金博

摘 要：本文主要對(duì)國有建筑企業(yè)施工項(xiàng)目進(jìn)行分析，針對(duì)黨建工作內(nèi)容、存在問題以及優(yōu)化策略，對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目工作的創(chuàng)新進(jìn)行探討，以期促進(jìn)現(xiàn)代國有建筑企業(yè)的穩(wěn)定創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；施工建筑；黨建工作；優(yōu)化策略

建筑產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。在國有建筑企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，存在著黨建工作不合理的問題，存在人員流動(dòng)、分散的難題。同時(shí)，黨建工作與項(xiàng)目管理沒有深度結(jié)合，造成黨建工作流于形式。因此，建筑施工企業(yè)需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，創(chuàng)新性開展黨建工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展以及管理工作的穩(wěn)定創(chuàng)新，通過黨建工作的創(chuàng)新，更好地引領(lǐng)員工思想，激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)國有建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

國有建筑企業(yè)黨建工作的意義

黨建功能是堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)的必然需求

在現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展中，黨中央提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》以及《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》，深化國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)原則，同時(shí)提出了國有建筑企業(yè)黨建工作的新要求。國有施工企業(yè)中，工程項(xiàng)目建設(shè)作為國有施工企業(yè)中的重要內(nèi)容，通過黨建工作的完善，可以促進(jìn)國有建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)化、社會(huì)化以及人才化的發(fā)展，而且，結(jié)合黨建工作內(nèi)容，創(chuàng)新國有建筑企業(yè)的發(fā)展策略，能夠滿足現(xiàn)代國有企業(yè)的發(fā)展需求，促進(jìn)國有建筑企業(yè)工作的有效執(zhí)行。

黨建工作確保施工生產(chǎn)順利完成

在建筑企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的過程中，存在著企業(yè)員工流動(dòng)、工作環(huán)境較差、市場(chǎng)激烈等問題，因此，在國有建筑企業(yè)運(yùn)行中，如何確保施工生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)施，逐漸成為企業(yè)運(yùn)行中關(guān)注的焦點(diǎn)。國有建筑企業(yè)只有強(qiáng)調(diào)基層組織工作內(nèi)容，才可以引導(dǎo)員工結(jié)合工程項(xiàng)目的工期、安全以及質(zhì)量等，積極開展黨建主體活動(dòng)，發(fā)揮黨組織工作的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的穩(wěn)定創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)基層項(xiàng)目黨組織工作構(gòu)建的價(jià)值性，保障企業(yè)施工生產(chǎn)的順利完成，并為現(xiàn)代國有建筑企業(yè)工作的創(chuàng)新提供支持[1]。

黨建工作促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展

對(duì)于國有建筑企業(yè)而言，在黨組織工作的確定中，需要將黨組織群眾工作作為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)黨建工作隊(duì)伍進(jìn)行民主管理、民主監(jiān)督工作的設(shè)計(jì)，穩(wěn)定落實(shí)職工代表大會(huì)、民主策略的制度內(nèi)容，并維護(hù)職工在工作中的知情權(quán)、參與權(quán)以及監(jiān)督權(quán)，提高職工的工作、生活條件，提高員工工作的向心力，積極促進(jìn)現(xiàn)代國有建筑企業(yè)的和諧發(fā)展。通過對(duì)黨建工作的確定，可以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，并維護(hù)工作隊(duì)伍的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)和諧建筑企業(yè)的設(shè)計(jì)。

國有建筑企業(yè)黨建工作存在的問題

項(xiàng)目黨組織管理不規(guī)范

通過對(duì)建筑企業(yè)黨建工作的分析發(fā)現(xiàn)，在國有企業(yè)運(yùn)行中存在著黨組織工作不規(guī)范的問題，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，黨組織工作設(shè)計(jì)不合理。在國有建筑企業(yè)的發(fā)展中，部分企業(yè)建立了黨支部，其中的黨員超過了支委會(huì)的底線，但是在支委會(huì)中沒有書記，只是設(shè)立了支委會(huì)，這種設(shè)計(jì)理念違背了民主集中制中的相關(guān)規(guī)定。而且，在一些黨工委以及支部的設(shè)計(jì)中，存在著管理方案不健全的問題，無法及時(shí)進(jìn)行黨員的增補(bǔ)，降低了項(xiàng)目黨組織工作管理的規(guī)范性。

第二，黨員組織生活方式缺少規(guī)范性。研究中發(fā)現(xiàn)，國有建筑企業(yè)中的黨員很少與組織進(jìn)行互動(dòng)，對(duì)建筑工程的認(rèn)識(shí)存在不足，降低了工作執(zhí)行的力度。

第三，國有建筑企業(yè)工作基礎(chǔ)不完善，存在資料不齊全、工作記錄不真實(shí)的問題，降低了國有企業(yè)黨組織工作執(zhí)行的有效性[2]。

