張春花

摘要：我們國家目前許多電力企業(yè)的經(jīng)營或者其他方面都存在著很多黨建問題，比如建黨方式單一以及思想覺悟不夠高等均是致使企業(yè)政工隊伍整體素質(zhì)低下的主要因素。而這些因素影響電力企業(yè)的建黨工作且其影響力越來越大的時候，也正是能夠體現(xiàn)企業(yè)凝聚力的時候，對電力企業(yè)的發(fā)展也是也很大的影響，針對這一系列現(xiàn)象，本文通過電力企業(yè)黨建工作中的現(xiàn)狀及問題提供一些有利于企業(yè)發(fā)展的建議。

關(guān)鍵詞：新常態(tài) 黨建工作 電力企業(yè) 人力資源管理 黨建績效

以優(yōu)化人力資源的開發(fā)和管理為企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展的基礎(chǔ)，伴隨國家電力企業(yè)的深化改革，每個職位之間的分工越來越細(xì)化，當(dāng)然崗位之間的職能協(xié)作的要求也越來越高，而如何做好建黨工作以及如何更好地利用建黨的創(chuàng)新推動企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)中黨組織政治工作的發(fā)揮，是企業(yè)根本的黨建工作首要面臨的新的挑戰(zhàn)。

一、電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀分析

（一）電力企業(yè)開展黨建工作的背景

現(xiàn)下各大企業(yè)為適應(yīng)“十三五”規(guī)劃的發(fā)展新形勢采取以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力追求企業(yè)可獲得的利益和經(jīng)濟(jì)效益項目，即使有些電力企業(yè)有開展黨建工作的意識，然而偏向重行政的方面而且大多時候企業(yè)中心工作跟黨建背景結(jié)合得并不是很完美，黨內(nèi)各項活動的開展過程中依舊存在許多無原則、無戰(zhàn)斗力等現(xiàn)象，以至于相當(dāng)一部分開展的活動只屬于文本上的內(nèi)容并沒有付諸實踐，即使外出也僅是一種形式上的參觀，隨黨建工作的實質(zhì)性內(nèi)容的探究甚微，使得整個黨建隊伍缺乏工作的積極性，由此電力企業(yè)的職工群眾之間的凝聚力也比較渙散。所以，黨建工作需要在實踐中得到創(chuàng)新并運用，體現(xiàn)出公司改革發(fā)展需要黨的建設(shè)工作的配合強(qiáng)化。

（二）新常態(tài)下電力企業(yè)黨建工作的重要性

1.電力企業(yè)黨建工作的意義

因為我們國家社會的性質(zhì)是社會主義領(lǐng)導(dǎo)下民主主義國家，所以黨建對于公司來說在一定程度上作用很大，一個公司對黨建工作的重視可以提升企業(yè)的管理模式。企業(yè)的核心競爭力水平可以使公司得到多方面的發(fā)展并進(jìn)一步提高在市場上的綜合競爭力。如此不但符合我國的國家制度和相關(guān)國家政策，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著不可忽視的作用。

2.電力企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的必要性

在以往的中國，電力資力欠發(fā)達(dá)而且相關(guān)的電力設(shè)備也相對落后，當(dāng)時的電能可以有資源剩余，隨著各行各業(yè)的發(fā)展，各大企業(yè)都認(rèn)識到電力資源使用的便利，由此電力設(shè)備的使用便廣泛傳播且影響力也越來越強(qiáng)盛，最終電能出現(xiàn)使用過度的現(xiàn)象。我國目前的電力企業(yè)大力加強(qiáng)人力資源管理水平的建設(shè)，但是供電企業(yè)冗員問題、結(jié)構(gòu)性缺員和缺乏激勵的績效管理等的問題依舊存在于基層供電企業(yè)的人力資源管理工作當(dāng)中，并且嚴(yán)重阻礙了社會運行發(fā)展的腳步，降低整體的生活質(zhì)量水平，對本國家的發(fā)展也是一塊較大的阻礙石，因此，電力企業(yè)應(yīng)該對其與黨建工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并得出相關(guān)嚴(yán)重性的實質(zhì)問題，隨后采取一系列的措施通過創(chuàng)新電力企業(yè)的黨建工作強(qiáng)化人力資源管理，并從整體上優(yōu)化改進(jìn)電力企業(yè)的現(xiàn)狀，優(yōu)化人員配置使得人盡其用，充分實現(xiàn)有效及合理的電能供給。

