杜柏川

摘 要：員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一部分，充分考慮到煤礦企業(yè)生產(chǎn)的高危性，筆者分析了加強煤礦企業(yè)培訓(xùn)新模式探索的重要性，并充分了解目前我國煤礦企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀，同時對于煤礦企業(yè)培訓(xùn)新模式展開了深入的探索與研究。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；培訓(xùn)模式；模式探索

0引言

煤礦企業(yè)和其它生產(chǎn)企業(yè)有著較大的區(qū)別，煤礦企業(yè)對于安全生產(chǎn)的要求極高。因為煤礦企業(yè)安全需求一旦不能達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將會對于企業(yè)員工人身安全造成一定的威脅，因此加強煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)工作，提高員工安全管理意識顯得尤其重要，基于此筆者圍繞煤礦企業(yè)培訓(xùn)新模式展開探索，希望能為我國煤礦企業(yè)培訓(xùn)工作的開展提供有價值的參考。

加強煤礦企業(yè)培訓(xùn)新模式探索的重要性

1.1員工培訓(xùn)是市場經(jīng)濟發(fā)展的需要

在市場經(jīng)濟體系下，我國的煤礦行業(yè)正發(fā)生著巨大的變化。過去的煤礦行業(yè)呈現(xiàn)出粗放型、勞動密集型的趨勢。而在市場經(jīng)濟之下，我國煤礦行業(yè)正從原有的發(fā)展趨勢朝著知識技術(shù)精密型轉(zhuǎn)變，這是在市場經(jīng)濟體系下煤礦企業(yè)發(fā)展的必然要求。因此，受到市場經(jīng)濟的發(fā)展所影響，煤礦企業(yè)的發(fā)展和競爭必須不斷加強對于員工培訓(xùn)新模式的探索。

1.2員工培訓(xùn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)

員工屬于煤礦企業(yè)中最有效的投資對象，人才資源的培訓(xùn)和發(fā)展是現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，尤其是具有專業(yè)知識的實踐性人才更是企業(yè)發(fā)展和社會人才的基本力量。企業(yè)不斷的吸取具有職業(yè)技能的工人，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。企業(yè)的發(fā)展不能夠離開人、財、物。但是在這其中，人才資源屬于企業(yè)發(fā)展第一資源，其直接決定并影響到了企業(yè)發(fā)展的其它資源。

煤礦企業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀

從目前的煤礦企業(yè)實際培訓(xùn)工作情況來看，培訓(xùn)工作的開展對比以前獲得了很大的重視，并且取得了不錯的成效。以下筆者對于煤礦企業(yè)培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀從三方面進行了詳細分析。

2.1煤礦企業(yè)將員工培訓(xùn)作為基礎(chǔ)工作

從目前的煤礦企業(yè)實際員工培訓(xùn)工作中，對于員工的培養(yǎng)和訓(xùn)練受到了各企業(yè)一定的關(guān)注度，培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀也在逐步的改善提升。各煤礦企業(yè)已經(jīng)將員工培訓(xùn)工作作為企業(yè)基礎(chǔ)性的工作，大多非常重視對于員工的培訓(xùn)，使得員工培訓(xùn)工作得到全面開展。

2.2實現(xiàn)對于員工的整體全面培訓(xùn)

為了能夠有效的落實對于煤礦企業(yè)員工的培訓(xùn)措施，以目前的煤礦企業(yè)開展的培訓(xùn)工作來看，煤礦企業(yè)的培訓(xùn)工作已經(jīng)全面覆蓋煤礦企業(yè)整體員工，同時可以根據(jù)員工素質(zhì)之間的差別，針對不同的員工制定具體的培訓(xùn)計劃，以此來提高員工培訓(xùn)效果。

2.3基本滿足煤礦企業(yè)的實際發(fā)展需求

當(dāng)前，煤礦企業(yè)在培訓(xùn)工作開展之中，更加緊密的促使員工培訓(xùn)和煤礦企業(yè)的實際生產(chǎn)管理接軌，這樣員工可以依據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要來選擇相關(guān)的培訓(xùn)。將兩者融合，不僅能夠促使煤礦生產(chǎn)提高效率，還能夠便于員工有需要的進行培訓(xùn)，提高員工的培訓(xùn)積極主動性。

煤礦企業(yè)培訓(xùn)模式創(chuàng)新探索

3.1利用不同培訓(xùn)方法，奠定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

為了能夠保證煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)能夠取得有效的成果，應(yīng)該立足于煤礦企業(yè)的實際發(fā)展需要和企業(yè)培訓(xùn)工作的實際，充分結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)工作特點，利用不同的培訓(xùn)方法，奠定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。[1]