隊(duì)伍有待提升

在一些國有企業(yè)黨建工作確定中，一些黨員存在著理論水平相對(duì)較低的問題，這種工作背景下，導(dǎo)致建筑施工隊(duì)伍缺少專業(yè)的理論水平以及存在偏離職能的現(xiàn)象。由于工作人員任職時(shí)間不長(zhǎng)，專業(yè)素養(yǎng)不足，對(duì)于一些黨務(wù)規(guī)定、程序等的認(rèn)識(shí)不足，降低了黨建工作執(zhí)行的效率性，同時(shí)也為國有黨組織工作的整合創(chuàng)新帶來限制。

固本教育體系相對(duì)匱乏

結(jié)合國有建筑企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，在項(xiàng)目人才培養(yǎng)中存在著大多應(yīng)對(duì)式教育內(nèi)容，技術(shù)性的內(nèi)容相對(duì)匱乏。而且，在員工培育中存在著黨建工作人員思想?yún)T乏的現(xiàn)象，降低了員工政治思想以及職業(yè)素養(yǎng)。在少數(shù)人才培訓(xùn)中也很少組織成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，限制了工作構(gòu)建的整體價(jià)值，這種背景下，無法提高黨建員工的專業(yè)素養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為固本教育內(nèi)容的革新造成影響。

國有建筑施工企業(yè)項(xiàng)目黨建工作的優(yōu)化策略

促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的融合

在現(xiàn)階段國有建筑企業(yè)的運(yùn)行中，為了提高建筑工作設(shè)計(jì)的價(jià)值性，應(yīng)該結(jié)合工作項(xiàng)目創(chuàng)設(shè)的方案進(jìn)行黨建工作的創(chuàng)新，并在整個(gè)過程中做到以下內(nèi)容：

第一，國有建筑企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到黨建工作構(gòu)建的價(jià)值性，針對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行國有企業(yè)工作的創(chuàng)新，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)、政策內(nèi)容等，促進(jìn)國有企業(yè)工作的穩(wěn)定發(fā)展，滿足黨建工作的設(shè)計(jì)需求。而且，在基層黨建工作的確定中，應(yīng)該防止“純經(jīng)營”“純黨建”工作理念的出現(xiàn)，結(jié)合企業(yè)以及黨建工作的運(yùn)行狀況進(jìn)行功能的創(chuàng)新，通過黨建以及企業(yè)項(xiàng)目的融合，構(gòu)建系統(tǒng)性的黨建工作整合方法，為現(xiàn)代黨建工作的確定提供參考。

第二，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展中，需要結(jié)合工程項(xiàng)目開展?fàn)顩r明確企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并按照黨建工作的實(shí)施狀況進(jìn)行工作的完善，并做到以下內(nèi)容：首先，黨組織需要積極參與到企業(yè)工作項(xiàng)目實(shí)施中，了解企業(yè)職工的建議，通過系統(tǒng)性的決策引導(dǎo)，反映出黨組織工作的特點(diǎn)，做好相關(guān)的建筑工作。其次，在一線項(xiàng)目生產(chǎn)中，應(yīng)該積極搭建工程項(xiàng)目載體，結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行狀況進(jìn)行黨建工作的確定，認(rèn)真貫徹黨建工作執(zhí)行力度，結(jié)合建筑企業(yè)狀況，提高企業(yè)職工力量，并促進(jìn)國有建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。例如，在某地區(qū)國有建筑企業(yè)發(fā)展中，通過對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的分析，結(jié)合企業(yè)榮譽(yù)、理念、人才觀以及質(zhì)量觀等進(jìn)行施工方法的完善，積極宣傳“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的相關(guān)實(shí)際，優(yōu)化項(xiàng)目指導(dǎo)工作，并推出了工程建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了提高企業(yè)文化宣傳的目的[3]。

堅(jiān)持群眾利益為核心的發(fā)展理念

結(jié)合國有建筑企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)黨建工作運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，總結(jié)群眾利益工作創(chuàng)設(shè)的價(jià)值性，通過對(duì)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的分析，對(duì)黨建工作群眾路線進(jìn)行規(guī)劃，并結(jié)合國有企業(yè)運(yùn)行狀況，進(jìn)行企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，有效開展工作的實(shí)際創(chuàng)新需求，促進(jìn)現(xiàn)代黨建工作的穩(wěn)定發(fā)展。通常狀況下，在黨建工作設(shè)計(jì)中，應(yīng)該結(jié)合群眾利益的基本需求做到以下內(nèi)容：

第一，將群眾利益工作作為重點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)工作內(nèi)容，積極了解員工的生活狀況，并主動(dòng)服務(wù)員工，為員工謀取利益，為員工職業(yè)能力的提升提供保障，并激發(fā)員工工作中的主動(dòng)性、積極性。

