魏冉
摘要:按照市委創(chuàng)新社會治理、加強基層建設(shè)的工作要求,寶山區(qū)委、區(qū)政府探索推出了黨建引領(lǐng)社會治理的工作系統(tǒng)“社區(qū)通”。目前,全區(qū)550個居村全部上線,形成“區(qū)-街鎮(zhèn)-居村”三級架構(gòu),將居村從獨立單元組成了全區(qū)大系統(tǒng)。羅店鎮(zhèn)地處上海北部城郊結(jié)合部,鎮(zhèn)域面貌多樣,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,基層社會治理難度較大。本文基于SWOT分析法,以羅店鎮(zhèn)南周村為例,研究“社區(qū)通”平臺在農(nóng)村社區(qū)基層黨建、自治共治等方面作用,并從“社區(qū)通”工具的優(yōu)勢、基于、劣勢、挑戰(zhàn)四個方面,給出關(guān)于創(chuàng)新社會治理、加強基層建設(shè)的建議和對策。
關(guān)鍵詞:社區(qū)通 南周村 創(chuàng)新治理 基層建設(shè)
一、相關(guān)概念及內(nèi)涵
(一)“社區(qū)通”平臺
“社區(qū)通”是基于互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的一站式掌上社區(qū)治理云平臺。為居民、社區(qū)、政府提供以居村黨組織為核心、以居村委會為主導(dǎo)、以城鄉(xiāng)居民為主體、相關(guān)各方廣泛參與的黨建引領(lǐng)社區(qū)治理云服務(wù)平臺。
(二)SWOT分析法
SWOT分析,即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。
S(strengths)是優(yōu)勢、W(weaknesses)是劣勢,O (opportunities)是機會、T(threats)是威脅。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環(huán)境的機會和威脅)之間的有機組合。
二、研究對象的選擇
(一)南周村基本情況
上海市寶山區(qū)羅店鎮(zhèn)南周村位于羅店鎮(zhèn)西南角,西與嘉定區(qū)毗鄰、南與顧村鎮(zhèn)接壤,全村總面積1.9平方公里,其中耕地面積為2280畝,共有17個村民小組,617戶家庭,戶籍人口2173人,60歲以上老人658人,黨員90名。
(二)南周村的典型性
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,不管是上海農(nóng)村還是其他城市農(nóng)村都存在著年輕勞動力外出,村內(nèi)老年村民留守等現(xiàn)象。這就形成了村域內(nèi)聚居大量老年村民,年輕人因求學(xué)、務(wù)工等原因分散居住在上海城區(qū)或國外的“大聚居,小雜居”的現(xiàn)象。其次,集體經(jīng)濟發(fā)展的乏力和瓶頸和社會效益產(chǎn)生思路的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致村民家庭收入組成,除自己本身勞動所得之外的絕大部分依賴于房租出租帶來的租金。除此之外,全國城市化進程的不斷加快,各種公共資源設(shè)施也漸漸的由中心區(qū)域范圍向郊縣周邊區(qū)域發(fā)展,農(nóng)村動遷工作也在大部分城市進行,動遷工作帶來的經(jīng)濟利益,往往容易使原本淳樸的村民變得斤斤計較,反而淡泊了集體的感情和鄉(xiāng)土情懷。
三、南周村“社區(qū)通”運營案例
(一)弘揚村內(nèi)正能量,平凡村民當(dāng)“網(wǎng)紅”
南周村自2017年10月開始,運用“社區(qū)通”以“南周大事件”的形式傳播正能量?!澳现艽笫录庇伞白蠲滥现苋恕薄澳现苋宋铩焙汀澳现軣嵝娜恕比齻€評選活動組成?!白蠲滥现苋恕笔窃诖寤A(chǔ)服務(wù)群體中產(chǎn)生,且在群眾中有良好口碑的典型人物;“南周人物”是從黨建、農(nóng)業(yè)、建設(shè)等領(lǐng)域遴選出的、有較大貢獻的、具有正能量的典型人物;“南周熱心人”是積極參與村的自治共治,熱心助人、尊老愛幼的典型人物。通過這類特色活動,從村民關(guān)注的身邊人、身邊事著手,讓村里的保潔員、“熱心腸”,以及為“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)辛勤付出的平凡英雄也當(dāng)回“網(wǎng)紅”,成為社區(qū)通上圈粉最多的欄目,也充分展示了黨員、志愿者形象,發(fā)揚黨員先鋒模范作用,在吸引群眾參與平臺互動的同時,高高豎起黨建大旗,引領(lǐng)新農(nóng)民新風(fēng)尚。
(二)公開村務(wù),讓村民利益更透明
南周村在新開通的“村務(wù)公開”板塊,我們把村里的財務(wù)收支情況、動遷分房需求情況等資金分配及重大事項一一公布,甚至將村干部勞動報酬、獎金及補貼情況也進行了公開。
村民的福利一直是村民最關(guān)心的利益問題之一,也是村民茶余飯后討論的熱點話題,但這樣的口口相傳有時也會出現(xiàn)信息失真,從而給村里的工作帶來一定的困擾。另外,村民對困難家庭補助、實物小禮包、理發(fā)券等9項福利涉及的具體費用還不甚知曉,于是南周村在“社區(qū)通”平臺建設(shè)的觸動下,將這些村里自主提供的福利以“南周大禮包”的形式在平臺公布,讓村民簡單明了地知道村里提供了哪些福利,價值多少錢,針對的是哪些人群,同時也為“村務(wù)公開”提供了數(shù)據(jù)支撐,這樣一來,誤會少了、遺漏沒了、矛盾也化解了,也讓村民更有獲得感。
