摘 要：自中國加入WTO以來，企業(yè)為了更好的與世界接軌，樹立高端的企業(yè)形象，打造國際大品牌，就必須認(rèn)識到企業(yè)簡介英譯的重要性。本文將以目的論三大原則為基礎(chǔ)，通過具體案例和解決翻譯中的問題，剖析翻譯過程和策略對企業(yè)的深刻意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)簡介英譯；目的論；過程；策略

一、引言

企業(yè)簡介通常是被認(rèn)為是企業(yè)的形象名片，帶有一定的信息性和呼吁性，它的功能目的主要是為了推銷公司產(chǎn)品，塑造企業(yè)形象，向大眾宣傳企業(yè)文化，從而發(fā)展企業(yè)的潛在客戶。所以，企業(yè)簡介的英譯對企業(yè)擴大知名度，提高國際影響力是有著不可描述的作用。

二、目的論理論

1.翻譯目的論概述

目的論是德國學(xué)者維梅爾（Hans Vermeer）于20世紀(jì)提出的一種翻譯理論。該理論經(jīng)過賴斯、霍茨、曼塔里、諾德等人不斷總結(jié)和完善，已經(jīng)變得非常系統(tǒng)。翻譯目的論的核心概念是：翻譯過程中以原文為基礎(chǔ)的整體行為翻譯的目的。翻譯目的論必須遵循一系列的法則，原則上，任何翻譯行為都是由翻譯目的決定的。也就是說，翻譯的目的決定了翻譯的手段。

2.翻譯目的論的三大原則

（1）目的性原則。從某種意義上講，翻譯活動的最根本原則就是目的性。翻譯行為的目的決定了翻譯的全過程，譯者應(yīng)根據(jù)此目的確定翻譯方法，到底是選擇直譯、意譯或者是介于兩者之間。

（2）連貫性原則。簡單來講，就是要保證譯文語言的連續(xù)、連貫，同時，還要保證上下文的連貫一致。

（3）忠實性原則。即譯文一定要忠實于原文，保持譯文與原文語法、語用上的一致，這就需要譯者對原文有充分理解。

3.目的論與傳統(tǒng)翻譯理論的區(qū)別

目的論應(yīng)用于企業(yè)簡介去翻譯，不僅可以使翻譯多樣化，而且可以使翻譯具有很高的商業(yè)價值。一直以來，翻譯界一直有一種共識：翻譯要追求忠實和通順。這就要求譯文應(yīng)該與原文沒有差別，從某種意義上來說，這只是把原文內(nèi)容確切的表達出來了而已，沒有改變和扭曲的現(xiàn)象，沒有增添或削減的情況，這就忽略了對譯文的美感和意境的創(chuàng)造。但在20世紀(jì)80年代德國兩位著名理論家弗米爾和賴斯突破了這種理論的束縛，本文提出了目的論的理論，并提出了翻譯研究已經(jīng)達到語言水平的理論，并突破了行為理論和跨文化交際的框架對翻譯的討論?！澳康恼摗保环g行為不僅是語言的預(yù)期轉(zhuǎn)換，也是譯者目的的體現(xiàn)。

三、翻譯目的論對企業(yè)簡介的問題及指導(dǎo)

1.企業(yè)翻譯常見錯誤：

（1）語用翻譯錯誤

這種錯誤多是由于對表達方式的使用不恰當(dāng)，或者是對源語理解不當(dāng)而導(dǎo)致的。

例如：江蘇某公司決心在董事長的帶領(lǐng)下，向著“創(chuàng)世界品牌、建百年公司”的宏偉而遠大的目標(biāo)而努力拼搏！

Lead by board of the chairman.President XXX ，Jiangsu XX group decided to build a "big brand"， "create one hundred years of the company"ambitious goal to make efforts.

本文有很多問題，首先“領(lǐng)導(dǎo)”用過去分詞“領(lǐng)導(dǎo)“被動，屬于錯誤的字；其次，“主席”的董事會主席；“百年公司”是數(shù)百年；機械翻譯。此外，西方不從事個人崇拜；“在董事長和XXX董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，可以省略和翻譯。”

修改后為：

Now we are working hard to reach the goal of "creating the world-renowned brand and building a first-class company".