第二，對(duì)于國有建筑企業(yè)而言，在發(fā)展中應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行工作項(xiàng)目的確定，進(jìn)行工程項(xiàng)目的合理設(shè)計(jì)，并通過對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)、規(guī)劃，提高人們對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐活動(dòng)創(chuàng)設(shè)的價(jià)值性，滿足企業(yè)的科學(xué)發(fā)展需求，明確企業(yè)發(fā)展思路，為企業(yè)的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展提供參考。例如，在群眾利益工作確定中，國有建筑企業(yè)可以結(jié)合黨群部門工作狀況，進(jìn)行《項(xiàng)目黨建工作手冊(cè)》的確定，結(jié)合國有企業(yè)的運(yùn)行狀況，進(jìn)行“工地當(dāng)先鋒，五建黨旗飄”活動(dòng)的開展，突出黨建工作的價(jià)值性，實(shí)現(xiàn)黨建帶工建、團(tuán)建工作的積極開展，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，為現(xiàn)代國有建筑企業(yè)黨建工作的發(fā)展提供保障[4]。

創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代化的黨建工作策略

針對(duì)國有建筑企業(yè)黨建工作運(yùn)行狀況，在工作創(chuàng)新中，應(yīng)該將黨建工作的確定作為重點(diǎn)，針對(duì)黨建工作的基本特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新功能形式的完善，激發(fā)黨建人員工作的積極性，以便有效促進(jìn)現(xiàn)代建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。通常狀況下，在國有建筑企業(yè)的發(fā)展中，為了實(shí)現(xiàn)黨建工作的有效創(chuàng)新，應(yīng)該結(jié)合工作中心以及基礎(chǔ)工作進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，并做到以下內(nèi)容：

第一，進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置以及運(yùn)行機(jī)制的項(xiàng)目創(chuàng)新。在國有建筑企業(yè)項(xiàng)目中，存在著分散性、流動(dòng)性的特點(diǎn)，因此，黨組織在黨建工作設(shè)計(jì)中，應(yīng)該堅(jiān)持支部建設(shè)的項(xiàng)目整合原則，完善黨支部整合機(jī)制，嚴(yán)格按照黨組織制度內(nèi)容進(jìn)行工作的開展，分析黨建工作人員的綜合能力、工作經(jīng)歷以及道德素養(yǎng)，選拔綜合素質(zhì)較強(qiáng)的責(zé)任人員，并堅(jiān)持組織工作創(chuàng)新的活動(dòng)原則，實(shí)現(xiàn)國有建筑企業(yè)基層工作設(shè)計(jì)的豐富性以及創(chuàng)新性，在根本上提高黨建工作人員對(duì)工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，為現(xiàn)代國有建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

第二，構(gòu)建創(chuàng)新性的工作形式。由于當(dāng)前社會(huì)逐漸成為信息高速發(fā)展時(shí)代，通過新媒體資源的運(yùn)用可以提高黨建人員的綜合素養(yǎng)，并提高黨建工作的整體水平。對(duì)于國有企業(yè)單位中的黨建人員，可以通過遠(yuǎn)程教育、手機(jī)報(bào)紙、以及微博等創(chuàng)設(shè)電子政務(wù)平臺(tái)，積極通過視頻以及黨校手機(jī)模式進(jìn)行黨組織工作的宣傳，提高網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)用的價(jià)值性，并促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

第三，構(gòu)建創(chuàng)新性的員工工作內(nèi)容，通過對(duì)國有建筑企業(yè)工作內(nèi)容的分析，企業(yè)的性質(zhì)在某種程度上決定企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)營。因此，在現(xiàn)階段企業(yè)的生產(chǎn)中，應(yīng)該培養(yǎng)更多優(yōu)秀的黨員，并將員工直接吸引到黨員隊(duì)伍之中，積極擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，使基層黨建工作充分發(fā)揮自身的職能，引導(dǎo)其他工作站參與到黨建工作之中，通過黨建工作的不斷完善，促進(jìn)企業(yè)基層黨建工作的穩(wěn)定發(fā)展[5]。

創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)文化

在現(xiàn)階段國有建筑企業(yè)的運(yùn)行中，為了提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在黨建工作的構(gòu)建中，應(yīng)該將企業(yè)文化作為重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。由于建筑企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)較為重要的地位，所以，管理者應(yīng)該具備與時(shí)代發(fā)展相符的理論認(rèn)知，積極構(gòu)建良好的企業(yè)文化，滿足國有企業(yè)黨建工作設(shè)計(jì)的基本需求，并通過對(duì)企業(yè)文化的宣傳，挖掘黨建工作員工的內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的穩(wěn)定創(chuàng)新。而且，建筑企業(yè)也應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展方向構(gòu)建理論指導(dǎo)策略，完善黨建工作中存在的不足內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀構(gòu)建黨建工作，以便有效地提高黨建工作的整體水平[6]。

結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)階段國有建筑企業(yè)的運(yùn)行中，應(yīng)該通過對(duì)企業(yè)運(yùn)行狀況的分析，進(jìn)行國有企業(yè)黨建工作的開展，充分保障國有企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定性，滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本需求。通常狀況下，在國有建筑企業(yè)的發(fā)展中，為了實(shí)現(xiàn)黨建工作的穩(wěn)定創(chuàng)新，應(yīng)該通過將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的結(jié)合，以群眾利益為核心，構(gòu)建現(xiàn)代化的黨建工作，在企業(yè)文化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行黨建工作的設(shè)計(jì)，從而滿足現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（作者單位：中交一航局）

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