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        司法改革形式下案管部門如何發(fā)揮監(jiān)管職能

        2018-01-23 01:54:26
        法制博覽 2018年18期
        關(guān)鍵詞:案管評查業(yè)務(wù)部門

        林 欣

        溫州市人民檢察院,浙江 溫州 325000

        一、案管部門行使監(jiān)管職能的主要方式

        近年來,檢察機關(guān)案件管理工作進展迅速,管理、監(jiān)督職能有效開展,準確定位案管部門的職能作用,始終把強化對司法辦案活動的內(nèi)部監(jiān)督制約、促進嚴格規(guī)范司法作為首要任務(wù)抓緊抓好,主要采?。阂皇侵苯颖O(jiān)管:事前統(tǒng)一受理嚴把入口監(jiān)管,事中流程監(jiān)控開展動態(tài)監(jiān)管,事后質(zhì)量評查加強案后監(jiān)管;二是間接監(jiān)管:對辦案數(shù)據(jù)進行分析,對評查結(jié)果進行通報,公開案件信息等。

        二、案管部門行使監(jiān)管職能存在的問題

        案管部門經(jīng)過多年的探索和實踐,監(jiān)管工作已經(jīng)從夯實基礎(chǔ)的外延式建設(shè)向全面履職的內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變,但也仍然存在一些不足:

        (一)剛性制約不足

        一方面案管部門開展監(jiān)管工作缺乏相應(yīng)的剛性規(guī)定,與流程監(jiān)控、質(zhì)量評查等相關(guān)的剛性規(guī)定不多,另一方面仍然存在業(yè)務(wù)部門對案管部門開展監(jiān)管工作的必要性和重要性認識不到位的情況,有的干警受傳統(tǒng)案件管理方式的影響,認為案管部門是服務(wù)部門。

        (二)配置與職能要求不相適應(yīng)

        案管部門即是監(jiān)管部門又是服務(wù)部門,案管部門工作人員的配備最好是由在公訴崗位、偵監(jiān)崗位等業(yè)務(wù)崗位上辦案多年的老檢察擔(dān)任,由他們進行監(jiān)管最能得心應(yīng)手,也有利于案管業(yè)務(wù)的順利開展。但是在案管部門同時具備上述條件的人員較少,這樣的業(yè)務(wù)骨干一般都在主要業(yè)務(wù)部門任職,很難被安排到案管部門。

        (三)自身激勵不足

        案管部門對內(nèi)以流程監(jiān)控、質(zhì)量評查等方式所進行的監(jiān)督管理,一方面業(yè)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門的經(jīng)辦人會存在天然的抵觸心理,開展該項工作案管人員不可避免存在容易得罪人的情況,另一方面案管人員在開展該項工作時也會有所顧慮,存在多一事不如少一事的心理。

        (四)監(jiān)管工作按部就班

        案管部門在深入推進全面從嚴治檢,完善檢察權(quán)運行制約和監(jiān)督機制等方面擔(dān)負重要職責(zé),①最高檢成立案管部門至今六年多,成立后各地案管工作穩(wěn)步開展、各顯特色,但由于未有一個規(guī)范統(tǒng)一的管理模式,案管在創(chuàng)新工作方面有所不足。

        三、加強案管部門監(jiān)管職能助推司法改革落地生效

        案管部門應(yīng)以司法改革案管先行為思路,以規(guī)范司法行為和強化案件質(zhì)量為抓手,提升監(jiān)管職能助推司法改革落地生效。

        (一)樹立案管部門監(jiān)管的權(quán)威性、提升人員配備的科學(xué)性、提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)的及時性

        一是配齊配強案管部門人員,將精通業(yè)務(wù)并且責(zé)任心強、將堅持原則并且敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)部門同志吸引到案管隊伍中來并且不斷擴大。二是提高案管部門的員額比例,在保證案管部門主任是原額檢察官的基礎(chǔ)上,案管部門還能有一定數(shù)量的員額檢察官作為案管骨干開展工作,從而保障案管工作的延續(xù)性和案管隊伍的穩(wěn)定性。三是領(lǐng)導(dǎo)重視,提升案管人員履行監(jiān)管職能的正向激勵。四是豐富案管培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。

        (二)加強案管部門與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的銜接配合,以監(jiān)管為手段實現(xiàn)檢察共贏

        一是堅持程序監(jiān)控與實體監(jiān)督相結(jié)合原則,正確認識和處理好案管部門“管”與業(yè)務(wù)部門“辦”的關(guān)系。二是應(yīng)加強與業(yè)務(wù)部門進行溝通,處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。三是應(yīng)及時將數(shù)據(jù)和結(jié)果通報反饋給業(yè)務(wù)部門,全面分析業(yè)務(wù)工作情況。

        (三)加強案管部門與非業(yè)務(wù)部門的銜接配合,實現(xiàn)信息共享,提升擴大監(jiān)管效果

        一是加強與紀檢部門的銜接,形成網(wǎng)格化監(jiān)督,擴展案管監(jiān)管的寬度、廣度和深度,全面排查廉政風(fēng)險點,完善懲防體系。二是加強與技術(shù)部門的銜接,不斷優(yōu)化和完善系統(tǒng)功能和權(quán)限配置。三是加強與宣傳部門的銜接,督促宣傳部門及時進行公開。

        (四)加大力度強化監(jiān)管職能,提升案件管理水平為推動司法責(zé)任制改革打下堅實基礎(chǔ)

        一是提升精細化管理水平,重視配強評查和流程監(jiān)控人員,確保人崗適配性。二是提高監(jiān)控能力,進一步提升流程監(jiān)控的質(zhì)量和效率。三是提升案件質(zhì)量評查工作的內(nèi)涵與層次,改變以往評查、監(jiān)控僅僅停留在一些淺表性、枝節(jié)性問題上的做法。四是進一步研究機制明確將相關(guān)監(jiān)督結(jié)果和檢察官考評直接掛鉤,進一步提升案件流程監(jiān)控、評查結(jié)果在檢察官業(yè)務(wù)工作評價等方面的應(yīng)用度。

        (五)進一步加強“智慧案管”建設(shè)

        通過案件信息化管理等手段為內(nèi)部監(jiān)管的實現(xiàn)提供條件,強化對案件信息的研判分析、統(tǒng)一接待辯護人、訴訟代理人、統(tǒng)一管理檢察官執(zhí)法檔案等手段,凸顯檢察一體化的檢察職業(yè)屬性,為內(nèi)部監(jiān)督提供條件。②一是強化案件信息公開,增強陽光司法。二是通過統(tǒng)一接待辯護人、代理人為內(nèi)部監(jiān)督提供信息。三是把統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析應(yīng)用作為實現(xiàn)監(jiān)管新的增長點,強化大數(shù)據(jù)思維。

        [ 注 釋 ]

        ①程丁攝.堅持全面從嚴治檢強化案件管理工作完善檢察權(quán)運行制約和監(jiān)督機制[N].檢察日報,2016-10-30.

        ②重慶市人民檢察院第五分院課題組.論通過案件集中管理實現(xiàn)檢察機關(guān)內(nèi)部監(jiān)督的優(yōu)勢和方式——以對重慶市人民檢察院的相關(guān)經(jīng)驗的剖析為例[J].重慶理工大學(xué)學(xué)報,2013,27(4):45.

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