我們不妨以表決權(quán)委托為例,分析一下表決權(quán)與上市公司控制權(quán)關(guān)系的“那些事兒”。

        表決權(quán)委托到底是怎么回事兒?

        在人們以往的概念中,表決權(quán)這個詞基本是和“股東身份”畫等號的;雖然《公司法》和《上市公司章程指引》都規(guī)定了“代理投票”(proxy vote)制度,并且賦予了代理人按自己意思表決的空間,比如《上市公司章程指引(2016年修訂)》第六十二條“委托書應當注明如果股東不做具體指示,股東代理人是否可以按自己的意思表決”,但按照公眾通常的理解,這只是一種對于股東無法親自行使表決權(quán)的臨時安排。

        然而市場的魅力就在于其靈活性與豐富性,會把制度的彈性拉到最大?,F(xiàn)在通常所說的“表決權(quán)委托”,實質(zhì)上還是在“代理投票”制度的范圍內(nèi),不過與通常的代理投票制度最大的差異,是把這種臨時性的安排給常態(tài)化、固定化了。具體而言,在一段確定或不確定的較長時間內(nèi)(通常在1年以上),對于公司事務的表決權(quán),不是由股東自己,而是固定地由受托人按照自己的意思進行投票表決。根據(jù)筆者的總結(jié),目前的表決權(quán)委托基本均具備三方面的安排:(1)表決權(quán)的行使純以受托人的意志為準,不設限制和條件;(2)在協(xié)議約定期限內(nèi)均為不可撤銷委托;(3)委托期間的表述有多種形式,既有約定明確的一段時間(一般不短于12個月),也有約定一定條件的,比如直到委托人將股票轉(zhuǎn)讓。

        明明是股東自己的權(quán)利,卻為什么要安排由其他人來行使這種權(quán)利,背后有什么商業(yè)邏輯?筆者歸納了近兩年來,表決權(quán)委托發(fā)生的情形基本是以下三種:(1)股東想賣但是由于受限(包括被質(zhì)押、在限售期等情況)而實施的過渡性安排,這種情況下的受托方往往是潛在的買方(“現(xiàn)在不賣將來賣”,以跨境通為例);(2)雖然沒有限售,但是并不想全賣,原控股股東仍保留一部分(“賣一部分+委托一部分”,以天沃科技為例);(3)股東之間為了重新平衡彼此之間的地位而進行的安排(“大股東讓位,二股東上位”,以易見股份和奧特佳為例)。

        表決權(quán)委托往往與控制權(quán)緊密相關(guān)

        為了有針對性地分析表決權(quán)委托對上市公司控制權(quán)的影響,我們選取了2018年7月1日至10月31日期間的9個表決權(quán)委托典型案例,并梳理其中所涉及的關(guān)鍵安排。僅從持股比例而言,這些案例中的委托人為上市公司直接或間接持股比例最高的股東。篩選出的案例情況如下:

        案例分析及原理解析:

        在上述案例中,絕大多數(shù)在披露時直接認定了公司控制權(quán)發(fā)生變更。僅有的兩個例外是ST中南和利源精制,它們的情形較特殊。ST中南在最早披露的公告中,稱《表決權(quán)委托協(xié)議》簽訂后,公司的控制權(quán)未變更,但是在深交所進一步問詢后,又補充披露《表決權(quán)委托協(xié)議》是附生效條件的,在協(xié)議生效后控制權(quán)變更;而利源精制的委托方和受托方則是有特殊關(guān)系,王民與王建新為父子關(guān)系,表決權(quán)委托后二者為一致行動人,共同控制上市公司,以此認定為控制權(quán)未變更。

        上市公司控制權(quán)的認定,往往需要結(jié)合多因素綜合判斷。如上述典型案例涉及的情形下,第一大股東將全部或者部分表決權(quán)委托后,導致可行使的表決權(quán)與持股比例不一致的情況下,除非有特殊的理由,一般應當認定為控制權(quán)發(fā)生了變更。解釋這個問題的原理并不復雜,因為股東權(quán)利是可以分類和分離的。

