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        我國(guó)食品安全監(jiān)管形勢(shì)分析和對(duì)策
        ——提升技術(shù)能力,打造專業(yè)隊(duì)伍,提升監(jiān)管效能

        2018-01-17 01:11:39王世君牡丹江市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心劉曉宇東寧市市場(chǎng)監(jiān)督管理局
        食品安全導(dǎo)刊 2018年27期
        關(guān)鍵詞:專業(yè)化職能隊(duì)伍

        □ 王世君 牡丹江市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心 劉曉宇 東寧市市場(chǎng)監(jiān)督管理局

        新形勢(shì)下,習(xí)近平總書記提出了以四個(gè)“最嚴(yán)”抓食品安全,指明了食品安全監(jiān)管工作的方向。為更好落實(shí)四個(gè)最嚴(yán)要求,本文以基層的視角,從監(jiān)管的技術(shù)能力和監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化角度分析了我國(guó)食品安全監(jiān)管形勢(shì);以改革創(chuàng)新為思路,為提升監(jiān)管技術(shù)能力,針對(duì)相關(guān)問題提出了相應(yīng)的辦法,以期對(duì)我國(guó)食品安全監(jiān)管工作效能提升有所貢獻(xiàn)。

        食品安全監(jiān)管技術(shù)能力和監(jiān)管隊(duì)伍現(xiàn)狀

        食品安全監(jiān)管的技術(shù)機(jī)構(gòu)職能尚不健全

        目前監(jiān)管的技術(shù)支撐方面,主要由事業(yè)單位性質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)組成,屬國(guó)有性質(zhì),其 “三定方案”中,沒有明確除檢測(cè)職能之外的其他技術(shù)方面職能。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的日常監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)檢查、食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等監(jiān)管活動(dòng),沒有法定形式的技術(shù)職能,許多機(jī)構(gòu)也缺乏相應(yīng)的技術(shù)能力。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,食品安全問題可能發(fā)生在各個(gè)環(huán)節(jié),僅通過檢測(cè)最后的產(chǎn)品不能充分保障食品安全,而且檢測(cè)是“死后驗(yàn)尸”,是被動(dòng)的。這樣的職能定位使監(jiān)管的技術(shù)支撐存在短板。

        非國(guó)有性質(zhì)的技術(shù)機(jī)構(gòu)在檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)方面已經(jīng)趨于成熟,但參與食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)檢查(生產(chǎn)許可、經(jīng)營(yíng)許可等)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面,還在試點(diǎn)和探索,尚沒有形成妥善有效的方法和技術(shù)服務(wù)體系。

        監(jiān)管部門構(gòu)成現(xiàn)狀,監(jiān)管部門和技術(shù)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)

        1.監(jiān)管部門構(gòu)成現(xiàn)狀

        2014年的機(jī)構(gòu)改革,有的地方由質(zhì)監(jiān)局劃轉(zhuǎn)部分人員同藥品監(jiān)督局合并成立了食品藥品監(jiān)督管理局;有的地方將工商、質(zhì)監(jiān)、(食)藥品監(jiān),加或不加其他機(jī)構(gòu)(如:發(fā)改委的物價(jià)管理等)組成市場(chǎng)監(jiān)督管理局。在很多地方出現(xiàn)一個(gè)部門對(duì)應(yīng)多個(gè)部門(如:縣區(qū)里成立市場(chǎng)局,對(duì)應(yīng)市里工商、質(zhì)監(jiān)、食藥三個(gè)局)的現(xiàn)象,行政關(guān)系和職能劃分、權(quán)(力)利、義務(wù)不對(duì)稱。另外,有的地方在下級(jí)單位缺少行政資源和技術(shù)能力的條件下便將職能下放,出現(xiàn)基層人員沒增加,工作變多了,懂行的多面手更沒增加的現(xiàn)象;基層很難有效開展工作。

