文/曹琪
“體教結(jié)合”將體育系統(tǒng)與教育系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享,并將共享內(nèi)容應(yīng)用到高校競技體育后備人才培養(yǎng)當(dāng)中,為培養(yǎng)模式的構(gòu)建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。高校作為人才培養(yǎng)基地,特別是對于體育運(yùn)動人才而言,高校能夠提供全方位、系統(tǒng)化的教學(xué)內(nèi)容,為高水平運(yùn)動員提供多元化的服務(wù)?!绑w教結(jié)合”理念在高校競技體育發(fā)展中的應(yīng)用,其價(jià)值顯著,值得推廣應(yīng)用。
“體教結(jié)合”的本質(zhì)是以學(xué)校為依托,體育部門提供一些自身具備的優(yōu)勢,用以服務(wù)學(xué)校體育教學(xué)。在這兩個部門的相互影響以及合作下,高校競技體育發(fā)展方向十分明確。由此可見,體教結(jié)合下高校競技體育的發(fā)展側(cè)重點(diǎn)表現(xiàn)在以下兩個方面:其一,“體教結(jié)合”適應(yīng)競技體育人才培養(yǎng)新要求?!绑w教結(jié)合”在新時(shí)代下能夠更好地適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,挖掘體育與教育兩個領(lǐng)域當(dāng)中的資源優(yōu)勢,為競技體育人才的培養(yǎng)提供便捷性資源與條件,并且能夠通過資源整合提高教學(xué)的合理性、針對性以及科學(xué)性,保證高水平運(yùn)動員的健康成長。該模式下,資源的有效整合能夠優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,為廣大運(yùn)動員的持續(xù)發(fā)展提供便捷。對于高校競技體育的發(fā)展具有推動作用,在多資源整合與優(yōu)化的前提下為運(yùn)動的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);其二,“體教結(jié)合”將體育領(lǐng)域與教育領(lǐng)域的內(nèi)在關(guān)聯(lián)關(guān)系充分展現(xiàn),尋求一種規(guī)律性的聯(lián)系。伴隨著高校體育教育的改革創(chuàng)新,體育人才的培養(yǎng)問題已經(jīng)被提升日程。這主要是高校所能夠發(fā)揮出的人才培養(yǎng)優(yōu)勢明顯,塑造作用較強(qiáng)。努力優(yōu)化高校體育教學(xué)資源,對于達(dá)到高水平人才的培養(yǎng)目標(biāo)則會更進(jìn)一步。但從實(shí)踐效果來看,由于缺乏必要的資源支撐以及模式創(chuàng)新,高校體育教育的現(xiàn)狀并不理想,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到后備人才培養(yǎng)的目標(biāo)。而“體教結(jié)合”新理念的提出,為高校競技體育后備人才的培養(yǎng)提供保障[1]。
強(qiáng)化各部門合作,做好高校競技體育后備人才培養(yǎng)模式的布局十分關(guān)鍵。這里所涉及到的各部門包括教育部門、體育部門以及高校本身,三者形成良好的合作模式,共同去規(guī)劃、管理運(yùn)動項(xiàng)目的布局側(cè)重點(diǎn),從而突出競技運(yùn)動項(xiàng)目的分布。在“體教結(jié)合”模式的推動下,各部門需要聯(lián)合創(chuàng)辦高水平運(yùn)動隊(duì),充分利用各個部門具備的資源優(yōu)勢,將高校作為人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)性平臺,構(gòu)建一個全新的競技體育人才培養(yǎng)模式,形成具備高校特色的體育運(yùn)動項(xiàng)目。當(dāng)然,在此基礎(chǔ)之上還可以尋求校本課程的開發(fā),打造適用于本地區(qū)的高校競技體育培養(yǎng)模式,為優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。
以科學(xué)、合理的高校競技體育人才培養(yǎng)模式布局為基礎(chǔ),構(gòu)建“一條龍”培養(yǎng)模式。這種培養(yǎng)模式的構(gòu)建,能夠使得體育人才達(dá)到直接輸送的目的。具體要從以下幾個方面著手:其一,不同地區(qū)要結(jié)合競技體育人才儲備情況,做好人才的培養(yǎng)工作。結(jié)合體育部門與教育部門的資源優(yōu)勢,建立相關(guān)導(dǎo)向性政策,主動出擊來建立一體化的培養(yǎng)模式;其二,結(jié)合本地區(qū)競技體育的發(fā)展情況,探索與構(gòu)建適合本地區(qū)教育體系的人才培養(yǎng)模式,打造涵蓋整合教育領(lǐng)域的人才輸送鏈條,做到對于人才的深度挖掘,做好定向培養(yǎng)。高校通過多元化的招生模式,做好競技體育人才的全面輸送,展現(xiàn)出內(nèi)在價(jià)值。一旦適用于本地區(qū)的“一條龍”培養(yǎng)模式形成,則能夠?qū)崿F(xiàn)人才的持續(xù)輸送,為我國競技體育人才的培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)[2]。
“學(xué)訓(xùn)矛盾”一直是體教結(jié)合下競技體育優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)的阻礙因素,解決好“學(xué)訓(xùn)矛盾”十分必要且關(guān)鍵。一方面,高校應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)高水平運(yùn)動隊(duì)的教育觀念?!皩W(xué)訓(xùn)”本就是兩個主體內(nèi)容的有效結(jié)合,真正達(dá)到“學(xué)訓(xùn)”兼顧的目標(biāo),則需要避免將兩者進(jìn)行捆綁,即運(yùn)動成績與學(xué)習(xí)成績的捆綁現(xiàn)象,在理念上對“學(xué)訓(xùn)”有一個正確認(rèn)知,才能夠真正處理好“學(xué)訓(xùn)矛盾”的問題;另一方面,高校在進(jìn)行競技體育教學(xué)過程中,要解決好“學(xué)”與“訓(xùn)”兩個主體的關(guān)系。其中在“學(xué)”的方面,應(yīng)該保持文化教育活動的合理性,讓學(xué)生更好地感受文化教育的魅力。而“訓(xùn)”的過程則需要堅(jiān)持科學(xué)化、系統(tǒng)化以及合理化的目標(biāo),處理好兩者的關(guān)系,建立高水平競技體育運(yùn)動隊(duì)。
本研究所采取的教練員隊(duì)伍優(yōu)化方式從兩個層面著手:其一,“走出去”強(qiáng)化模式。對于高?,F(xiàn)有的體育教師而言,高校應(yīng)該積極創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)空間與參與培訓(xùn)的機(jī)會,讓這些教師去接受新的教學(xué)內(nèi)容與系統(tǒng)認(rèn)知,將先進(jìn)的競技體育教育理念帶回來,不斷提高自身能力,為人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ);其二,“引進(jìn)來”強(qiáng)化模式。通過改善高校內(nèi)部的各項(xiàng)待遇,引進(jìn)專職化競技體育教練員,豐富高校體育教師的儲備量,以足夠的師資力量去推動競技體育后備人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建[3]。
[1]馬連鵬,范升.“體教結(jié)合”模式下的競技體育后備人才培養(yǎng)問題研究[J].安徽體育科技,2015,36(03):70-73.
[2]姬文莉,周建梅.“體教結(jié)合”視角下高校競技體育后備人才的培養(yǎng)研究[J].運(yùn)動,2015(12):6-7.
[3]白宏舟.競技體育后備人才培養(yǎng)與“體教結(jié)合”發(fā)展模式探析[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2012,28(18):139-140.