3.1.1構(gòu)建“3+1”課程體系

為安全生產(chǎn)管理人員精心設(shè)計一套“3+1”的培訓(xùn)課程體系。在這其中“3”代表的是國家安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)大綱之中所規(guī)定的煤礦安全管理、生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案和職業(yè)病預(yù)防這三個項目，這能夠促使安全生產(chǎn)管理人員全面的掌握煤礦生產(chǎn)的相關(guān)安全知識及其安全預(yù)防技能?！?”則指的是WKB能力拓展訓(xùn)練，通過對于安全生產(chǎn)管理人員的“喊唱”、“背摔”等科目訓(xùn)練，促使安全生產(chǎn)管理人員的全身素養(yǎng)得到有效的提高，強化團隊意識。

3.1.2建立起一般工種模塊化培訓(xùn)課程體系

一般的煤礦作業(yè)人員技能培訓(xùn)方面主要是實行理論、實踐、案例、實訓(xùn)一體的培訓(xùn)模式。在理論課程，應(yīng)該將理論培訓(xùn)分為四大板塊，應(yīng)該包含公共、專業(yè)、案例、實訓(xùn)這四大重要的板塊。在公共課程之中則是包含災(zāi)害的防治、自救避災(zāi)等內(nèi)容。專業(yè)課則應(yīng)該不斷的細化煤礦生產(chǎn)中采、掘等各個要點。案例課應(yīng)該突出煤礦生產(chǎn)各個重要環(huán)節(jié)的成產(chǎn)安全案例，實訓(xùn)可則應(yīng)該包含對于煤礦作業(yè)人員的現(xiàn)場考核。

3.2不斷優(yōu)化“兩項”流程，完善安全培訓(xùn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

3.2.1優(yōu)化培訓(xùn)流程“四環(huán)閉合”

“四環(huán)閉合”指的是培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)計劃設(shè)計-培訓(xùn)落實-培訓(xùn)總結(jié)。要想做到“四環(huán)閉合”，必須在培訓(xùn)工作開展之前對于培訓(xùn)的課題進行研究，訓(xùn)練相關(guān)的培訓(xùn)知識，以此來加強對于員工培訓(xùn)的針對性。同時應(yīng)該不斷強化參訓(xùn)單位檢查培訓(xùn)計劃的力度，并對于參與其中的人員從知識和技能方面進行培訓(xùn)，使其有一個正確良好的認識，這樣規(guī)劃出來的培訓(xùn)方案也更加符合煤礦企業(yè)的實際發(fā)展需求。在這其中，最重要的應(yīng)該是緊抓反饋測試，不能夠在培訓(xùn)完成之后就放任不管，應(yīng)該定期對于參與培訓(xùn)的員工進行相關(guān)的測試和考核，如若不合格應(yīng)當(dāng)重新進行培訓(xùn)。

3.2.2優(yōu)化教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量

培訓(xùn)中心的標(biāo)準(zhǔn)是教學(xué)的改進、保證教學(xué)質(zhì)量符合要求為主要的依據(jù)水平。在研究的訓(xùn)練、準(zhǔn)備、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，應(yīng)該進行實施跟蹤并及時的進行反饋。同時應(yīng)該在計算機中記錄每位培訓(xùn)學(xué)員的個人檔案，以此方便查閱開展培訓(xùn)工作。

結(jié)語

煤礦企業(yè)屬于高危生產(chǎn)企業(yè)，通過以上的分析，煤礦企業(yè)若想有效的提高企業(yè)安全指數(shù)，必須加大對于企業(yè)員工的培養(yǎng)，這樣實在市場經(jīng)濟體系下煤礦企業(yè)發(fā)展的客觀條件。因此，非常有必要對于現(xiàn)今的煤礦企業(yè)培訓(xùn)模塊進行匯總，并積極對于煤礦企業(yè)培訓(xùn)模式創(chuàng)新探索，這樣才能促進煤礦企業(yè)長效發(fā)展。

【參考文獻】

[1]王強. 關(guān)于如何加強煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)探究[J]. 企業(yè)文化旬刊， 2017，（6）.

[2]田家興. 關(guān)于加強煤礦企業(yè)職工教育培訓(xùn)的思考[J]. 企業(yè)文化旬刊， 2017，（5）.

[3]王志強. 煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)體系研究[J]. 現(xiàn)代國企研究， 2017，（4）.