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        事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理中存在的問題及策略研究

        2018-01-25 00:09:56楊艷菊
        神州·中旬刊 2018年1期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位對策

        楊艷菊

        摘要:事業(yè)單位的資金是由國家財政機構(gòu)撥付,事業(yè)單位的資金在使用前需要進行資金預(yù)算,各事業(yè)單位制定資金預(yù)算報表上交有關(guān)機構(gòu),由財政部根據(jù)資金預(yù)算進行批復(fù),國庫劃撥使用資金。這樣可以監(jiān)督各地資金使用情況,提高資金利用率,有效掌握資金管理狀況。但目前事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理使用中存在一定問題,本文將對此進行分析,并提出相應(yīng)對策。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;預(yù)算資金管理;對策

        我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,事業(yè)為單位面對的經(jīng)濟活動更加多種多樣,面對的服務(wù)主體及工作方式方法已不同于以往,事業(yè)單位在資金預(yù)算的管理使用過程中,傳統(tǒng)的管理體制已然落后,需要對現(xiàn)有的財政預(yù)算管理方式進行轉(zhuǎn)變和改進,與時俱進,適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

        一、當(dāng)前事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理中存在的問題

        (一)財政部門部分工作人員職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力不足

        部分事業(yè)單位工作人員思想懈怠,缺乏責(zé)任感和敬業(yè)精神,在業(yè)務(wù)處理中能力不足,沒有扎實的理論水平和專業(yè)技能,容易造成工作失誤。財政預(yù)算工作是部門機關(guān)根據(jù)下一年的工作安排或項目計劃申請的資金費用,是支撐項目順利進行的資金來源,對本單位的工作的順利開展具有重要作用,因為部分工作人員的職業(yè)素養(yǎng)偏低或業(yè)務(wù)能力不足會給單位帶來不小的失誤或麻煩。

        (二)事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理執(zhí)行力不夠,資金使用管理粗放

        在部分機關(guān)部門財政資金的使用較為隨意,沒有按照財政預(yù)算和計劃來執(zhí)行,存在資金支出把關(guān)不嚴(yán),資金浪費或流失現(xiàn)象。這導(dǎo)致了國家資金的流失,財政預(yù)算超支或超支嚴(yán)重,事業(yè)單位資金預(yù)算管理形同虛設(shè),缺乏資金預(yù)算管理的實效性。這嚴(yán)重影響了國家財政機構(gòu)對所屬行政機構(gòu)的資金使用情況的管理和監(jiān)督,國家財政部門難以對相關(guān)機關(guān)進行有效監(jiān)控和指導(dǎo),財政公費、專項資金失去了設(shè)立的意義,造成國家資金的浪費,破壞了國家事業(yè)單位的社會形象。

        (三)事業(yè)單位財政資金預(yù)算管理和使用過程中監(jiān)督力度不足

        相關(guān)部門對事業(yè)單位的財政資金預(yù)算管理、資金劃撥、資金使用監(jiān)督不夠,對于預(yù)算資金報表的編制、預(yù)算資金的審批、財政資金的劃撥、財政資金的安排使用等沒有形成鏈條式的監(jiān)督,中間環(huán)節(jié)把控不嚴(yán),容易造成個別人員以權(quán)謀私、挪用財政資金、財政資金浪費或占用等違法違規(guī)行為。行政監(jiān)督的缺乏,助長了部分工作人員的不良風(fēng)氣,擾亂了正常的工作秩序。

        (四)事業(yè)單位財政預(yù)算體制機制不完善,財政預(yù)算管理具體項目資金使用不夠清晰

        在事業(yè)單位財政預(yù)算報表編制中,預(yù)算資金報表存在一定問題,有些具體資金支出項目含混不清,在資金使用明細(xì)中沒有清晰的劃分和規(guī)定。負(fù)責(zé)財政預(yù)算報表編制的工作人員只能根據(jù)報表進行填制,而無更改的權(quán)利。財政預(yù)算報表通用性更強,缺乏各行業(yè)各部門的具體的、個別的不同狀況的差異反映,導(dǎo)致事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理缺乏一定的實效性和專項性。甚至報表中有些項目的設(shè)置嚴(yán)重與實際工作脫節(jié),財政預(yù)算報表沒有根據(jù)事業(yè)單位非經(jīng)營性現(xiàn)實狀況出發(fā),報表編制缺乏科學(xué)性、合理性,難以對事業(yè)單位財政資金實際需求進行客觀反映,甚至出現(xiàn)誤導(dǎo)等狀況的發(fā)生。

        二、事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理問題產(chǎn)生的原因

        (一)部分事業(yè)單位管理者對財政預(yù)算不夠重視,導(dǎo)致部門執(zhí)行力下降

        事業(yè)單位管理者對財政預(yù)算資金管理認(rèn)識不足,沒有將財政預(yù)算工作放到重要位置,導(dǎo)致單位人員思想松懈,對財政預(yù)算工作支持力度不夠,對預(yù)算工作配合不夠,對財政預(yù)算的執(zhí)行力度不夠,加大了財政預(yù)算管理工作的難度。

