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        構(gòu)建學(xué)校管理會計體系的把控點和途徑探討

        2018-01-19 11:30:34孫逸
        財會學(xué)習(xí) 2018年33期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)核算途徑高校

        孫逸

        摘要:高等院校是依靠國家政府撥款提供資金周轉(zhuǎn)的事業(yè)單位,隨著教育教學(xué)資金投入的加大,以及教育事業(yè)的迅速發(fā)展,使得很多學(xué)校管理會計體系的建立和應(yīng)用以及發(fā)展都刻不容緩。另外增強(qiáng)會計體系的構(gòu)建和優(yōu)化,是保障學(xué)校資金安全的重要模式和方式。本文主要從學(xué)校財務(wù)核算的方式出發(fā),分析和探討構(gòu)建學(xué)校管理會計體系的把控點和途徑。

        關(guān)鍵詞:高校;財務(wù)核算;管理會計體系;把控點;途徑

        在我國推進(jìn)管理會計體系的過程中,明確指出管理會計體系的創(chuàng)建可以推動企業(yè)管理體系和增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力度,還可以強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)在治理。事業(yè)單位進(jìn)行管理會計的建立,可以有效增強(qiáng)內(nèi)部管理,還可以加強(qiáng)事業(yè)單位進(jìn)行績效管理和內(nèi)部決算,以此來提高內(nèi)部的決策水平。在高等院校中建立管理會計體系,不僅提高學(xué)校的內(nèi)部管理,還可以順應(yīng)當(dāng)下時代的要求。

        一、高等院校構(gòu)建管理會計體系的重要性

        當(dāng)前政府部門對高等教育資金的投入在不斷的加大,教育事業(yè)也在迅速的發(fā)展,所以提升高校資金的使用效率已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)管理中一項十分重要的課題,也將高等院校中管理會計的建立和應(yīng)用推向了一個新高度。高校在資金的管理中需要以預(yù)算為前提,然后創(chuàng)建全面的管理會計體系,通過管理會計系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)中挖掘一些有價值的數(shù)據(jù)信息,這樣不僅可以為學(xué)校提供科學(xué)有效的會計信息,另外還可以幫助院校領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的人員進(jìn)行合理的決策,進(jìn)一步提升決策的效率。因此建立高等院校管理會計體系是社會發(fā)展和時代發(fā)展的必然需求。

        二、構(gòu)建高等院校管理會計體系的把控點

        (一)高等院校管理會計理論的完善

        管理會計起源于西方國家,在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化中,逐漸形成了一門獨(dú)立的學(xué)科。我國從西方國家引入到管理會計這一門學(xué)科的過程中,雖然制度、體制等一些方面與西方國家存在一定的差別,但其中主要的理論內(nèi)容都是一樣的。當(dāng)下我國社會的發(fā)展和信息時代的到來,再融合我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征,逐步形成了完善的管理會計理論模式,另外在各種實踐中也在不斷的嘗試和利用,但是在應(yīng)用中還是存在一些不足之處。在我國高校中因為管理會計的理論設(shè)計和發(fā)展都處在萌芽階段,雖然在一些地方已經(jīng)得到實踐和應(yīng)用,但是在高校中并沒有形成一套比較成形的理論體系,缺少系統(tǒng)性和指導(dǎo)性。想要將管理會計理論很好的服務(wù)在高校中,那么就需要各個高校借鑒西方國家的科學(xué)理念和實踐經(jīng)驗,同時結(jié)合院校自身的特點,對現(xiàn)有的管理會計體系進(jìn)行修正,構(gòu)建出一套適合自身發(fā)展的管理會計體系,同時還要引導(dǎo)院校管理會計工作人員系統(tǒng)掌握這一體系理論。

        (二)高等院校管理會計信息化平臺的建立

        管理會計的主要內(nèi)容就是為管理人員提供有價值的信息,同時滿足內(nèi)部管理的需求,為事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行服務(wù),在過程中很多有價值的信息都需要通過會計信息平臺來進(jìn)行體現(xiàn)。高等院校中的財務(wù)部門要建立管理會計信息的體系,創(chuàng)建管理會計的信息化平臺,為管理會計在院校中的運(yùn)用打下堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)下信息的迅速發(fā)展,帶領(lǐng)著我們走進(jìn)大數(shù)據(jù)信息時代,高校管理會計是以數(shù)學(xué)和統(tǒng)計方式進(jìn)行的,那么通過數(shù)學(xué)模式和統(tǒng)計學(xué)的方式對財務(wù)信息進(jìn)行強(qiáng)化,可以將預(yù)測和決策達(dá)到最佳效果。另外大數(shù)據(jù)可以將管理會計的作用和意義發(fā)揮到最大化,在高校管理會計的實際運(yùn)用中,管理工作人員可以學(xué)習(xí)企業(yè)單位中的管理會計體系,然后融合高校的預(yù)算特點開發(fā)出管理會計信息化的平臺,將信息化的管理模式加入到院校的管理會計中,這樣可以有效的為高校提供科學(xué)合理的決策信息。

