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        電費(fèi)賬務(wù)集中核算在電力營銷的作用

        2018-01-18 07:26:02賈旭霞
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2017年8期
        關(guān)鍵詞:集中核算電力營銷

        賈旭霞

        摘要:電力體制改革深入同時,電費(fèi)核算轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的手工核算,變成了計算機(jī)核算,中間經(jīng)過了信息系統(tǒng)核算?,F(xiàn)階段國內(nèi)電力系統(tǒng)踐行了“電費(fèi)賬務(wù)集中核算制”,避免了錯抄與漏抄情況的出現(xiàn),確保了較高的電費(fèi)回收率,維持資金較高的安全度。分析了電力營銷中電費(fèi)賬務(wù)集中核算措施。

        關(guān)鍵詞:電力營銷 電費(fèi)賬務(wù) 集中核算

        前言

        營銷賬務(wù)集中核算也就是,企業(yè)財務(wù)核算中心建立情況下,確保資金所有權(quán)與使用權(quán)不發(fā)生改變,將縣區(qū)級單位會計與出納取消掉,自營銷賬務(wù)集中交給市級公司核算?,F(xiàn)階段營銷賬務(wù)集中核算方法被電力企業(yè)所承認(rèn),推廣應(yīng)用于全國范圍內(nèi),給電力企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益。

        一、電力營銷中電費(fèi)賬務(wù)集中核算管理的內(nèi)容與意義

        賬務(wù)的真實客觀性及統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、電費(fèi)是否能夠按時回收等是電力企業(yè)營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算的內(nèi)容。企業(yè)賬務(wù)集中核算采取了一些管理方法,如財務(wù)公開與辦理工資直發(fā)等都是一些方法。賬務(wù)集中核算管理具有管理監(jiān)督職能,能監(jiān)督管理財務(wù)資金,在財務(wù)管理方面,以“三分離”原則為指導(dǎo),確保財務(wù)管理“陽光運(yùn)作”。財務(wù)核算集中管理的“三分離”原則即,財務(wù)管理決策者與執(zhí)行者相分離、財務(wù)資料存放單位與管理相分離、財務(wù)審批與監(jiān)督相分離。其中,后續(xù)經(jīng)濟(jì)體制改革朝向財務(wù)管理決策者與執(zhí)行者相分離,可確保財務(wù)信息較高的準(zhǔn)確性:財務(wù)審批與監(jiān)督相分離,使財務(wù)監(jiān)督得到加強(qiáng),奠定堅實的財務(wù)管理基礎(chǔ):財務(wù)資料存放單位與管理相分離,是部門預(yù)算與企業(yè)采購的改革重心,為企業(yè)物品采購權(quán)、資金撥付權(quán)、使用權(quán)的分立創(chuàng)造了條件。會計管理體制改革的一項重要方面是,營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算管理,符合新財務(wù)管理形式需要,迎合了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需求,助推了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

        二、電力營銷中電費(fèi)賬務(wù)集中核算的不足

        (一)技術(shù)人員匱乏。電費(fèi)財務(wù)核算中心產(chǎn)生時間不長,要求各崗位部門緊密協(xié)作,如,計算機(jī)技術(shù)人員與電力技術(shù)專業(yè)技術(shù)人員等,需要眾多的專業(yè)人員。此外,財務(wù)核算中心,還擔(dān)負(fù)著許多監(jiān)管工作。如,大量電量與電費(fèi)等工作。需要上報的一些財務(wù)報表,具有較大的工作量。為此,要培育各類工種人員,做好人才準(zhǔn)備工作。

        (二)經(jīng)驗積累不足?,F(xiàn)階段審視電費(fèi)財務(wù)集中核算運(yùn)行模式不難發(fā)現(xiàn),真正意義上的集中核算尚未實現(xiàn),所有的經(jīng)驗都是在工作實踐中通過嘗試而得,產(chǎn)生了多種問題。財務(wù)核算不單是數(shù)據(jù)層面的集中,還包括電費(fèi)財務(wù)集中管理,要求電費(fèi)財務(wù)核算中心在后續(xù)工作中,尋找高效且省時的運(yùn)行方式,解決存在的緊迫問題。