        (二)財政預(yù)算資金管理體制機制健全

        在財政預(yù)算資金的資金預(yù)算、預(yù)算審批、資金撥付、資金使用等環(huán)節(jié)中,沒有對各個環(huán)節(jié)缺乏嚴(yán)格的規(guī)正制度的約束,在財政預(yù)算資金管理工作中難以進行有效把控,導(dǎo)致財政預(yù)算資金管理缺乏執(zhí)行力和實效性。部分工作人員思想懈怠、責(zé)任心不足,在資金預(yù)算管理過程中決策隨意,審批不嚴(yán)格也是其中一個原因。

        (三)對資金的后期使用缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制

        相關(guān)部門對后期資金的使用狀況缺乏有效監(jiān)督和調(diào)查,沒有對資金的使用和執(zhí)行狀況進行及時了解。面對有些部門財政資金的??钫加谩①Y金使用超標(biāo)等現(xiàn)象沒有及時進行制止或問責(zé),放任了此種現(xiàn)象的發(fā)生,影響了國家財政資金的使用質(zhì)量和效率。

        三、針對事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理存在的問題提出合理對策

        (一)提高事業(yè)單位財政預(yù)算工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力

        加強對財務(wù)人員工作責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),財政預(yù)算工作是及其嚴(yán)謹(jǐn)、重要的工作,需要財務(wù)人員高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,因此加強對財務(wù)人員的思想道德教育,提高財務(wù)人員的責(zé)任感和敬業(yè)精神,有利于推進行財政預(yù)算資金管理工作的順利進行。另外,財政預(yù)算資金管理工作人員要加強自身學(xué)習(xí),及時了解國家財政政策變化,要有危機感,及時對工作中存在的不足進行反思,在工作之余加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力。加強政策學(xué)習(xí)和工作相關(guān)內(nèi)容的拓展,進一步提高自身財務(wù)管理能力,做好財政預(yù)算資金管理工作。

        (二)加強事業(yè)單位制度建設(shè),健全和完善財政預(yù)算機制

        嚴(yán)格的制度約束是保障工作順利進行的前提,建立一套較為完善的財政預(yù)算資金管理機制。在制度的保障下,每個人分工明確,明確個人職責(zé),相互監(jiān)督,相互制約,形成有效的監(jiān)督機制。通過財政預(yù)算資金管理制度的設(shè)立,對資金的審批、使用形成約束和監(jiān)督,在各部門資金的申請、報批、資金撥付、使用過程中,制定詳細(xì)的資金規(guī)劃,對個別項目進行細(xì)化分析,提高資金利用的效率和質(zhì)量。通過科學(xué)、合理的資金安排和籌劃,減少單位的經(jīng)營風(fēng)險,更好的發(fā)揮國家財政資金的作用,提高財政資金使用的有效性。

        (三)加強對各部門、各級機關(guān)的資金預(yù)算和管理的監(jiān)督,切實推行問責(zé)制,確保國家財政資金得以有效利用

        國家對各部門、各級機關(guān)的財政預(yù)算資金的運營和管理加強監(jiān)督、檢查,規(guī)范事業(yè)單位財政資金的預(yù)算審批手續(xù),加強對后期資金使用過程的跟蹤監(jiān)督,充分掌握資金的使用范疇、資金調(diào)配情況、當(dāng)?shù)卣答伒?。通過對事業(yè)單位的財政資金去向、金額的全面把控,加強對事業(yè)單位中盲目采購、資金占用、資金閑置等問題的專項整治,提高財政資金的利益效率,集中用于最急迫、最需要的地方,充分實現(xiàn)財政資金的價值。推行問責(zé)制,強化事業(yè)單位工作人員的責(zé)任意識,提高自身自律性,在制度的約束下規(guī)范自己的行為,減少違法違規(guī)的事情產(chǎn)生。

        (四)加強內(nèi)部、外部的審計工作

        通過事業(yè)單位內(nèi)部審計、外部監(jiān)督審計,不定期對財政預(yù)算管理工作進行檢查監(jiān)督,提高預(yù)算工作的合理性、科學(xué)性,促進預(yù)算資金管理的有效性、合規(guī)性,提高事業(yè)單位資金管理能力,推進事業(yè)單位經(jīng)濟活動的有效開展。

        結(jié)論

        加強事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理不僅有利于促進財政資金使用的科學(xué)性、有效性,促進事業(yè)單位經(jīng)濟活動的順利開展,也有利于提高我國財政體制的發(fā)展,提高對社會的服務(wù)質(zhì)量和水平,促進我國社會經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]符桂元.論如何加強行政事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理[J].經(jīng)營管理者,2017,(20)

        [2]孫愛芹.事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理中存在的問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟,2017,(31)endprint

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