孫寧

摘 要： 人才是企業(yè)發(fā)展的基石。高河能源作為潞安集團(tuán)下屬的一座中外合作，現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井。建礦以來(lái)，高河能源積極探索新時(shí)期人才隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新途徑、新舉措，不斷加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)人才的挖掘和引進(jìn)工作，并在企業(yè)內(nèi)部大力培養(yǎng)新人才，努力營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好環(huán)境。

關(guān)鍵詞：人才管理；培養(yǎng)；評(píng)選；工作現(xiàn)狀

高河能源有限公司目前的人才工作現(xiàn)狀

公司人才工作的重心為三個(gè)突出：一是突出“德”的建設(shè)。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”，大力倡?dǎo)“最硬的關(guān)系是品德，最好的關(guān)系是能力”，重點(diǎn)培養(yǎng)善良、勤儉、感恩這“三種美德”，重點(diǎn)培育誠(chéng)信、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)這“三種品德”，對(duì)干部“德”的考核要實(shí)行一票否決；二是突出競(jìng)爭(zhēng)性選拔。進(jìn)一步完善干部人才競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制和流程，每年通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選聘的經(jīng)營(yíng)管理人才比例達(dá)到人才選聘總數(shù)的三分之一以上；三是突出員工自我價(jià)值的提升。制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展愿望與企業(yè)愿景的有機(jī)統(tǒng)一，員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值共同提升，員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

高河能源有限公司人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法

首先，建立完善人才庫(kù)，加大人才培養(yǎng)力度。每年度申報(bào)的初、中級(jí)職稱，獲得任職資格的人員，公司會(huì)在次年年初及時(shí)下發(fā)聘任文件。獲得中級(jí)職稱及以上的，結(jié)合工作中的突出表現(xiàn)或業(yè)績(jī)，進(jìn)入公司后備人才庫(kù)，成為科隊(duì)級(jí)干部選拔任用和職務(wù)晉升的后備人選。同時(shí)，潞安集團(tuán)的“年度優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才”“中國(guó)煤炭教育協(xié)會(huì)年度煤炭?jī)?yōu)秀畢業(yè)生”等重要榮譽(yù)評(píng)選，也會(huì)在其中遴選產(chǎn)生；其次，積極推進(jìn)人才輪崗，提高人才崗位適應(yīng)能力。公司近6年來(lái)，新招聘的大學(xué)生在科隊(duì)之間輪崗1次的有55人，輪崗2次及以上的有6人，經(jīng)輪崗獲得提拔的11人。未參與輪崗的，獲得提拔的有13人，共計(jì)24人；最后，重視新分大學(xué)生培養(yǎng)，促進(jìn)能力素質(zhì)快速提升。公司近幾年新分的大學(xué)生，尤其是煤礦主體專業(yè)畢業(yè)的男生均分配到井下一二線隊(duì)組，工資待遇為生產(chǎn)礦井中等水平。在崗位上實(shí)行師帶徒制度，技能培訓(xùn)，在基層崗位鍛煉，在鍛煉中成長(zhǎng)。

高河能源2018年人才管理工作

選派駐村工作隊(duì)的方案

駐村工作隊(duì)由1名隊(duì)長(zhǎng)、2名隊(duì)員共3人組成。結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象為沁縣13個(gè)、平順1個(gè)和壺關(guān)1個(gè)共15個(gè)貧困村的其中一個(gè)貧困村。駐村工作隊(duì)3人必須為公司在冊(cè)職工，要求隊(duì)長(zhǎng)原則上為副科級(jí)人員，隊(duì)員原則上為副科級(jí)以下人員。駐村工作隊(duì)人員要求政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、綜合能力強(qiáng)，具備履職條件。駐村工作隊(duì)任期兩年，本期駐村時(shí)間2018年4月～2020年3月。期間不承擔(dān)本公司工作，黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接到所駐貧困村，確保全身心專職駐村幫扶。