二、電力企業(yè)黨建工作出現(xiàn)的問題

（一）黨組織權(quán)威性偏弱

黨建工作的落實很大程度上與黨組織的權(quán)威性是成正比的，因為從實質(zhì)上來看，黨建工作需黨務(wù)執(zhí)行工作者執(zhí)行黨組織制定的方針政策并開展的一項可收獲不錯的黨建工作效果的工作。在電力企業(yè)目前存在的現(xiàn)狀便是黨組織至始至終地鉆研黨建工作的方針，但是相關(guān)的黨務(wù)執(zhí)行人員執(zhí)行的熱情并非似黨組織一般高，相反更多的是黨員隨意處置，敷衍黨組織的相關(guān)方針，從側(cè)面也反應(yīng)出黨組織的權(quán)威性并不強(qiáng)勢，對電力企業(yè)的黨建工作無法達(dá)到較強(qiáng)的權(quán)威性處理結(jié)果。

（二）未充分發(fā)揮黨建工作的效能

電力企業(yè)黨建工作往往需要諸多對象的通力合作，然而現(xiàn)實下由于黨務(wù)執(zhí)行人員的種種因素致使黨建工作很難真正落實，進(jìn)而電力企業(yè)的整體工作質(zhì)量會因其而降低并且無法正常發(fā)揮該工作產(chǎn)生的效能。如果在電力企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中，一方傳統(tǒng)電力企業(yè)觀念的價值較強(qiáng)勢而另一方黨建工作價值低下，則其道路上發(fā)展將更加艱難。

（三）電力企業(yè)與黨建工作核心偏離

電力企業(yè)的黨建工作實際上是貫徹黨建工作的性質(zhì)為電力企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的，所以二者之間的工作核心需保持一致，通常從電力企業(yè)的發(fā)展歷史層面上來看，電力企業(yè)的黨建工作業(yè)務(wù)工作核心始終都有很大的不同，主要因為比較頑固的管理者觀念里與企業(yè)管理者的觀念也大相徑庭，傳統(tǒng)派認(rèn)為業(yè)務(wù)水平是體現(xiàn)企業(yè)價值及企業(yè)員工價值的最核心的參考對象，但是黨建工作的存在價值相對低甚至是一種附屬狀態(tài)。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代里，電力企業(yè)的發(fā)展也逐漸依托于經(jīng)濟(jì)效益的增長，然而新常態(tài)下的電力企業(yè)離不開黨建工作的緊密結(jié)合開展。

（四）機(jī)制缺乏導(dǎo)致黨員積極性低下

電力企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展方式則極度忽視了黨建工作的重要性，以至于黨建工作未能蛻變合理的機(jī)制，主要一點原因就是當(dāng)時企業(yè)管理者沒有充分意識到黨建工作的重要性，相反現(xiàn)代企業(yè)則以史為鑒、痛定思痛，意識到正是因為缺乏一個合理的機(jī)制，黨員并不積極參與到現(xiàn)下的黨建工作中而是經(jīng)常隨意交差的態(tài)度完成各項黨建工作。所以，黨員正逐步衰弱其黨性的修養(yǎng)再加上電力企業(yè)缺乏合理的機(jī)制，使得黨建工作因工作者變質(zhì)的綜合素質(zhì)而進(jìn)展得十分困難。

（五）黨建工作的工作者素質(zhì)能力欠缺

除了深刻認(rèn)識到黨組織的重要性之外，其內(nèi)部黨員以及干部的意識形態(tài)、組織文化水平以及黨建工作的觀點等也都是影響工作的發(fā)展進(jìn)程的一系列因素，而這些因素本身特質(zhì)各異，便導(dǎo)致了工作的發(fā)展趨勢也呈現(xiàn)不一樣的走向甚至偏向于忽視集體利益。

（六）思想意識單一片面

黨建工作背后支撐著我國企業(yè)建設(shè)的工作，通俗理解也就是關(guān)于黨建設(shè)方面的工作。然而很多企業(yè)隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展便越來越注重提升經(jīng)濟(jì)效益的過程而輕視黨建工作，思想方面表現(xiàn)得比較單一片面，不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、電力企業(yè)黨建工作創(chuàng)新措施