        三、營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算的對策

        (一)賬務(wù)管理內(nèi)容,完善營銷體系。電費(fèi)賬務(wù)核算項目涵蓋了下述幾個方面:電費(fèi)及代征基金、實收、銀行費(fèi)用的收付等:電費(fèi)賬務(wù)管理內(nèi)容:每月進(jìn)行財務(wù)的處理:對銀行賬目進(jìn)行核對:編制一些類型的報表:制定指標(biāo)分析。在電費(fèi)賬戶管理上,首先,開設(shè)與使用帳戶。各單位對銀行賬戶的開設(shè)以地方公司為主體。開設(shè)措施包括下述一些:對地域位置較為集中的地市公司,把各城區(qū)及縣級公司當(dāng)前賬戶給取消掉,在所轄地市范圍內(nèi),以“地市公司”名義進(jìn)行開戶,將地區(qū)范圍內(nèi)各銀行賬戶集中起來:一些地區(qū)較為廣闊,地市公司無法全部集中起來,可對縣級公司銀行賬戶進(jìn)行保留,而對縣級公司名義設(shè)置的賬戶,要全部變更,變?yōu)楦鞯厥屑壒久x,于所在地銀行設(shè)置電費(fèi)賬戶。其次,電費(fèi)賬戶納入網(wǎng)上銀行管理。開通網(wǎng)銀查詢權(quán)限,服務(wù)營銷電費(fèi)賬務(wù)人員。最后,以收支兩條線為原則指導(dǎo),進(jìn)行電費(fèi)賬戶的使用,電費(fèi)賬戶所用的業(yè)務(wù)包括和電費(fèi)相關(guān)的資金收取與繳納,在電費(fèi)賬戶范圍內(nèi)進(jìn)行使用。要求經(jīng)費(fèi)戶支付銀行手續(xù)費(fèi),銀行將部分手續(xù)費(fèi)用從電費(fèi)賬戶中劃撥,在處置上,采取經(jīng)費(fèi)戶轉(zhuǎn)回的方式。收取的臨時接電費(fèi)等被排除在營銷收入費(fèi)用范圍外,直接劃入本單位經(jīng)費(fèi)賬戶中。在電費(fèi)資金繳存上,通過地市名義開設(shè)的統(tǒng)一賬務(wù)單位,各地市公司下轄的公司,在收費(fèi)當(dāng)天,把收貨的銀行支票等納入營業(yè)電費(fèi)組中,地市公司接受后,背書、存儲繳納進(jìn)銀行。雙方嚴(yán)格依照交接手續(xù),進(jìn)行資金交接。縣級公司將收繳的資金直接存儲到本地銀行,把進(jìn)賬數(shù)據(jù)交給客戶中心,如果繳納與存儲不在本地進(jìn)行,需要參照支票等途徑,進(jìn)行繳納與存儲。

        (二)強(qiáng)化電費(fèi)賬戶管理。對屬于市級公司所管的,要求集中核算電力企業(yè)營銷電費(fèi)賬務(wù),縣區(qū)級部門將相關(guān)信息納入市級公司賬戶中??h區(qū)級電力公司把賬戶取消時,圍繞地市級公司,縣區(qū)級電力公司馬上開出屬市級電力公司管轄的銀行賬戶,將市級賬戶管理集中踐行到地區(qū)范圍中。需要重視的是,一些地方區(qū)域面積不大,不容易進(jìn)行賬戶的統(tǒng)一管理,針對這種地方電力公司,把縣區(qū)級公司銀行賬戶保留下來,開設(shè)的銀行賬戶,以縣級公司為名義,實施變更,將設(shè)立的電費(fèi)賬戶的名義進(jìn)行變更,變?yōu)槭屑壒久x?;诖?,縣區(qū)級電力部門把收到的電力費(fèi)用納入市級電力公司開設(shè)的電費(fèi)賬戶中。接著,要求市級電力公司營銷人員以財務(wù)管理制度為依據(jù),認(rèn)真審查手續(xù)的電費(fèi)數(shù)額與票據(jù),確保電費(fèi)收費(fèi)無誤。

        (三)構(gòu)建賬目體系,正確上傳賬務(wù)內(nèi)容。電費(fèi)核算管理涉及了多項財務(wù)管理工作,需要各個部門間密切配合,合理采用各種管理手段,促使操作流程規(guī)范且健全,推動營銷電費(fèi)集中核算管理朝向規(guī)范化方向發(fā)展。詳細(xì)而言,實際公司先要構(gòu)建完善的賬目體系,才能實施營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算,屬于區(qū)級公司管轄的各公司電力部門要形成統(tǒng)一的賬務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),確保地方賬務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)匹配世紀(jì)公司標(biāo)準(zhǔn)。這樣,針對各縣區(qū)電力部門賬務(wù),市級電力公司的會計部門方能順利實施核算。

        四、結(jié)論

        國內(nèi)電力系統(tǒng)逐步完善,傳統(tǒng)的電費(fèi)核算模式中出現(xiàn)了許多問題,為確保營銷電費(fèi)財務(wù)核算較高的準(zhǔn)確性,我國電力企業(yè)集中核算了營銷電費(fèi)賬務(wù),盡量確保財務(wù)數(shù)據(jù)的客觀性與真實性,安排專門部門對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,提升了企業(yè)綜合財務(wù)審核效率,推動了企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn),實現(xiàn)了企業(yè)的良性發(fā)展。endprint

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