選拔“藍(lán)點(diǎn)計(jì)劃潞安副計(jì)劃”培養(yǎng)對(duì)象

“藍(lán)點(diǎn)計(jì)劃潞安副計(jì)劃”與“藍(lán)點(diǎn)計(jì)劃潞安方案”同步實(shí)施，主要通過(guò)四大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的鍛煉培養(yǎng)。同時(shí)，集團(tuán)公司將安排有關(guān)專家和導(dǎo)師對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接指導(dǎo)。四大平臺(tái)分別為：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策、管理實(shí)操平臺(tái)。培養(yǎng)對(duì)象通過(guò)擔(dān)任基層科隊(duì)、二級(jí)公司、集團(tuán)公司等三個(gè)層次主要領(lǐng)導(dǎo)的特別助手，參與、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)所協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的決策和管理全過(guò)程，提升管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。每個(gè)層次崗位培養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月，共12個(gè)月。屬基層單位的培養(yǎng)對(duì)象，前兩個(gè)層次的崗位一般安排在原單位，屬集團(tuán)或股份公司機(jī)關(guān)的，則統(tǒng)一安排到基層單位鍛煉培養(yǎng)。政策案例剖析訓(xùn)練平臺(tái)。培養(yǎng)對(duì)象在課題指導(dǎo)組帶領(lǐng)下通過(guò)剖析課題案例，提升政策分析和把控能力，培養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月。

價(jià)值觀和戰(zhàn)略思維培育平臺(tái)，培養(yǎng)對(duì)象通過(guò)參加“藍(lán)點(diǎn)計(jì)劃”組織的頂級(jí)學(xué)術(shù)報(bào)告和研討，提升正確價(jià)值觀、國(guó)際視野、新經(jīng)濟(jì)思維和戰(zhàn)略思維等，培養(yǎng)時(shí)間2個(gè)月。藍(lán)點(diǎn)研究報(bào)告撰寫(xiě)平臺(tái)，培養(yǎng)對(duì)象在相關(guān)導(dǎo)師的指導(dǎo)下，根據(jù)前三個(gè)平臺(tái)的鍛煉情況，撰寫(xiě)一篇高水平的藍(lán)點(diǎn)研究報(bào)告，培養(yǎng)時(shí)間為6個(gè)月。

公司優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的評(píng)選類(lèi)型及條件

第一，杰出人才。本科以上學(xué)歷（具有特殊貢獻(xiàn)者可破格到大專學(xué)歷）；年齡在40周歲以內(nèi)；具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱；思想品德好，團(tuán)結(jié)同志，吃苦耐勞，群眾基礎(chǔ)好；善于處理工作中的棘手難題，業(yè)績(jī)突出，并創(chuàng)造出明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第二，優(yōu)秀青年人才。全日制本科以上學(xué)歷；本企業(yè)工齡在2～5年之內(nèi)；具有初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱；年輕有為，富有朝氣；思想品德好，團(tuán)結(jié)同志，腳踏實(shí)地，吃苦耐勞；有較深厚的專業(yè)理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，理論聯(lián)系實(shí)際，能力進(jìn)步顯著，在工作中獨(dú)當(dāng)一面，成績(jī)優(yōu)異。

第三，煤炭?jī)?yōu)秀畢業(yè)生。根據(jù)《關(guān)于評(píng)選2017年度煤炭?jī)?yōu)秀畢業(yè)生的通知》（中煤教協(xié)[2017]25號(hào)）精神，中國(guó)煤炭教育協(xié)會(huì)開(kāi)展煤炭?jī)?yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生評(píng)選活動(dòng)。公司推薦1～2名人選，整合礦井人選由所屬主體礦統(tǒng)一推薦。推薦人選要求為工作5年以內(nèi)（2012年6月以后）的煤炭類(lèi)專業(yè)高校畢業(yè)生，現(xiàn)仍在煤礦井下一、二線崗位工作，吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，表現(xiàn)突出。上報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司考核認(rèn)定后將擇優(yōu)向中國(guó)煤炭教育協(xié)會(huì)申報(bào)。

（作者單位：山西高河能源有限公司）

【參考文獻(xiàn)】

[1]趙曙明，著.人力資源管理研究[D].中國(guó)人民大學(xué)出版社，2001.

[2]徐頌陶，著.中國(guó)人才發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源開(kāi)發(fā)[D].中國(guó)人事出版社，2001.

[3]王奮，李建寧.國(guó)有企業(yè)人力資源管理的主要癥結(jié)和出路[J].北京理工大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2001（01）.