(三)喚醒鄉(xiāng)土情懷,讓村民更有歸屬感
2017年12月,南周村在“社區(qū)通”上發(fā)布“請您簽收全家福”的消息,凡動遷村民家庭都能免費享受舊屋老宅前的全家福攝像服務(wù),得到了村民們認(rèn)可和極高的參與熱情。其次,“鄉(xiāng)音的呼喚,聽見你我他”主題活動是南周村2017年在“社區(qū)通”上發(fā)動的一個征集公告,讓更多的南周游子在“社區(qū)通”上發(fā)出他們的心里話。“社區(qū)通”成為了南周游子們“離鄉(xiāng)不離心、離土不離村、離村不離情”的共鳴紐帶和直達(dá)村民內(nèi)心深處的橋梁。
四、“社區(qū)通”平臺SWOT分析
(一)優(yōu)勢和機遇
1.與公眾信息平臺差異化明顯
當(dāng)今公眾信息化平臺和門戶信息移動應(yīng)用應(yīng)接不暇,基于微信平臺的微信公眾號如“上海發(fā)布”“人民日報”等,都是具有官方性質(zhì)的媒體信息平臺,人們可以通過各種各樣的信息平臺去獲取目標(biāo)信息,如此一來反而更凸顯出“社區(qū)通”平臺信息與大眾傳媒信息平臺的優(yōu)勢。舉例說明,2018年上海市最低工資的調(diào)整,若村民想要獲得這一信息的準(zhǔn)確相關(guān)消息除傳統(tǒng)媒介(電視、廣播、報紙)意外,還能夠在各種各樣的APP和微信公眾號中獲取,但是例如“南周村2018年夏季高溫慰問”這樣的消息一般來說是無法通過大眾媒介獲取的,只能通過更傳統(tǒng)的觀看通知欄張貼內(nèi)容獲取,“社區(qū)通”平臺,就是打破了這更傳統(tǒng)的信息獲取渠道,豐富了農(nóng)村社區(qū)內(nèi)部的消息共享和查閱,不受時間和地點等客觀因素的影響。
2.基于微信平臺建設(shè),移動使用場景更豐富
微信APP現(xiàn)在已經(jīng)是全民級APP,其所衍生微信公眾號或小程序的功能更是廣泛應(yīng)用在各行各業(yè)?!吧鐓^(qū)通”平臺基于微信平臺搭建,存在于微信好友欄,信息的推送和閱讀打開方式與一般公眾號方式相似,在操作和體驗感方面較于獨立手機app來說,APP會占用手機內(nèi)存,而且移動應(yīng)用商店下載或維護相對較麻煩,不利于農(nóng)村社區(qū)老年人居多這一實際情況下的推廣和維護。
3.社會治理的趨勢和當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持
上海市委“1+6”文件精神的落實和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,就注定了創(chuàng)新社區(qū)治理的模式或工具的誕生必然要經(jīng)過廣泛“群眾考驗”才能有可能實現(xiàn)更大范圍的推廣?!吧鐓^(qū)通”平臺自上線以來,寶山區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各街鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)分管、掛帥,區(qū)-街鎮(zhèn)-居村各級“社區(qū)通”推進會、培訓(xùn)會、研討會等環(huán)環(huán)緊扣,寶山區(qū)羅店鎮(zhèn)甚至引入第三方社會組織對本真所有居村“社區(qū)通”工作進行補充和線下活動的充實。
(二)劣勢和挑戰(zhàn)
1.客觀方面
(1)新時代農(nóng)村帶頭人的思想守舊和懈怠
新形勢下,觀察農(nóng)村基層組織的帶頭人,部分仍存在思想守舊、勢力林立的思想,甚至出現(xiàn)“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的懈怠心理。客觀上也存在對新生治理工具,不愿研究不愿嘗試等消極抵觸心理,以完成上級交代任務(wù)為主的現(xiàn)象。所以“社區(qū)通”平臺所作為一紅新興的基層治理工具的發(fā)展,更主要的是受到農(nóng)村帶頭人主觀的影響。
(2)新時代農(nóng)村發(fā)展人才培養(yǎng)乏力
“社區(qū)通”平臺作為新的社會治理工具,真正的運營好需要具有多方面pc軟件的綜合運用的能力,反觀,目前農(nóng)村基層管理人員平均年齡偏高,文化水平偏低的現(xiàn)狀來說,新時代農(nóng)村發(fā)展人才培養(yǎng)的乏力也是制約其在基層發(fā)展的客觀因素之一。
2.主觀方面
(1)市場競爭力匱乏
“社區(qū)通”作為一種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,雖然是其主要作用于基層社區(qū)的“圈內(nèi)”,但是其本身的互聯(lián)網(wǎng)屬性就注定了必須“開放”投入市場,參與競爭才更具有市場活力和長久生命力。但是,“社區(qū)通”又是一種創(chuàng)新的社會治理工具,某種程度的開放又可能給堅持黨建引領(lǐng)下的“閉環(huán)社區(qū)”帶來不必要的社會公共風(fēng)險。所以其中的平衡點把握,是仍需要解決的探索的難題。
(2)平臺本身短板明顯
“社區(qū)通”平臺目前有16個功能板塊和服務(wù)板塊,但是消息的推送僅在“社區(qū)公告”板塊每周兩條,其余板塊沒有消息推送。其次,由于其本身政府背景因素濃厚的原因,為了必要的網(wǎng)絡(luò)公共安全,社區(qū)通內(nèi)容的編輯僅有圖片和文字兩種形式,較于目前互聯(lián)網(wǎng)工具其小視頻、動圖等功能的元素呈現(xiàn)形式較為單一,內(nèi)容缺乏生動的可能性。還有就是無法分享社區(qū)內(nèi)圖文信息,不利于有效有益消息的傳播。
(作者單位:上海市寶山區(qū)羅店鎮(zhèn)南周村村民委員會)