        2.監(jiān)管部門和技術(shù)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)不順暢

        目前國(guó)有技術(shù)機(jī)構(gòu)行政級(jí)別基本上是正科以上級(jí)別的,縣區(qū)級(jí)監(jiān)管單位多數(shù)是正科級(jí)的,很難協(xié)調(diào)技術(shù)機(jī)構(gòu)為其提供技術(shù)支持和服務(wù)。

        監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)化和職業(yè)化欠缺

        由于過去我國(guó)實(shí)行的是食品安全分段監(jiān)管方式,工商管流通,質(zhì)監(jiān)管生產(chǎn),食藥(衛(wèi)生監(jiān)督)管餐飲,形成了三支食品安全監(jiān)管隊(duì)伍。各支隊(duì)伍只熟悉自己的業(yè)務(wù),不熟悉其他機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。2014年改革成立食藥監(jiān)局或市場(chǎng)局時(shí),均將工商、質(zhì)監(jiān)、食藥的食品監(jiān)管職能合并。然而由于編制、人員以及其他因素,合并沒有帶來(lái)機(jī)構(gòu)人員的有機(jī)整合,實(shí)際上沒能形成有效的監(jiān)管隊(duì)伍。在一些地區(qū),尤其在基層監(jiān)管所還出現(xiàn)了“工作任務(wù)變多了,人員沒有增加的現(xiàn)象,更談不上人員能力有何改善”的情況。例如:某地級(jí)市的區(qū)市場(chǎng)局食品管理股,只有兩個(gè)工作人員,卻承擔(dān)市局保健食品監(jiān)管科、食品生產(chǎn)監(jiān)管科、食品流通科、食品餐飲科、應(yīng)急管理科五個(gè)科室下達(dá)的任務(wù)。受編制因素限制,許多單位十幾年沒有新人進(jìn)入,食品安全監(jiān)管隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化的現(xiàn)象普遍,長(zhǎng)期(十年以上)從事食品安全監(jiān)管的人員相對(duì)較少,在基層監(jiān)管所站身兼多職的現(xiàn)象比較普遍。受歷史沿革因素影響,一些機(jī)關(guān)單位的人員是軍隊(duì)退伍,或國(guó)有企業(yè)工作人員轉(zhuǎn)崗等各種身份進(jìn)入機(jī)關(guān)工作的,而非通過公務(wù)員考錄進(jìn)入,人員素質(zhì)參差不齊。食品或相關(guān)專業(yè)科班出身的較少,缺少專業(yè)的教育和基礎(chǔ)知識(shí)。受到經(jīng)費(fèi)限制,食品安全監(jiān)管隊(duì)伍,尤其是基層隊(duì)伍得到的培訓(xùn)普遍不足。受體制因素,尤其在基層監(jiān)管隊(duì)伍履職動(dòng)力欠缺。這些因素導(dǎo)致了監(jiān)管隊(duì)伍的工作精力和工作能力大打折扣,專業(yè)化和職業(yè)化欠缺,監(jiān)管效能打了折扣。

        改革創(chuàng)新監(jiān)管思路和方法,提升監(jiān)管技術(shù)能力,打造職業(yè)化、專業(yè)化隊(duì)伍

        加快技術(shù)機(jī)構(gòu)改革,提升技術(shù)支撐和服務(wù)能力

        1.通過兼并重組,做大做強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)

        有些地區(qū)的技術(shù)機(jī)構(gòu)只有三兩個(gè)人員,幾臺(tái)設(shè)備,對(duì)于監(jiān)管的技術(shù)支撐和服務(wù)能力幾乎為零,遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)管的技術(shù)需求,技術(shù)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相近的地區(qū)技術(shù)機(jī)構(gòu)重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象多,在交通物流、貿(mào)易結(jié)算、信息網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)今天,這完全沒有必要。通過兼并重組,成立大型檢驗(yàn)檢測(cè)集團(tuán),認(rèn)證認(rèn)可集團(tuán),把有限的資金更高效地利用起來(lái),既能避免重復(fù)投資,無(wú)效、低效投資,又能較大程度提高技術(shù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)能力。

