陸金瑩
【摘 要】 臨床護(hù)理教學(xué)管理是實(shí)踐性很強(qiáng)的綜合性應(yīng)用學(xué)科,為順應(yīng)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展和整體護(hù)理的要求,近年來(lái),我院加強(qiáng)了對(duì)臨床護(hù)理教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范和完善了臨床護(hù)理教學(xué)管理制度;采用目標(biāo)管理教學(xué)模式;完善了臨床護(hù)理教學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作;重視教師理隊(duì)伍的建設(shè);不斷創(chuàng)新護(hù)理教學(xué)模式,保證了護(hù)理教學(xué)質(zhì)量,收到了良好的效果。
【關(guān)鍵詞】臨床護(hù)理;護(hù)理管理;教學(xué)
【中圖分類號(hào)】R471 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1005-0019(2018)19--01
臨床護(hù)理的現(xiàn)狀要求,護(hù)理管理者工作時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)變思維方式和管理模式,應(yīng)做到靈活運(yùn)用,不可生搬硬套,并以實(shí)踐為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新[1]。同時(shí),護(hù)理管理者還要有效地利用現(xiàn)有的健康服務(wù)資源,合理地使用和分配護(hù)士工作,建立不同護(hù)理方式中的管理制度和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)護(hù)士以患者利益為首要目標(biāo)、全心全意為患者服務(wù)的思想情操及團(tuán)隊(duì)精神。
1 創(chuàng)新護(hù)理教學(xué)模式
1.1 采用目標(biāo)管理教學(xué)模式
在分管教學(xué)工作的副院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,教學(xué)管理組科學(xué)地制定了一套完整的目標(biāo)管理教學(xué)體系,明確了各部門、帶教老師及學(xué)生的目標(biāo)和責(zé)任,做到了每一個(gè)目標(biāo)和分目標(biāo)都要確切地落實(shí)到個(gè)人,護(hù)理部、帶教老師和學(xué)生就實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后的獎(jiǎng)懲事宜達(dá)成相應(yīng)的協(xié)議。目標(biāo)管理教學(xué)模式不僅明確了帶教老師的教學(xué)目標(biāo),同時(shí)能促使每個(gè)學(xué)生朝著教學(xué)總體目標(biāo)努力,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性、積極性,明顯提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情。
1.2 完善臨床護(hù)理教學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作
1.2.1 教與學(xué)雙向評(píng)價(jià)
即帶教老師評(píng)學(xué)生、學(xué)生評(píng)帶教老師。從學(xué)生的基礎(chǔ)理論、運(yùn)用知識(shí)能力、操作技能等項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),采用等級(jí)評(píng)分,及時(shí)將信息反饋給帶教科室和帶教老師,促使不斷改進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)將學(xué)生對(duì)老師的評(píng)價(jià)結(jié)果列入年終老師考核內(nèi)容,并作為優(yōu)秀帶教老師的重要評(píng)定指標(biāo),通過(guò)評(píng)教評(píng)學(xué)的雙向測(cè)評(píng)使帶教老師變壓力為動(dòng)力,對(duì)老師起到考察和激勵(lì)作用。
1.2.2 動(dòng)態(tài)教學(xué)評(píng)價(jià)
護(hù)理教學(xué)組采用定期對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查、定期召開帶教老師座談會(huì)和實(shí)習(xí)生座談會(huì)的方式,及時(shí)了解各實(shí)習(xí)科室教學(xué)計(jì)劃實(shí)施的情況、存在的問題,并提出整改措施[2]。
1.3 重視教師隊(duì)伍的建設(shè)
1.3.1 帶教老師的選擇
通過(guò)科室推薦、實(shí)習(xí)生反饋、護(hù)理部考核進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),選拔具有本專業(yè)大專及以上學(xué)歷,取得護(hù)師及以上職稱,具有良好職業(yè)道德、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精湛、表達(dá)能力及溝通能力較強(qiáng),具有一定帶教能力的護(hù)理人員作為帶教老師的人選。
1.3.2 注重帶教老師的培訓(xùn)