        (三)實現(xiàn)高等院校預(yù)算會計和管理會計的結(jié)合

        通常高等院校中的預(yù)算會計和管理會計都是一些資金活動和經(jīng)費(fèi)收支情況,高校想要全面實現(xiàn)管理會計在高校中的應(yīng)用,那么就需要將預(yù)算會計和管理會計進(jìn)行結(jié)合,強(qiáng)化實際預(yù)算會計的核算,保障大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度,積極的通過預(yù)算會計信息為基礎(chǔ),進(jìn)一步實現(xiàn)預(yù)算會計和管理會計的有機(jī)融合,注重財務(wù)會計的過程中,還需要增強(qiáng)管理會計的運(yùn)用,以此來發(fā)揮出管理會計在高校中的決策作用。

        三、高等院校構(gòu)建管理會計體系的途徑

        (一)戰(zhàn)略管理

        戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代化科學(xué)化的管理模式,也是事業(yè)單位可以有效處理自身和社會環(huán)境關(guān)系的過程,隨著全球信息化時代的到來,戰(zhàn)略管理也逐漸成為教育教學(xué)事業(yè)發(fā)展中的一項重要選擇。世界上很多高級院校都有著自己的發(fā)展方向和使命,以及所要到達(dá)的目標(biāo),另外也清晰的顯示出了自己院校的特色和個性,為自己的未來發(fā)展規(guī)劃好了方向。我國高等院校也可以創(chuàng)建戰(zhàn)略管理的體系,這樣不僅可以充分的認(rèn)識自身的優(yōu)勢和劣勢,還可以清楚了解自己所處的內(nèi)外部環(huán)境,積極有效的規(guī)劃高等院校的發(fā)展方向。戰(zhàn)略管理模式在院校中高效實施,是增強(qiáng)高校完成自身目標(biāo)和使命的重要措施。

        (二)成本管理

        高等院校屬于非盈利機(jī)構(gòu),在經(jīng)營過程中不追求經(jīng)濟(jì)價值的最大化,只節(jié)約成本和費(fèi)用來強(qiáng)化自身的價值。在高等院校中的財務(wù)核算中,因為對財務(wù)制度成本資金管理的制約,很多整改之后的都進(jìn)行了權(quán)責(zé)制,固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷的會計核算模式,為院校中成本管理的準(zhǔn)確性奠定扎實基礎(chǔ),同時保證會計信息的完善性。每個高等院校要根據(jù)自身的實際需求,科學(xué)合理的進(jìn)行成本核算和分析,然后再逐步細(xì)化成本核算和管理。對高校中的科研成本或是某一項目的目標(biāo)成本進(jìn)行精準(zhǔn)的核算,通過科學(xué)的眼光來研究和分析學(xué)生數(shù)量和辦學(xué)成本、科研成果和科研成本之間的關(guān)系,以此來科學(xué)合理的進(jìn)行支出,優(yōu)化資源,強(qiáng)化辦學(xué)實力,建立相關(guān)成本費(fèi)用核算模式和分析報告的相關(guān)方式,增強(qiáng)高等院校中的成本管理。

        (三)預(yù)算管理

        在高等院校中的財務(wù)工作是主要內(nèi)容,是高等院校中實際收入和支出的主要依據(jù),同時也是院校實現(xiàn)管理目標(biāo)的基本條件。其中管理會計中的工作內(nèi)容與預(yù)算管理工作有直接的關(guān)聯(lián),可以說預(yù)算是管理會計中的重點內(nèi)容。各個高校在進(jìn)行預(yù)算編制體系的過程中,需要分析和研究院校工作計劃和工作重點,然后根據(jù)預(yù)算體系的原則,通過合理的編制方式進(jìn)行相關(guān)的計劃安排,盡力做到事無巨細(xì),同時還需要運(yùn)用管理會計的相關(guān)知識,進(jìn)行研究和分析,及時發(fā)現(xiàn)自身的問題所在,以此來提升預(yù)算編輯的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時還需要強(qiáng)化高校預(yù)算執(zhí)行的管理模式,對預(yù)算資金進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)一的管理和控制,加大預(yù)算控制的規(guī)模,提升高校資金的使用效率。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,高等院校中管理會計信息的全面性和真實性已經(jīng)成為政府管理部門和校領(lǐng)導(dǎo)所要面臨的實際問題,眾多預(yù)算會計所提供的信息數(shù)據(jù)缺少系統(tǒng)性和分析性,所以,增強(qiáng)高校管理會計的相關(guān)研究需要在院校中建立管理會計部門,在該部門中需要配備專業(yè)人員,建立全面的管理會計體系和制度,在過程中以預(yù)算會計為基礎(chǔ)內(nèi)容,利用科學(xué)的管理會計模式,對預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行歸總和加工,以此來分析出更加有價值的信息,這樣不僅可以幫助院校領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決定,也可以提升資金的使用效率,幫助院校提升內(nèi)部管理的水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馬淑紅,張小玲,周悅.構(gòu)建高等學(xué)校管理會計體系的把控點和途徑[J].管理觀察,2017 (9):176-178.

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        [3]夏丹,杜國良.內(nèi)部控制視角下高校管理會計構(gòu)建路徑研究[J].財會學(xué)習(xí),2017 (18):80-81.

        [4]陳紅,趙艷.淺析如何構(gòu)建完善的高校會計內(nèi)部控制體系[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014 (8):187-187.

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