        2.分工合作提升監(jiān)管技術(shù)支撐和服務(wù)能力

        中國(guó)是世界上市場(chǎng)規(guī)模最大的國(guó)家,技術(shù)服務(wù)不僅是監(jiān)管的需要,也是市場(chǎng)的需要。面對(duì)巨大的需求,各機(jī)構(gòu)之間沒有惡性競(jìng)爭(zhēng),重復(fù)建設(shè)的必要。通過分工合作,發(fā)揮各自的專長(zhǎng)和強(qiáng)項(xiàng),既能避免不良的競(jìng)爭(zhēng),又能避免盲目攤大餅式的發(fā)展。既能做強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)自身,又能有效地提升監(jiān)管技術(shù)能力;做到分工明確、小而強(qiáng)大。至于時(shí)空、經(jīng)費(fèi)的問題,可以通過交通物流、信息、貿(mào)易結(jié)算來(lái)解決。

        3.賦予技術(shù)機(jī)構(gòu)更多職能,賦予配套的財(cái)權(quán)和人事權(quán)

        在檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等活動(dòng)方面給予技術(shù)機(jī)構(gòu)法定職能和更大的自主權(quán),并賦予相應(yīng)的財(cái)權(quán)和人事權(quán)。

        發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)專業(yè)優(yōu)勢(shì),為監(jiān)管提供更切合實(shí)際的技術(shù)支撐和服務(wù)

        1.“傻瓜式”的監(jiān)管

        由技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)有的檢查要點(diǎn)表。根據(jù)不同的食品子行業(yè),明確檢查內(nèi)容,技術(shù)要求,法律法規(guī)適用等,定期評(píng)估適用性、實(shí)用性,實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管的“傻瓜式”。使技術(shù)機(jī)構(gòu)成為監(jiān)管的“外腦”“智囊”,使得日常監(jiān)管“去專業(yè)化”降低日常監(jiān)管的專業(yè)知識(shí)和技能門檻;從而幫助解決監(jiān)管人員技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)新形勢(shì)監(jiān)管需求的問題。形成縣區(qū)以下監(jiān)管機(jī)構(gòu)“傻瓜式”,地市級(jí)以上監(jiān)管機(jī)構(gòu)專業(yè)化的局面。

        2.建立對(duì)監(jiān)管人員定期培訓(xùn)、考核、能力評(píng)估的機(jī)制,更新監(jiān)管隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu),提高監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力

        對(duì)監(jiān)管隊(duì)伍的培訓(xùn)應(yīng)制度化,對(duì)監(jiān)管隊(duì)伍定期培訓(xùn)、考核、引入第三方評(píng)價(jià)。培訓(xùn)內(nèi)容要切實(shí)符合工作需要;確保由有能力的機(jī)構(gòu)做培訓(xùn);確保培訓(xùn)的全員覆蓋和考評(píng)合格,并應(yīng)將培訓(xùn)考核成績(jī)同職級(jí)職稱晉升掛鉤;切實(shí)更新監(jiān)管隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu),提高監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。

        打造職業(yè)化、專業(yè)化監(jiān)管隊(duì)伍

        借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建立適合國(guó)情的“檢查員制度”。檢查員(生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可的審查員,監(jiān)督檢查、飛行檢查的檢查員)應(yīng)逐步專職,改變過去兼職的狀態(tài);應(yīng)逐步去行政化,不在由行政執(zhí)法人員擔(dān)任,從而減少或避免行政因素對(duì)技術(shù)問題的干擾。

        2018年機(jī)構(gòu)改革正在全面推開,相信隨著改革的深入,創(chuàng)新監(jiān)管思路和方法,妥善處理各種矛盾和問題,一定能打造一支標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、高效運(yùn)行、監(jiān)管有力的專業(yè)化的監(jiān)管隊(duì)伍。從而更好地管好食品安全,更好地貫徹落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”的要求。

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