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        績效評價中綜合滿意度的應(yīng)用探討

        2018-01-19 11:32:46蔡華珍涂申清彭玉紅
        財會學(xué)習(xí) 2018年32期
        關(guān)鍵詞:績效評價探討滿意度

        蔡華珍 涂申清 彭玉紅

        摘要:無論是項目績效評價還是部門整體支出績效評價工作,為了反映評價項目或單位的履職效果,都不可避免地要進行滿意度測評。在實務(wù)中,往往不是將回答選擇項設(shè)計為“滿意”和“不滿意”兩個這項,而是設(shè)計成多個回答選項的問卷,需要計算綜合滿意度;而且,在整體績效評價中,調(diào)查問卷還可能將多項調(diào)查任務(wù)設(shè)計成一個指標(biāo)的綜合滿意度,綜合滿意度存在著不同的技術(shù)處理方式,具有一定的探討意義。

        關(guān)鍵詞:績效評價;滿意度;應(yīng)用;探討

        無論是項目績效評價還是部門整體支出績效評價工作,為了反映評價項目或單位的履職效果,都不可避免地要進行滿意度測評。如果滿意度調(diào)查問卷設(shè)計成“滿意”和“不滿意”兩個回答選項時,則這種滿意度調(diào)查可以定義為單一滿意度,其滿意度直接按滿意的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例計算即可。事實上,績效評價中,為了更準(zhǔn)確地了解調(diào)查對象的滿意程度,往往不是將回答選擇項設(shè)計為“滿意”和“不滿意”兩個這項,而是設(shè)計成多個回答選項,如“很滿意”、“滿意”、“一般”、“不滿意”、“很不滿意”等,這種情況需要計算綜合滿意度。除此之外,在整體績效評價中,對單位整體工作的滿意度測評,調(diào)查問卷還可能將多項調(diào)查任務(wù)設(shè)計成一個指標(biāo)的滿意度調(diào)查,這種情況也可稱為綜合滿意度。在實務(wù)中,綜合滿意度存在著不同的技術(shù)處理方式,具有一定的探討意義。

        一、單一指標(biāo)綜合滿意度的應(yīng)用探討

        例如,某公路局整體績效評價中,對單位黨建工作進行內(nèi)部職工滿意度測評,設(shè)計的問卷及調(diào)查結(jié)果如下:

        您對本單位黨建工作的開展評價如何?( )[單選題](見表1)

        面對上述調(diào)查結(jié)果,該如何確定此項調(diào)查的滿意度呢?這就存在著不同的技術(shù)處理,而且不同的技術(shù)處理,滿意度是不同的。下面探討兩種處理方式:

        第一種方式:將滿意、基本滿意、不太滿意、不滿意分別賦予100%、75%、50%和0的權(quán)重,計算出綜合滿意度。

        綜合滿意度=29.63%×100%+44.44%×75%+14.81%×50%+11.11%×0=70.36%

        第二種方式:滿意和基本滿意的回答都按滿意處理,不太滿意的回答按滿意和不滿意各點50%處理。

        綜合滿意度=29.63%+44.44%+14.81% ×50%=81.47%

        顯然,兩種處理方式的結(jié)果相差懸殊,但第一種方式雖然在賦予比例時存在主觀判斷,還是更容易讓人接受,第二種方式顯得有些簡單粗暴,不太容易接受,但也存在一定的合理性。到底該采用哪種方式,不一而論。比如基本滿意已經(jīng)表明該單位及時開展了各項黨建工作,只是不同的人員對黨建工作效果如何判定存在一定的主觀判斷,因此將這部分人認(rèn)定為是滿意的,也說得過去。建議在實務(wù)中,盡量采用第一種方式。

        二、多指標(biāo)綜合滿意度的應(yīng)用探討

        在整體支出績效評價中,經(jīng)常出現(xiàn)多指標(biāo)綜合滿意度的問題。如某公路局整體績效評價中,對該局社會公眾滿意度進行調(diào)查及其結(jié)果如表2:

        上述調(diào)查涉及到路容路貌等10個指標(biāo),每一個指標(biāo)又設(shè)計了“很滿意”、“滿意”、“一般”、“不滿意”、“很不滿意”等5個回答選項。對問卷進行回答的有效回收卷為109份,回答情況如上所示。面對這種情況,要計算出社會公眾滿意度,必然要使用一定的技術(shù)處理。下面探討幾種處理方式。

        第一種方式,計算不同指標(biāo)下各回答選項的平均人數(shù)及其比例,然后再分別賦予其一定的權(quán)數(shù)。根據(jù)上表匯總各指標(biāo)的回答選項人數(shù)合計、平均人數(shù)及其比例如表3所示:

        根據(jù)本選項特點,在賦予權(quán)數(shù)時,也有幾種處理辦法:

        (一)“很滿意”、“滿意”均賦予100%的權(quán)數(shù),“一般”賦予50%的權(quán)數(shù),“不滿意”、“很不滿意”均賦予0的權(quán)數(shù),則:

        綜合滿意度=11.83%+38.26%+42.66%×50%=71.42%

        這種處理方式,直接將“不滿意”和“很不滿意”的去掉,將一般的各占一半,符合人們的直觀認(rèn)識,容易讓人接受。

        (二)“很滿意”、“滿意”、“一般”、“不滿意”、“很不滿意”分別賦予100%、80%、60%、40%和20%的權(quán)數(shù),則:

        綜合滿意度=11.83%×100%+38.26%×80%+42.66%×60%+4.95×40%+2.29%×20%=70.47%

        這種處理方式將“不滿意”、“很不滿意”也賦予一定的權(quán)數(shù),從道理上說不過去,容易導(dǎo)致質(zhì)疑。

        第二種處理方式,將“不滿意”和“很不滿意”的剔除后即為滿意度。即

        綜合滿意度=1-4.95%-2.29%=92.76%

        這種處理方式只考慮了滿意的廣度,其實是一種滿意率。如果只考核滿意率,也可采用。只是不將滿意的程度考慮在內(nèi),總有一種欠缺感。

        三、綜合滿意度的其他探討

        (一)綜合滿意度問卷設(shè)計的探討。上面探討的只是問卷及其調(diào)查結(jié)果已經(jīng)明確的情況下,如何計算綜合滿意度的問題。嚴(yán)格來說,在運用綜合滿意度問卷進行調(diào)查時,設(shè)計問卷時就應(yīng)該將綜合滿意度如何計算考慮清楚。比如,可以將回答選項進行量化,便于計算。(見表4)

        (二)關(guān)于“滿意率”和“滿意度”的探討。滿意率強調(diào)的是廣度,覆蓋面,而滿意度不僅強調(diào)廣度,還強調(diào)了滿意的程度。滿意度一般在滿意率的基礎(chǔ)上要進行換算處理,計算的結(jié)果與滿意率存在明顯的差別。被評價項目或被評價單位,一般在設(shè)定滿意度目標(biāo)時,大多按滿意率設(shè)定,容易與評價人員產(chǎn)生分歧。因此,在實務(wù)中,如果只考核滿意率即可的話,建議將回答選項設(shè)計成“滿意”和“不滿意”兩項,這樣不用換算,直接將滿意率作為滿意度使用。

        參考文獻:

        [1]毛成銀,任藍(lán)青.從績效視角論我國事業(yè)單位預(yù)算評價[J].財會月刊,2017年1月.

        [2]孟慶國,劉翔宇.地方政府運用績效管理工具的路徑選擇——以對B市目標(biāo)責(zé)任制績效管理的參與式觀察為例[J].行政論壇,2017年11月.

        [3]魏麗麗.論政府績效評估的兩個維度[J].沈陽工業(yè)大學(xué)學(xué)報,2017年9月.

        [4]劉貴忠.政府服務(wù)的公眾滿意度測評研究[J].湘潭大學(xué),2005年5月.

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