鄒旭

摘 要：隨著我國新技術(shù)的逐漸更新與突破，信息管理技術(shù)應(yīng)用范圍擴(kuò)大，同時應(yīng)用水平得到提升，比如財務(wù)管理軟件。該軟件在大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的支持下服務(wù)能力得到極大的提升，因此也得到眾多企業(yè)的喜愛。財務(wù)軟件技術(shù)應(yīng)用相當(dāng)普遍化，財務(wù)核算逐漸趨向于簡單化，在這種環(huán)境下如何提升企業(yè)的財務(wù)管理工作是企業(yè)財務(wù)人員面臨的主要問題。本文從管理會計和財務(wù)會計兩個角度入手，從企業(yè)財務(wù)管理的基本要素出發(fā)，探索解決上述問題的方法。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；企業(yè)財務(wù)管理；應(yīng)用

一、企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.企業(yè)越加重視兩者的相互配合?，F(xiàn)階段企業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)中，企業(yè)財務(wù)管理的重點越加傾向于綜合性的財務(wù)評估，重視綜合性數(shù)據(jù)評估所得出的結(jié)果，以便為企業(yè)的發(fā)展提供更好的建議。單一的財務(wù)管理形式必然不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，管理會計能為企業(yè)的未來計劃制定詳細(xì)的方案和風(fēng)險規(guī)避計劃，財務(wù)會計能夠提供準(zhǔn)確的內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)，管理會計與財務(wù)會計的綜合運(yùn)用是企業(yè)財務(wù)管理的必然趨勢。但一方面的運(yùn)用都不是企業(yè)發(fā)展的最佳選擇。

2.重視財務(wù)管理風(fēng)險預(yù)測功能。企業(yè)的財務(wù)當(dāng)中包含著眾多的信息數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)如果僅僅是被制成表格，用于反映企業(yè)過于一段時間的經(jīng)營狀況，那么企業(yè)的財務(wù)功能也僅僅發(fā)揮一部分而已。當(dāng)企業(yè)將數(shù)據(jù)通過管理會計進(jìn)行分析、整合，便能挖掘出企業(yè)更多的內(nèi)在信息，這些信息可以幫助企業(yè)制定下一階段的運(yùn)營計劃，能夠有效的規(guī)避企業(yè)財務(wù)遇到的風(fēng)險。

3.以財務(wù)會計和管理會計綜合結(jié)果制定企業(yè)發(fā)展計劃。管理會計在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上對數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘和分析，為企業(yè)提供有價值的數(shù)據(jù)支持。另外，管理會計還參與到企業(yè)的全面預(yù)算和全年目標(biāo)實現(xiàn)經(jīng)營當(dāng)中，對企業(yè)實施的計劃進(jìn)行合理預(yù)測、分析、監(jiān)控，確保計劃無偏差、低風(fēng)險進(jìn)行。管理會計與財務(wù)會計的出現(xiàn)表明，綜合型的人才是企業(yè)急需的人才。

二、管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)聯(lián)

管理會計與財務(wù)會計是企業(yè)財務(wù)管理兩種重要手段，兩種會計管理方式對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展具有重要的影響力。兩種會計管理工作內(nèi)容都包含收集企業(yè)財務(wù)管理信息、整合財務(wù)信息、分析數(shù)據(jù)、對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工等等，能夠給予企業(yè)準(zhǔn)確的內(nèi)部運(yùn)營的數(shù)據(jù)分析，并對企業(yè)未來發(fā)展給予參考方案和數(shù)據(jù)支持?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不能脫離管理會計和財務(wù)會計，兩者之間既相互配合處理企業(yè)內(nèi)部資金的運(yùn)營工作，同時還能夠相互制約，避免出現(xiàn)財務(wù)管理漏洞。管理會計重心是幫助企業(yè)制定適宜的未來發(fā)展計劃，為企業(yè)提供實施成功率高的應(yīng)用方案，具有較高的精準(zhǔn)度和專業(yè)性。財務(wù)會計誕生于我國現(xiàn)行的會計規(guī)章體系當(dāng)中，嚴(yán)格遵守會計準(zhǔn)則，對企業(yè)的生產(chǎn)過程、經(jīng)營過程、財務(wù)流動等進(jìn)行有效的監(jiān)控，并解決企業(yè)財務(wù)運(yùn)營當(dāng)中出現(xiàn)的問題。財務(wù)會計和管理會計工作各有側(cè)重，功能相輔相成，使企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要條件。財務(wù)會計和管理會計的應(yīng)用面臨著同樣的工作環(huán)境、相同的對象以及社會條件，其工作的形式是趨同的，前者的工作內(nèi)容包含搜集信息、記錄信息、核算、監(jiān)督、匯報等等，后者的工作內(nèi)容偏向于數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)挖掘等等。兩種會計工作都為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，確保企業(yè)的發(fā)展不脫離正軌。

