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        基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人事檔案管理轉(zhuǎn)型研究

        2018-01-12 11:51:50吳靜穎
        智富時(shí)代 2018年12期
        關(guān)鍵詞:檔案資源人事檔案互聯(lián)網(wǎng)

        吳靜穎

        【摘 要】二十一世紀(jì)以來,全球信息化邁入新的階段,全球性產(chǎn)業(yè)革命持續(xù)升級(jí),各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和管理模式都發(fā)生了巨大的改變。在全球信息化過程中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是一項(xiàng)核心的技術(shù),它對(duì)生產(chǎn)力的推動(dòng)作用明顯,能夠減少企業(yè)的各項(xiàng)資源開支。具體到檔案管理領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以提升檔案管理成效,提升檔案管理的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。本文立足于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景,將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維融入到檔案管理當(dāng)中,希望能夠推動(dòng)檔案服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),使我國(guó)檔案事業(yè)呈現(xiàn)出嶄新的面貌。

        【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng);服務(wù);檔案資源;人事檔案

        人事檔案是檔案中較為常見的一種,也是各個(gè)單位開展人事工作的基石。伴隨人事檔案的增多,許多檔案服務(wù)企業(yè)開始服務(wù)轉(zhuǎn)型工作,開始探索檔案轉(zhuǎn)型路徑。互聯(lián)網(wǎng)人事檔案管理并不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)泛化,而是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、跨領(lǐng)域融合、連接一切和開放生態(tài)。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)檔案管理進(jìn)行創(chuàng)新,可以改善檔案管理的工作環(huán)境,提升檔案利用率,滿足不同主體的檔案需求。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅涉及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這一塊,也涉及計(jì)算機(jī)技術(shù),所以對(duì)檔案管理主體和服務(wù)主體的要求較高。許多單位利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展檔案建設(shè)的特色不突出,效果不明顯。因此,如何推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與人事檔案管理的整合,就成了各個(gè)地區(qū)檔案管理人員亟待思考的重大課題。

        一、基本理論概述

        第一,提升人事檔案的查檔率,方便檔案需求主體查檔。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠打破時(shí)間與空間的界限,能夠與人事檔案管理工作相契合。人事檔案是服務(wù)于單位人事工作的,在單位人才戰(zhàn)略中占據(jù)著核心的位置[1]。過去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)利用人事檔案的效率低下,沒有充分體現(xiàn)人事檔案的作用。比如。單位不能隨時(shí)隨地對(duì)人事檔案進(jìn)行查閱,單位利用人事檔案的效率不高,便捷程度低。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到人事檔案后,則可以改變這一現(xiàn)狀。相關(guān)檔案需求主體只需要在相應(yīng)的系統(tǒng)上就能夠調(diào)取人事檔案,查檔率和查檔的便捷程度都有了顯著的提升。

        第二,延長(zhǎng)檔案的“壽命”。人事檔案與其他檔案有很大的不同,人事檔案儲(chǔ)存越久,其價(jià)值就越大。人事檔案需要詳細(xì)反映某一社會(huì)個(gè)體的基本情況,就必須對(duì)該社會(huì)個(gè)體進(jìn)行詳細(xì)的記錄。其他檔案的時(shí)效性非常強(qiáng),經(jīng)過一段時(shí)間后,檔案就成為了廢品。人事檔案卻不一樣,其儲(chǔ)存時(shí)間越長(zhǎng),就越能將一個(gè)人的基本情況反映出來。單位利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)人事檔案進(jìn)行管理,將紙質(zhì)檔案變?yōu)殡娮訖n案,能夠完美規(guī)避檔案被腐蝕的風(fēng)險(xiǎn),延長(zhǎng)檔案“壽命”。

        二、存在的問題

        (一)運(yùn)用能力不強(qiáng)

        現(xiàn)階段,許多單位在開展檔案信息化建設(shè),逐步利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來對(duì)檔案進(jìn)行全方位管理過程中,存在著諸多問題[2]。典型如:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用不明顯。部分單位只是單純對(duì)紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化處理,將檔案在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行管理,沒有深度挖掘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的功能。單位在檔案管理創(chuàng)新環(huán)節(jié)、檔案共享環(huán)節(jié)以及檔案服務(wù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)中運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力不強(qiáng)。單位沒有建設(shè)檔案共享平臺(tái),沒有打造“掌上云”檔案服務(wù),也沒有打造“一站式”檔案服務(wù)平臺(tái),檔案服務(wù)能力不高。

        (二)安全建設(shè)存在短板

        互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中充斥著病毒和黑客,很容易對(duì)檔案管理系統(tǒng)造成破壞。部分單位不注重對(duì)人事檔案進(jìn)行安全管理,導(dǎo)致人事檔案丟失和損壞,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。首先,單位沒有充分運(yùn)用分布式數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、加密算法、防火墻技術(shù)和秘鑰技術(shù),檔案系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,容易遭受病毒的入侵,進(jìn)而對(duì)人事檔案造成破壞。其次,單位沒有建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制,沒有做好互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的人事檔案?jìng)浞莨ぷ?,事后補(bǔ)救工作存在短板。最后,單位沒有建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制,工作人員易滋生懈怠心理。無論采取何種方式對(duì)人事檔案進(jìn)行管理,都必須保障人事檔案的真實(shí)性和完整性。部分單位忽視對(duì)員工責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),檔案管理人員在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中傳輸檔案和利用檔案時(shí),缺乏責(zé)任意識(shí)和規(guī)范意識(shí),最終發(fā)生檔案篡改事件、檔案泄密事件和檔案丟失事件。

