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        試論環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理

        2018-01-16 10:00:42華宗新
        青年時(shí)代 2018年30期
        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)安全管理

        華宗新

        摘 要:隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,人們對(duì)于環(huán)衛(wèi)工作的重視程度越來(lái)越高。但是由于種種方面的原因,使得我國(guó)相關(guān)人員在進(jìn)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的時(shí)候,存在著一系列的安全問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,需要采取有效的措施來(lái)提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。本文主要對(duì)如何更好地進(jìn)行環(huán)衛(wèi)安全管理工作進(jìn)行了探討。

        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);安全管理;環(huán)衛(wèi)作業(yè)

        隨著江陰市城市化進(jìn)程的不斷加快,人們對(duì)于環(huán)衛(wèi)工作的重視程度越來(lái)越高,同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,在進(jìn)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的時(shí)候,其相應(yīng)的作業(yè)水平和作業(yè)手段也得到了非常大的提高。尤其是作為江陰城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的主力軍——澄江環(huán)衛(wèi)所,與九十年代相比,無(wú)論是作業(yè)車(chē)輛、作業(yè)水平、作業(yè)人員、機(jī)械化程度等都發(fā)生了較大變化,隨之而來(lái)的是一些環(huán)衛(wèi)工作由于操作不當(dāng)或者是安全防范意識(shí)不夠而出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,這給環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作敲響了警鐘,針對(duì)于這方面的問(wèn)題,需相關(guān)管理人員要引起足夠的重視,在指揮、安排環(huán)衛(wèi)工作時(shí),要堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,采取有效的防范措施來(lái)做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,為實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化要求保駕護(hù)航。下面就結(jié)合澄江環(huán)衛(wèi)所的現(xiàn)狀,通過(guò)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全隱患、原因分析、做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)與安全生產(chǎn)管理的辦法等方面來(lái)論述。

        一、澄江環(huán)衛(wèi)所作業(yè)人員、作業(yè)車(chē)輛等現(xiàn)狀

        1.澄江環(huán)衛(wèi)所現(xiàn)有職工718人,機(jī)動(dòng)作業(yè)車(chē)輛84輛(其中:垃圾收集車(chē)39輛,運(yùn)輸車(chē)15輛,吸糞車(chē)8輛,掃路車(chē)11輛,灑水車(chē)2輛,抑塵車(chē)6輛,護(hù)欄擦洗車(chē)1輛,裝載機(jī)2輛);電瓶作業(yè)車(chē)287輛;河道保潔船5艘。

        2.現(xiàn)有職工中,本科學(xué)歷27人,大中專(zhuān)學(xué)歷66人,初高中學(xué)歷505人,小學(xué)學(xué)歷120人;40歲以下22人,40-50歲443人,51-60歲219人,61歲以上34人。

        以上可以看出,澄江環(huán)衛(wèi)所作業(yè)車(chē)輛較多,人員學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)參差不齊,而環(huán)衛(wèi)作業(yè)都是室外作業(yè)、工作環(huán)境較差、安全風(fēng)險(xiǎn)較大。因此,在日常對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理過(guò)程中,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,非常有必要。

        二、環(huán)衛(wèi)作業(yè)過(guò)程中存在的安全隱患

        1.在日常保潔作業(yè)時(shí),作業(yè)人員一味追求快速,不按環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),盲目蠻干,特別是在汽車(chē)行車(chē)道等危險(xiǎn)路段保潔作業(yè)時(shí),作業(yè)車(chē)輛隨意亂停、隨意掉頭,作業(yè)人員隨意跨越欄桿,同時(shí)對(duì)路況缺少正確觀察且作業(yè)時(shí)又沒(méi)有擺放安全警示標(biāo)志,容易發(fā)生交通事故。

        2.垃圾收集作業(yè)人員為圖快速完工,車(chē)輛超高、超載,行駛時(shí)不遵守交通規(guī)則,超速、逆向行駛、車(chē)箱上站人等,漠視安全生產(chǎn)操作規(guī)范,對(duì)安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)粗心大意,極易給作業(yè)人員及他人帶來(lái)傷害和損失。

        3.在日常作業(yè)時(shí),對(duì)設(shè)施、設(shè)備重使用,輕維護(hù),不能定期進(jìn)行保養(yǎng),抱著“不壞不修”、“以修代?!钡南敕?,導(dǎo)致設(shè)施、設(shè)備安全性能降低,極易發(fā)生安全事故。

        4.在突擊清理裝潢、大件垃圾時(shí),作業(yè)人員缺乏有效觀察,不按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,時(shí)常有割傷、戳傷等事故發(fā)生。

        三、環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在安全問(wèn)題的原因分析

        1.管理人員安全意識(shí)淡薄。由于作業(yè)人員分布范圍廣,不可否認(rèn)在對(duì)環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全管理的時(shí)候存在著很大的難度。但是由于環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)所引起的安全生產(chǎn)事故,往往是由于相應(yīng)管理人員安全意識(shí)淡薄所導(dǎo)致的。一方面是由于進(jìn)行環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)的管理人員缺乏一定的安全生產(chǎn)管理理念,在進(jìn)行管理工作的時(shí)候未能做好充足的準(zhǔn)備和合理的安排,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另一方面是由于兼職安全員,并未真正意識(shí)到做好安全生產(chǎn)管理的重要性,使得其在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理過(guò)程中得過(guò)且過(guò),只不過(guò)會(huì)議貫徹會(huì)議,臺(tái)賬應(yīng)付檢查,未能?chē)?yán)格地按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。

