中國銀行將卓越的公司治理作為重要目標(biāo)，按照資本市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則要求，不斷完善以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層為主體的公司治理架構(gòu)，“三會(huì)一層”職權(quán)明晰、運(yùn)行順暢，董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)切實(shí)履行職責(zé)、積極有效運(yùn)作，公司治理水平持續(xù)提升。

中國銀行建立了結(jié)構(gòu)合理、多元化的董事會(huì)，董事會(huì)成員的委任以董事會(huì)整體良好運(yùn)作所需的技能和經(jīng)驗(yàn)為本，同時(shí)從多個(gè)方面充分考慮董事會(huì)成員多元化的目標(biāo)和要求，包括但不限于監(jiān)管要求、董事性別、年齡、文化及教育背景、地區(qū)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí)和任期等，這一多元化政策要求貫穿于董事選聘的全過程?，F(xiàn)有董事會(huì)成員背景和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各具特色又相互補(bǔ)充，在各自領(lǐng)域聲望卓著。

董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)政策委員會(huì)、人事和薪酬委員會(huì)及關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)，分別從不同專業(yè)領(lǐng)域協(xié)助董事會(huì)履行決策和監(jiān)控職能，保證董事會(huì)議事、決策的專業(yè)和高效。其中審計(jì)委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)政策委員會(huì)、關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)及人事和薪酬委員會(huì)主要由獨(dú)立董事組成，主席由獨(dú)立董事?lián)?。董事?huì)下屬的專業(yè)委員會(huì)秘書處分別設(shè)于總行相關(guān)的業(yè)務(wù)管理部門，由其部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任秘書，有效提升了專業(yè)委員會(huì)秘書部門的專業(yè)性，強(qiáng)化了專業(yè)委員會(huì)輔助董事會(huì)決策的效能。

中國銀行構(gòu)建了高效的公司治理運(yùn)作機(jī)制。

董事會(huì)積極強(qiáng)化戰(zhàn)略決策職能，保障持續(xù)健康發(fā)展，發(fā)揮良好公司治理與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的良性互動(dòng)作用。董事有權(quán)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況及重大事項(xiàng)，有權(quán)對(duì)其他董事和高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況實(shí)施監(jiān)督。獨(dú)立董事可以充分發(fā)揮在財(cái)務(wù)、法律、風(fēng)險(xiǎn)、銀行經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)，審閱高級(jí)管理層提供的各項(xiàng)報(bào)告，積極參與董事會(huì)及專業(yè)委員會(huì)的相關(guān)討論，獨(dú)立地發(fā)表意見。

中國銀行高度重視董事會(huì)科學(xué)決策，在董事會(huì)召開前，非執(zhí)行董事以溝通會(huì)、預(yù)溝通會(huì)形式提前聽取高級(jí)管理層關(guān)于董事會(huì)議案情況匯報(bào)，全面了解審議事項(xiàng)，充分發(fā)表意見及建議，2018年共組織非執(zhí)行董事與管理層溝通會(huì)30次。創(chuàng)造各種條件便利境內(nèi)外董事現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。董事會(huì)決議由高級(jí)管理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施并向董事會(huì)反饋執(zhí)行情況。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)決議的實(shí)施情況。董事會(huì)有權(quán)就歷次董事會(huì)決議的落實(shí)情況向高級(jí)管理層提出質(zhì)詢。

為了保障董事履職，該行根據(jù)董事會(huì)工作需要，制定了年度非執(zhí)行董事調(diào)研計(jì)劃，選擇有代表性的分支機(jī)構(gòu)開展多次專題調(diào)研，調(diào)研中走訪基層網(wǎng)點(diǎn)，聽取分行管理層匯報(bào)，與一線員工深入交流。2018年，組織非執(zhí)行董事調(diào)研31次，參加調(diào)研董事74人次，涉及分行28家，其中海外機(jī)構(gòu)5家。定期向董事提供經(jīng)營管理方面的信息，通過《董事會(huì)情況通報(bào)》《管理層工作報(bào)告》等方式及時(shí)向董事會(huì)提供其決策需要的信息和資料，為董事履職提供有效的信息支持。做好董事培訓(xùn)支持，2018年圍繞全球經(jīng)濟(jì)金融體系的未來、經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境變化與銀行業(yè)發(fā)展、中美貿(mào)易摩擦對(duì)全球化布局的影響及應(yīng)對(duì)策略、人工智能在金融領(lǐng)域的應(yīng)用、機(jī)構(gòu)績(jī)效考核政策、信息科技發(fā)展現(xiàn)狀及未來規(guī)劃等，組織多次董事培訓(xùn)。

值得一提的是，中國銀行重視保護(hù)股東利益，保障中小股東平等享受股東權(quán)利。例如，自2007年年度股東大會(huì)以來，該行在北京和香港以視像會(huì)議的方式召開年度股東大會(huì)，兩地股東均可親身參會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)投票，并與董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員進(jìn)行直接交流和溝通。