（一）建立完善黨建工作的機(jī)制調(diào)動黨員積極性

縱觀電力企業(yè)黨建工作機(jī)制內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r，黨員敷衍執(zhí)行黨建工作的主要原因是黨建工作存在比較單調(diào)的機(jī)制，即長時間內(nèi)黨建工作都要求黨員做同一件事情甚至采取同種形式完成，枯燥無味的工作狀態(tài)必然會無法調(diào)動黨員的積極性。所以，為建立完善黨建工作的機(jī)制并調(diào)動黨員積極性，就需要根據(jù)電力企業(yè)的專業(yè)性以及復(fù)雜性特征，豐富其工作模式并結(jié)合電力企業(yè)實際的工作內(nèi)容完善該方面的機(jī)制，同時為確保黨員有足夠充足的機(jī)會在實際的黨建工作中實踐，就也要考慮到公司人力資源管理中績效考核管理制度，激勵黨員的積極性。

（二）確保黨建工作的效能

黨建工作為促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、在企業(yè)內(nèi)部形成良好風(fēng)氣以及引導(dǎo)企業(yè)步入正規(guī)而存在，其效能的顯現(xiàn)是潛移默化的，為了使得該工作的效能充分得到發(fā)揮，則需要加大黨建工作基層黨員的投入規(guī)模，放大比例顯現(xiàn)其應(yīng)有的價值。

（三）提升黨建工作的權(quán)威性

黨建工作是的權(quán)威性體現(xiàn)在黨組織制定的引導(dǎo)方針的落實度，而且現(xiàn)代黨員的執(zhí)行黨建工作態(tài)度則體現(xiàn)出衰弱的黨組織權(quán)威性。電力企業(yè)可以通過一定程度的賞罰制度來增強(qiáng)權(quán)威性，并且黨員能夠強(qiáng)烈感受到黨建工作的重要性，再積極參與人力資源部設(shè)立的黨建工作管理層的培訓(xùn)，將各職責(zé)更加鮮明地歸屬于某人或某單位，提升黨建工作的權(quán)威性。

（四）創(chuàng)新電力企業(yè)黨建工作方法以及載體

科學(xué)技術(shù)隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也逐漸更新?lián)Q代步步提升，電力企業(yè)黨建工作的方法也應(yīng)該受其啟發(fā)，為整個工作效率的提高而創(chuàng)新出新技術(shù)乃至新方法，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新管理方式綜合使用信息中各項資源和處理技術(shù)，搭建黨建網(wǎng)絡(luò)工作的平臺促進(jìn)黨建工作的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。其次，按照應(yīng)用原則應(yīng)用新方式，力爭電力企業(yè)的整體服務(wù)的質(zhì)量以及工作效率都得到提高，不僅獲得可觀的經(jīng)濟(jì)利益，而且引進(jìn)了更加省時方便的工作人員具體工作方式，充分落實黨建工作的相關(guān)方針。

（五）增強(qiáng)黨建工作和企業(yè)工作核心的融合度

在前文的黨建工作和企業(yè)工作之間存在的問題分析便可知，二者的核心融合度對電力企業(yè)的整體運行是起到不可忽視的作用。在電力企業(yè)方面來看，最核心的無非是其相關(guān)業(yè)務(wù)工作，然而如果企業(yè)僅是追求單一的強(qiáng)化業(yè)務(wù)目的，而不結(jié)合黨建工作則不能如愿推動電力企業(yè)發(fā)展。所以，電力企業(yè)以及黨員雙方的思想需實現(xiàn)高度的融合，方可實現(xiàn)黨建工作的價值。

四、結(jié)語

時代的更新帶來社會的高電能需求，促使電力企業(yè)黨建工作的道路并不順暢，而絕非按照傳統(tǒng)的方式就可以滿足現(xiàn)代社會人的需求，電力企業(yè)需根據(jù)實際情況分析出所存的問題，再有針對性地對黨建工作做出合理的相關(guān)措施方面的創(chuàng)新，二者的工作核心高度融合便可共同促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

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（作者單位：哈爾濱市阿城電業(yè)局）