（2）文化翻譯錯誤

文化翻譯錯誤指的是譯者忽視了不同文化之間的差異，導(dǎo)致了一些文化錯誤的翻譯。

主要有三類：忽視意識形態(tài)差異，列舉榮譽獎，保留冗余信息。

①忽視意識形態(tài)差異

在國內(nèi)企業(yè)簡介里，經(jīng)常出現(xiàn)的與意識形態(tài)的相關(guān)詞語，但是英語譯文卻照搬不誤。

例如：在某企業(yè)介紹董事長時說：

（XXX）got the titles of Labour Model And Excellent Communist in Ningbo Zhejiang Province.

由于文化上的差異，西方媒體對conmmunist一詞的負(fù)面宣傳，西方讀者看到這個詞產(chǎn)生的反映跟中國讀者是不一樣的。所以，出現(xiàn)這類詞語，可能會產(chǎn)生適得其反的效果。

②羅列榮譽獎項

在中國企業(yè)非常喜歡在公司簡介中羅列榮譽獎項，以此凸顯企業(yè)實力。

例如：“51勞動獎?wù)隆?、“直譯”是："'May Day' labor certificates"“五一勞動獎狀”，這種做法是錯誤的。對于外國讀者來說，質(zhì)量是企業(yè)必須保證的第一件事，沒有任何獎勵，相反，沒有任何外國公司強調(diào)贏得質(zhì)量獎?！?月1日勞動獎”只會誤導(dǎo)外國讀者，就這個政治獎項而言，對于外國讀者來講，理解有一定的難度。因此，他們很難理解這個政治獎項。因此，在翻譯時，要對其規(guī)定一個具體框架，將獎項置于企業(yè)空間中，既可以起到積極的作用，而且不影響譯文的宣傳功能。事實上，當(dāng)譯者面臨許多榮譽時，他不需要翻譯所有的內(nèi)容，但只有一兩個能使外國讀者清晰，突出企業(yè)的實力。

（3）語言翻譯錯誤

語言翻譯錯誤主要是由于語言表達不當(dāng)所造成的，也是一種常見的翻譯錯誤。例如董事長本來應(yīng)該是Chairman of the Board，結(jié)果好多公司會用搭配不當(dāng)?shù)腂oard of Chairman來表述。在句子層面，中國企業(yè)在翻譯時會在英語結(jié)構(gòu)中加入很多長而復(fù)雜的定語從句，以此來凸顯譯者的水平，但是如此做法卻極易導(dǎo)致結(jié)構(gòu)混、修飾不明，從而引起歧義。在語篇層面上，國內(nèi)企業(yè)的譯文常常會缺乏必要的銜接。漢語講究意境，語言表達具有意合性，對語言的形式結(jié)構(gòu)有一定的要求。因此，把漢語譯成英語的時候，應(yīng)當(dāng)加一些連詞來使得譯文流暢。

2.翻譯方法策略

（1）增譯

增譯是指在翻譯本土語言上的時候，為了讓讀者清楚地了解企業(yè)文化，此時，我們應(yīng)該充分闡釋富有中國特色的漢語表達方式。

例如：溪口千層糕

譯文：Xikou Thousand-sheeted Cake

譯文將“千層餅”譯為"Thousand-sheeted Cake"，在外國人看來，極易產(chǎn)生誤解，而通過增譯的方法，則可以消除誤解，而且會增加形象效果，具體可以譯作Xikou Qianceng Cake。

（2）減譯

在翻譯公司簡介的時候，可以刪掉一些不必要的信息。例如上文提到過的國內(nèi)企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)一些榮譽獎項及領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)頭銜的情況，來證明企業(yè)的實力。但國外更注重企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品，所以在翻譯過程中，這類信息可以縮減。

（3）改譯

由于中英語系問題，在措辭、句式結(jié)構(gòu)、邏輯關(guān)系等修飾語上的為止存在很多不同之處，可以在翻譯過程中進行適當(dāng)調(diào)整，比如：“快速反應(yīng)，立即行動，質(zhì)量第一，信譽至上是公司的宗旨?！备玫剡m應(yīng)讀者的語言表達習(xí)慣。在這里，可以將可譯為：Under the principle of "promptness， quality and credit"。

四、結(jié)語

本文對企業(yè)簡介英譯情況，通過“目的論”方法來分析現(xiàn)狀，在通過“方法論”總結(jié)對策，以此提醒譯者在翻譯過程中避免出現(xiàn)這些錯誤，進而提高企業(yè)簡介的翻譯質(zhì)量，幫助企業(yè)更好的宣傳。

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作者簡介：楊婷婷（1996- ），女，漢族，籍貫：浙江省臺州市，職稱：無，學(xué)歷：在讀本科生，單位：寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院人文學(xué)院商務(wù)英語系，研究方向：跨文化交際、翻譯理論與實踐endprint