        三、轉(zhuǎn)型路徑研究

        (一)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用能力

        單位可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造“掌上云服務(wù)”平臺(tái),尤其對(duì)于檔案保管機(jī)構(gòu)和檔案服務(wù)機(jī)構(gòu)而言,打造“掌上云服務(wù)”平臺(tái),可以提升機(jī)構(gòu)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。以人力資源評(píng)價(jià)公司為例。人力資源評(píng)價(jià)公司可以利用微信公眾號(hào)技術(shù),實(shí)現(xiàn)檔案服務(wù)的升級(jí)。人力資源評(píng)價(jià)公司創(chuàng)辦相應(yīng)的微信公眾號(hào),將公眾號(hào)與本公司檔案管理系統(tǒng)進(jìn)行連接后,在微信公眾號(hào)上開發(fā)相應(yīng)的檢索檔案功能、調(diào)檔功能和還檔功能,提升檔案服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí),人力資源評(píng)價(jià)公司可以在公眾號(hào)后臺(tái)設(shè)置相應(yīng)的關(guān)鍵詞,提升檔案自動(dòng)化服務(wù)水平。客戶只需要輸入相應(yīng)的關(guān)鍵詞,就能夠隨時(shí)隨地享受相關(guān)的檔案服務(wù)。除此之外,單位也可以利用云端技術(shù)來打造檔案共享機(jī)制,推動(dòng)區(qū)域檔案信息化共享平臺(tái)建設(shè),拓寬單位的服務(wù)范圍,提升單位的競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)加強(qiáng)檔案安全建設(shè)

        檔案安全建設(shè)應(yīng)當(dāng)分為宏觀和微觀兩個(gè)層面。從宏觀層面來看,單位有必要搭建安全管理體系。以人力資源評(píng)價(jià)公司為例。人力資源評(píng)價(jià)公司應(yīng)當(dāng)完善管理體系中的內(nèi)容,彌補(bǔ)現(xiàn)有體系中的漏洞,為工作人員管理人事檔案提供指引。從微觀層面來看,單位必須從多個(gè)角度入手,加強(qiáng)對(duì)人事檔案的安全管理。以人力資源評(píng)價(jià)公司為例。人力資源評(píng)價(jià)公司既要加強(qiáng)事前防控,也要做好事后補(bǔ)救工作。所謂事前防控,就是指公司應(yīng)當(dāng)充分利用布式數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、加密算法、防火墻技術(shù)和秘鑰技術(shù),對(duì)人事檔案進(jìn)行安全管理,贏得客戶的信賴。所謂事后補(bǔ)救,就是指公司應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急預(yù)案,做好人事檔案?jìng)浞莨ぷ?。為了?jié)省檔案?jìng)浞菘臻g,公司可以購(gòu)置相應(yīng)的云盤儲(chǔ)存系統(tǒng),打造“私人云”檔案管理系統(tǒng),對(duì)人事檔案進(jìn)行封閉性備份,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在人事檔案損壞后,及時(shí)從“私人云”檔案管理系統(tǒng)上下載檔案,恢復(fù)檔案服務(wù)工作。除此之外,單位也要注重對(duì)工作人員責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和規(guī)范意識(shí)的培養(yǎng)。單位應(yīng)當(dāng)健全并落實(shí)安全責(zé)任機(jī)制,督促檔案管理人員在檔案管理過程中提高警惕。在發(fā)生人事檔案安全事故后,要及時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

        (三)做好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作

        在檔案管理與信息技術(shù)高度融合的現(xiàn)階段,檔案管理人員不僅應(yīng)當(dāng)具備檔案管理經(jīng)驗(yàn),也要具備一定的計(jì)算機(jī)處理技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)[3]。首先,單位應(yīng)當(dāng)分批次對(duì)檔案管理人員進(jìn)行培訓(xùn),按照崗位性質(zhì)對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)檔案服務(wù)人員利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力,推動(dòng)檔案服務(wù)創(chuàng)新。其次,單位要主動(dòng)加強(qiáng)與檔案館、檔案局等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,派遣工作人員到其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí),積極汲取其他單位運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理檔案的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將相關(guān)檔案服務(wù)模式和管理模式移植到本單位。最后,單位應(yīng)當(dāng)優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)流程,提高培訓(xùn)效果。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        檔案利用是檔案服務(wù)的最終目的,也是體現(xiàn)檔案資源價(jià)值的必經(jīng)路徑。近些年來,我國(guó)檔案事業(yè)發(fā)展迅猛,檔案服務(wù)方式更加豐富化和多元化,檔案資源在社會(huì)生產(chǎn)生活中的作用愈發(fā)的突出。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與檔案服務(wù)的整合,是檔案事業(yè)中的創(chuàng)新,體現(xiàn)了檔案服務(wù)部門工作人員與時(shí)俱進(jìn)的理念。從檔案發(fā)展的趨勢(shì)來看,未來在檔案服務(wù)領(lǐng)域運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及人工智能技術(shù),都離不開互聯(lián)網(wǎng)這一載體。各個(gè)單位只有提升互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用能力,才能更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,才能在檔案市場(chǎng)中保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]趙軼群.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)的路徑研究[J].企業(yè)改革與管理,2018(18):62-63.

        [2]萬玉俠.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的檔案管理模式研究[J].現(xiàn)代交際,2018(17):219-220.

        [3]李龍鳳.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代檔案管理工作的創(chuàng)新之道[J].蘭臺(tái)世界,2018(S2):4-5.

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