        2.作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄?,F(xiàn)有環(huán)衛(wèi)職工由于年齡偏大、學(xué)歷層次不高,慣性思維固化,對(duì)環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)的安全防范意識(shí)不足。

        3.安全生產(chǎn)檢查、處罰力度不大。雖然澄江環(huán)衛(wèi)所制訂了安全生產(chǎn)管理規(guī)定、環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全操作規(guī)范等制度,但很多作業(yè)人員對(duì)規(guī)定、規(guī)范等制度不是很重視,而安全生產(chǎn)管理職能部門(mén)對(duì)違反安全生產(chǎn)制度的作業(yè)人員提醒的多、口頭教育的多,處罰的少,使得表面整改,實(shí)質(zhì)流于形式。

        四、做好環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)與安全管理的方法

        1.建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)式管理制度。設(shè)立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)管理班子,“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,從班組、科室到單位主要領(lǐng)導(dǎo),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),切實(shí)履行好抓安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。

        2.實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。制定完善單位安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理圖,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理圖,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),使人人身上有責(zé)任、人人身上有壓力。

        3.提高管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。首先,牢固樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想,擯棄重生產(chǎn)、輕安全的觀念,做到在安全的條件下進(jìn)行生產(chǎn),使得生產(chǎn)、安全工作相輔相成、相得益彰;其次,管理人員要不斷學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升自身素質(zhì);再次,要定期開(kāi)展對(duì)管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化他們的安全生產(chǎn)管理理念。

        4.加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)職工的安全生產(chǎn)教育。首先,對(duì)每位新進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人,有針對(duì)性地開(kāi)展崗前規(guī)章制度、操作規(guī)范、責(zé)任區(qū)路況等方面的培訓(xùn),如濱江路隧道人員下去作業(yè)時(shí),必須跟掃路車(chē)配合,掃路車(chē)跟在人員后面,起到警示過(guò)往車(chē)輛和保護(hù)人員的作用,確保人員安全;其次,定期對(duì)在職環(huán)衛(wèi)工人開(kāi)展安全教育培訓(xùn),利用本市安全宣傳陣地,如消防館、安全生產(chǎn)教育基地等開(kāi)展知識(shí)培訓(xùn)、體驗(yàn)、觀看展版、警示教育片,通過(guò)各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),促進(jìn)職工了解并掌握安全生產(chǎn)、生活的重要性和必要性,變“要我安全”為“我要安全”,把“安全作業(yè)”真正落到實(shí)處;再次,利用每日點(diǎn)名、每月安全例會(huì)、澄江環(huán)衛(wèi)、板報(bào)、微信群等載體圖文并茂地進(jìn)行安全作業(yè)宣傳,同時(shí)對(duì)發(fā)生在身邊的安全事故案例進(jìn)行討論與分析,從中吸取教訓(xùn),防范于未然。

        5.加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全檢查。嚴(yán)格落實(shí)所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、職能部門(mén)隨時(shí)檢查、分所長(zhǎng)帶頭檢查、安全員每日檢查制度。把保潔質(zhì)量檢查與安全作業(yè)檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái),定期組織對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛、設(shè)施檢查,對(duì)清掃工的反光背心、安全帽穿戴,遵守安全操作規(guī)程的檢查,對(duì)防火災(zāi)、防觸電、防雷擊措施情況的檢查。重點(diǎn)排查道路清掃作業(yè)、作業(yè)車(chē)輛運(yùn)行等不安全因素。對(duì)查出的問(wèn)題,制定措施及時(shí)糾正,及時(shí)教育,及時(shí)消除隱患,對(duì)屢教不改的行為堅(jiān)決進(jìn)行處罰,做到監(jiān)督檢查嚴(yán)密細(xì)致、確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)始終趨于安全運(yùn)行狀態(tài)。

        環(huán)境衛(wèi)生工作與老百姓生活息息相關(guān),同時(shí)也是城市建設(shè)管理的重要組成部分。環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)是城市環(huán)衛(wèi)管理的命脈,而安全生產(chǎn)管理是城市環(huán)衛(wèi)管理的基礎(chǔ)。作為環(huán)衛(wèi)工作的管理人員,需要始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,時(shí)刻將安全作業(yè)的生產(chǎn)理念放在第一位,加大對(duì)相關(guān)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的安全監(jiān)督和管理工作。只有在確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全得到相應(yīng)保障的同時(shí),才能更好地圍繞環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化要求開(kāi)展工作,才能促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)平穩(wěn)有序的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]崔博.城市專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制、管理與實(shí)施問(wèn)題研究——以廈門(mén)市海滄區(qū)環(huán)衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃為例[J].城市發(fā)展研究,2013(8):12-14+20.

        [2]馬國(guó)鋒,姜廣祥,費(fèi)春東.環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全管理的重要性分析[J].廣東科技,2014(3)

        [3]姚書(shū)凱.淺談園區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)管理——以合肥高新區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃為例[J].安徽建筑,2015(6):42-43.

        [4]肖文峰.淺談環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理.《中國(guó)科技縱橫》2016年17期.

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