        股份所代表的股東權(quán)利是一個籠統(tǒng)的稱呼,也是一個復合性的權(quán)利,可以將其所蘊含的“權(quán)能”拆分為兩類:一類是“參與權(quán)”,主要變現(xiàn)為知情權(quán)、提名權(quán)、表決權(quán)等參與公司治理的權(quán)利,這一類權(quán)利往往是主動的;另一類是“財產(chǎn)權(quán)”,主要表現(xiàn)為分紅權(quán)和處置收益的權(quán)利,這類權(quán)利往往是被動的(比如只有把股票賣了,這部分權(quán)利才能實現(xiàn))。例如,上市公司股東減持股票受限,這只是處分財產(chǎn)的權(quán)利受限,參與權(quán)并不受限,究竟是自己還是委托他人來參與公司治理,則是股東的自由。另一例子是優(yōu)先股制度,明顯是有更強的財產(chǎn)權(quán)性質(zhì),參與權(quán)的性質(zhì)很弱。

        上市公司的控制權(quán),核心體現(xiàn)為對公司決策的參與權(quán)、將自己的意志施加于公司的能力。在發(fā)生控股股東的表決權(quán)委托情況下,委托人往往是將“參與權(quán)”全部委托給受托人,由受托人按照自主意志行使。雖然在《合同法》上,在沒有另行約定的情況下,賦予了委托人任意撤銷權(quán),但是在現(xiàn)實中的表決權(quán)委托,基本都是不可撤銷的委托。在此情形下,說控股股東在委托的期間,仍然可以對公司實行控制,在邏輯上是站不住腳的。

        未來的挑戰(zhàn)之一:有可能觸發(fā)強制要約收購義務

        如前所述,表決權(quán)是股東權(quán)利之一部分,股東通過表決權(quán)委托這種形式對于自己的權(quán)利進行安排,本屬于股東的自由,但能夠在上市公司層面進行表決權(quán)安排的,通常不是等閑之輩,基本上都是控股股東或?qū)嶋H控制人。而上市公司的控制權(quán)又事關(guān)眾多的公眾股東,利益關(guān)切重大,因此表決權(quán)委托也并不是可以隨心所欲地行使,也需要遵守一定的規(guī)則。

        一方面,關(guān)于表決權(quán)委托要滿足一些必備的形式。在2018年4月上交所、深交所同時公布的《上市公司收購及股份權(quán)益變動信息披露業(yè)務指引(征求意見稿)》中,均提及“投資者通過接受表決權(quán)委托方式獲得上市公司控制權(quán)的,應當披露委托權(quán)限、委托期限、委托解除條件及委托合同其他主要條款,并充分提示上市公司控制權(quán)不穩(wěn)定性的風險等”,實際上這也是滬深交易所一直以來對于表決權(quán)委托協(xié)議需要具備的基本內(nèi)容的要求。并且,實踐中絕大多數(shù)的表決權(quán)委托的基本安排都是可以滿足監(jiān)管對于形式的要求的。

        另一方面的限制則要比形式上的要求重要得多,這就是對于表決權(quán)委托后所可能觸發(fā)的義務。在目前的框架下,表決權(quán)委托絕大多數(shù)只會引起信息披露方面的義務,即公告權(quán)益變動報告書即可。對于一致行動人的規(guī)定,目前最詳盡的規(guī)定在《上市公司收購管理辦法》第八十三條的12種情形中,但是表決權(quán)委托卻并未明確出現(xiàn)在所列舉的情形,因此實踐中就帶來了一些問題。比如某些上市公司股東通過表決權(quán)委托這種安排,變相提高了持股的比例,但是卻規(guī)避了強制要約收購的限制。對于這一問題,已經(jīng)引起了監(jiān)管機構(gòu)的注意,《上市公司收購及股份權(quán)益變動信息披露業(yè)務指引(征求意見稿)》就非常明確地規(guī)定了“投資者委托表決權(quán)的,受托人和委托人視為存在一致行動關(guān)系”。該規(guī)定一旦通過,最大的影響是,一致行動人應當合并計算其所持有的股份,而這將使得接受表決權(quán)委托的一方即使可行使的表決權(quán)比例低于30%,也有可能觸發(fā)強制要約收購義務??梢灶A見的是,該問題將會成為表決權(quán)委托的雙方在進行表決權(quán)委托的安排前,必須要認真考慮的因素,這會對以表決權(quán)委托這種形式變更控制權(quán)的做法造成一定影響。

        作者系資深投行人士

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