管理會計與財務(wù)會計相互配合運(yùn)用的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾點：一是信息的優(yōu)化處理。管理會計與財務(wù)會計兩者所處理的數(shù)據(jù)對象是一致的，倘若只采用財務(wù)會計的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，由于其工作內(nèi)容的單一性，數(shù)據(jù)錯綜復(fù)雜，則難以在短時間內(nèi)從中找出最有價值的信息；倘若僅從管理會計入手，對信息處理的不全面性弊端則凸顯出來，可能會遺漏很多重要信息，產(chǎn)生不良后果。所以，有必要將財務(wù)會計與管理會計兩者綜合運(yùn)用，對企業(yè)財務(wù)信息既能夠全面分析，又能夠突出重點，是整體與局部相結(jié)合的結(jié)果，最終實現(xiàn)信息優(yōu)化的目標(biāo)。二是及時計量、全面評價。財務(wù)會計的功能是為詳細(xì)記錄企業(yè)過去一段時間企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動，并為企業(yè)提供財務(wù)報表。管理會計側(cè)重于分析、觀察、監(jiān)控。兩者相結(jié)合，各自優(yōu)勢得以結(jié)合，企業(yè)既可以及時對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況進(jìn)行計量，又可以全面評價內(nèi)部發(fā)展的具體情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展存在的風(fēng)險，并進(jìn)行處理。三是數(shù)據(jù)更加系統(tǒng)化。財務(wù)會計側(cè)重于對數(shù)據(jù)的整合、歸納將企業(yè)經(jīng)營過程通過客觀的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。但是這些數(shù)據(jù)還需要經(jīng)過專業(yè)的判斷與分析才能夠轉(zhuǎn)化成有價值的信息幫助企業(yè)發(fā)展。這些正是管理會計所擁有的功能，管理會計對財務(wù)會計的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理、判斷，為企業(yè)各項決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)報告。因此財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，使企業(yè)的數(shù)據(jù)管理更加系統(tǒng)化，方法明確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確而有效，更有利于企業(yè)的商業(yè)計劃。四是服務(wù)效用增加。企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的服務(wù)對象并不相同，前者側(cè)重于企業(yè)團(tuán)隊利益或者個人利益；后者側(cè)重于管理者的利益。兩種財務(wù)管理的目標(biāo)是為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息，增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，推動企業(yè)財務(wù)管理策略的執(zhí)行。兩種管理方式的相互配合，使其服務(wù)對象的目標(biāo)銜接更為緊實。財務(wù)會計與管理會計相互協(xié)調(diào)，對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性、全面化的評估。企業(yè)發(fā)展考慮的要素不再單一，企業(yè)財務(wù)管理更加趨向于專業(yè)化與職業(yè)化。因此財務(wù)管理的服務(wù)效用將會增強(qiáng)。

三、財務(wù)會計與管理會計綜合運(yùn)用的方法

1.實施漸進(jìn)式融合方法。事物的發(fā)展是需要經(jīng)歷一定的過程，財務(wù)會計與管理會計的融合并不能一蹴而就，中間需要磨合。財務(wù)管理的方式、要素都要進(jìn)行調(diào)整。比如會計具體的操作方式、人員、數(shù)據(jù)軟件系統(tǒng)等等。兩者之間有效的銜接才能夠幫助企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是，企業(yè)的具體情況也會影響兩者之間的融合成效。比如有的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)處于混合的狀態(tài)，那么會計就難以進(jìn)入到企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中。面對這種情況，可以先在企業(yè)內(nèi)部建立獨(dú)立的會計管理，將會計工作具體化、獨(dú)立化，使之具有獨(dú)立操作的權(quán)利，此時管理會計與財務(wù)會計融合的阻礙將會降低。

2.完善企業(yè)內(nèi)部會計制度，掃除兩者結(jié)合障礙。一般情況下的企業(yè)財務(wù)會計僅僅只是執(zhí)行記錄、分析、監(jiān)督等作用，缺乏對企業(yè)經(jīng)營狀況的深層次分析。倘若將財務(wù)會計與管理會計綜合運(yùn)用，那么兩者之間的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作領(lǐng)域等需要新的規(guī)定。建立新型的會計管理制度，對新型狀態(tài)下的會計工作模式、工作內(nèi)容、員工指責(zé)等進(jìn)行明確的劃分，避免由于工作的融合而出現(xiàn)混亂、遺漏、泄密等問題。

3.提升對會計人員工作能力和職業(yè)道德的要求?，F(xiàn)行的會計工作模式對工作人員的要求日漸提升，要求工作人員具備更高的道德素養(yǎng)，對公司忠誠，不可故意泄露公司機(jī)密。在工作能力層面，工作人員需要具備分析財務(wù)報告能力、高級會計技能、挖掘財務(wù)信息、制定財務(wù)計劃、實施財務(wù)管理戰(zhàn)略等等。在新型的企業(yè)財務(wù)管理模式下，單一的會計管理能力已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的阻礙，急需進(jìn)行調(diào)整。財務(wù)人員作為財務(wù)管理的基本要素之一，必然需要融入新鮮的血液以適應(yīng)財務(wù)管理機(jī)制的變化。

4.從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集來驅(qū)動財務(wù)會計與管理會計的綜合運(yùn)用。在財務(wù)會計當(dāng)中，采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作內(nèi)容包含會計目錄的確認(rèn)和計量、填制會計憑證、編制會計分錄、繪制財務(wù)報表等等。管理會計的采集基礎(chǔ)像數(shù)據(jù)內(nèi)容是篩選原始信息，對信息進(jìn)行計算、分析、對比并形成報告。兩者基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作內(nèi)容有一定的差別，但是針對的對象是一致的，從兩者工作的起點出發(fā)，建立統(tǒng)一的工作途徑--合并原始信息即可將兩者進(jìn)行綜合運(yùn)營。由于財務(wù)會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集更為細(xì)致，管理會計可以在財務(wù)會計的基礎(chǔ)之上獲得想要的數(shù)據(jù)資源，工作量減少的同時效率得到提升。

四、結(jié)束語

通過眾多的研究與實踐表明，財務(wù)會計和管理會計兩者在企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中是相互依存，并且具有相互監(jiān)督的功能。倘若能夠?qū)烧咴谄髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行合理的綜合運(yùn)用，發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，縮減劣勢，進(jìn)一步提升企業(yè)財務(wù)管理效率。

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