采用院內(nèi)、院外等多種不同的形式全方位地對(duì)帶教老師進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育,明確帶教老師職責(zé),不斷提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)帶教老師的責(zé)任感。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要重視言傳身教,針對(duì)不同層次的“臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃”及相關(guān)要求,安排布置臨床帶教工作的具體內(nèi)容。定期舉辦學(xué)術(shù)講座,使帶教老師掌握國(guó)內(nèi)外護(hù)理教學(xué)新進(jìn)展、新理論和新方法,鼓勵(lì)他們運(yùn)用到臨床護(hù)理教學(xué)中,不斷創(chuàng)新教學(xué)模式。
2 人性化管理學(xué)生
學(xué)生到醫(yī)院實(shí)習(xí)實(shí)際上是進(jìn)入一個(gè)陌生的環(huán)境,我們通過(guò)崗前培訓(xùn)使學(xué)生完成由學(xué)校到醫(yī)院、由學(xué)生到實(shí)習(xí)護(hù)士的過(guò)渡;同時(shí),使學(xué)生了解醫(yī)院環(huán)境,熟悉醫(yī)院基本情況,明確實(shí)習(xí)目的、實(shí)習(xí)要求、規(guī)章制度等。要求帶教老師要以美好的護(hù)士形象、和藹可親的護(hù)理語(yǔ)言、豐富的臨床專業(yè)知識(shí)、嫻熟的護(hù)理技術(shù)操作和良好的人際溝通的能力,潛移默化地影響學(xué)生。在逐步掌握各種基本技術(shù)操作的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生全方位地分析問題和解決問題,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。
3 開展多種形式的教學(xué)活動(dòng)
根據(jù)護(hù)理教育現(xiàn)狀及不同學(xué)生的心理需求,明確培養(yǎng)目標(biāo),分層次進(jìn)行帶教。要求帶教老師常與學(xué)生溝通,了解熟悉她們的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平、思想狀況和知識(shí)需求,從而有針對(duì)性地開展臨床實(shí)踐活動(dòng)。在教學(xué)過(guò)程中,要求帶教老師應(yīng)注意講導(dǎo)結(jié)合,更重要的是指導(dǎo)學(xué)生如何主動(dòng)去獲取知識(shí),即從提高他們的能力入手,以教促學(xué),善于設(shè)疑,留給學(xué)生足夠的思維空間,激發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考和創(chuàng)新的意識(shí)。由護(hù)理部根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃的具體要求,結(jié)合臨床實(shí)踐,制定“專題講座計(jì)劃”,使實(shí)習(xí)生全面系統(tǒng)掌握相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,開擴(kuò)視野,拓寬知識(shí)面,強(qiáng)化課堂教學(xué)的效果。同時(shí)科室護(hù)士長(zhǎng)和教學(xué)組長(zhǎng)也應(yīng)制定“科室講座計(jì)劃”,使實(shí)習(xí)生在臨床實(shí)踐中強(qiáng)化醫(yī)學(xué)護(hù)理理論和技能,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4 討論
對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范的臨床護(hù)理教學(xué),通過(guò)教學(xué)和實(shí)踐的結(jié)合,解決了陳舊的傳統(tǒng)臨床護(hù)理教學(xué)效果不佳的弊端,同時(shí)給予護(hù)士針對(duì)性的有計(jì)劃的培訓(xùn),提高了護(hù)士的基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,使護(hù)士專業(yè)技能更加熟練[3]。根據(jù)不同階段的培訓(xùn)要點(diǎn),對(duì)護(hù)士進(jìn)行不同階段的考核評(píng)定,通過(guò)對(duì)護(hù)士反饋的考核信息進(jìn)行歸納總結(jié),分析研究,再返過(guò)來(lái)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理教學(xué),使臨床護(hù)理教學(xué)更加的趨于完善。
綜上所述,加強(qiáng)護(hù)士的臨床實(shí)踐能力和基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)能力,實(shí)施規(guī)范的臨床護(hù)理教學(xué),可以有效地提高護(hù)士的個(gè)人能力,使醫(yī)院內(nèi)優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大。
參考文獻(xiàn)
李曉玲,栗霞,黃師菊.護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)存在問題分析及管理對(duì)策[J].全科護(hù)理,2012,7(7C):1997
李梅玲.新上崗護(hù)士護(hù)理缺陷原因分析及對(duì)策[J].護(hù)理學(xué)雜志,2014,21(9):533
王麗亞,趙麗琳,韓桂霞.淺談臨床護(hù)理教學(xué)中存在的問題及對(duì)策[J].中外醫(yī)學(xué)研究,2011,09(22):215.