王琛

【摘 要】在土建工程建設(shè)中，經(jīng)常因?yàn)楦鞣N客觀和主觀原因造成了工程質(zhì)量低下，因而受到業(yè)主更多的重視。本文以土建工程施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題進(jìn)行分析基礎(chǔ)上，分析出此類問題的對(duì)策，以便于今后對(duì)土建工程同類質(zhì)量問題的分析和解決。

【關(guān)鍵詞】土建工程；質(zhì)量問題；預(yù)防對(duì)策

一、土建工程中常見的質(zhì)量問題成因分析

1.1土建工程施工前產(chǎn)生的質(zhì)量問題分析

1.1.1 在制定各級(jí)質(zhì)量管理制度時(shí)，工程質(zhì)量第一責(zé)任人和質(zhì)量技術(shù)責(zé)任人不夠明確，其他各級(jí)施工隊(duì)的質(zhì)量責(zé)任制的制定不夠完善。

1.1.2 施工前沒有及時(shí)建立對(duì)其他單位（設(shè)計(jì)院、勘察院）的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督體系，使自己成為間接的責(zé)任主體，從而受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁。勘察工作失誤或提供的數(shù)據(jù)有誤有可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)重的會(huì)造成地基的不均勻沉降、失穩(wěn)甚至建筑的垮塌。

1.1.3 設(shè)計(jì)質(zhì)量問題

設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的初級(jí)階段，如果連初級(jí)階段都把握不好的話，整個(gè)工程的質(zhì)量也就可想而知。錯(cuò)、漏、碰是設(shè)計(jì)上的通病，如內(nèi)力分析有誤、計(jì)算荷載不正確、結(jié)構(gòu)構(gòu)造有誤差等因素都是工程質(zhì)量潛在的隱患，嚴(yán)重的話可能就會(huì)影響到結(jié)構(gòu)的安全，在設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)應(yīng)削弱這些因素對(duì)工程質(zhì)量的影響強(qiáng)度。

1.1.4 施工前未能充分考慮當(dāng)?shù)刈匀粭l件的影響

自然條件對(duì)工程施工的影響不容忽視，同樣的工程在不同的自然條件下對(duì)工程的質(zhì)量要求也不完全相同。同時(shí)氣溫、氣壓、濕度、降雨雪、風(fēng)力、地質(zhì)、地貌等自然因素也將直接影響工程的施工質(zhì)量和竣工期限。每一項(xiàng)看似無(wú)足輕重的自然因素都將導(dǎo)致工程施工過程中意外事故的發(fā)生和工期的延誤。

1.2土建工程施工中產(chǎn)生的質(zhì)量問題分析

1.2.1 材料的選取和處理不當(dāng)

材料對(duì)于一項(xiàng)工程的重要性是眾所周知的，在此我們以鋼筋舉例。鋼筋的選取、連接、綁扎和安裝都應(yīng)嚴(yán)格按照鋼筋施工的各項(xiàng)要求進(jìn)行，否則由此所產(chǎn)生的工程質(zhì)量問題將是非常致命的。鋼筋等工程原材料在使用之前必須見證取樣，之后還要送到國(guó)家認(rèn)可的不同等級(jí)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格之后才能使用。如果發(fā)現(xiàn)不合格的原材料被用到工程之上，應(yīng)當(dāng)及時(shí)到相應(yīng)的監(jiān)督負(fù)責(zé)人那里舉報(bào)予以禁止。

1.2.2 不嚴(yán)格按照建設(shè)施工程序

不熟悉建設(shè)施工程序或者未完全考慮當(dāng)?shù)刈匀粭l件等其他因素的施工程序都有可能是一種錯(cuò)誤的施工程序。有些工程師在經(jīng)驗(yàn)主義的驅(qū)使下為了一味地追趕工期和滿足投資者的經(jīng)濟(jì)利益，不按照正確的施工程序讓施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，從而造成無(wú)法估量的后果。

1.2.3 施工隊(duì)伍問題

一個(gè)工程建筑隊(duì)伍的施工直接影響到工程的質(zhì)量，有些施工單位根本不具備施工資質(zhì)。迫于某種原因，偷工減料，缺乏責(zé)任心的施工單位也不占少數(shù)。還有些單位不按圖施工，把連續(xù)梁作成簡(jiǎn)支梁，改變了內(nèi)力結(jié)構(gòu)；擋土墻沒有按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)，沒有留出排水孔，從而造成擋土墻的垮塌。更有甚者竟然不按照施工規(guī)范施工，這對(duì)于工程的質(zhì)量而言無(wú)非是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

1.3因管理問題產(chǎn)生的質(zhì)量問題分析

施工管理紊亂，施工過程中管理內(nèi)容顧及不夠全面。例如對(duì)施工人員的管理、建筑原材料的管理、工程機(jī)械的管理、施工環(huán)境的管理，忽視了其中的任何一個(gè)管理方面都有可能造成工程事故的發(fā)生。隨著建筑學(xué)得不斷發(fā)展和法律的不斷健全，工程質(zhì)量所囊括的因素也越來(lái)越多。工程事故的發(fā)生，工程施工管理的忽視也都成了降低工程質(zhì)量的因素。

二、提高土建工程施工質(zhì)量的預(yù)防對(duì)策

2.1提高企業(yè)的工程質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量是建筑土建工程施工的重中之重，首先要做的就要提高企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，可以從下面幾個(gè)方向入手：（1）工程管理人員要建立網(wǎng)路管理的管理辦法，在提高施工人員質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)落實(shí)網(wǎng)絡(luò)管理的重要性，并且嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（2）企業(yè)要對(duì)建筑工程中的全體人員，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工人員，進(jìn)行廣泛的宣傳教育，使每個(gè)人心中都樹立質(zhì)量第一的思維意識(shí)。（3）企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和培訓(xùn)工作，提升工作人員的專業(yè)技能素質(zhì)。

2.2健全企業(yè)的質(zhì)量管理體系

工程能否順利的進(jìn)行，起到?jīng)Q定性作用的就是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。一個(gè)完美的質(zhì)量管理體系，首先要有工程質(zhì)量策劃方案；其次是設(shè)計(jì)文件，是工程建設(shè)的參考依據(jù)；最后是施工的圖紙要清晰準(zhǔn)確。在完善質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，才能從根本上保證工程的質(zhì)量，防治質(zhì)量方面的問題出現(xiàn)。在建筑施工前期，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際的工程狀況完善質(zhì)量管理體系的工作，建立完善的施工方案，優(yōu)化施工管理，保證施工的安全進(jìn)行。

2.3做好施工前的準(zhǔn)備工作

（1）施工材料的質(zhì)量監(jiān)控：建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障就是材料的質(zhì)量，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制首先需要做好材料的選購(gòu)工作，選購(gòu)的材料一定要保證質(zhì)量的安全可靠，需要對(duì)材料的性質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，在保證各項(xiàng)指標(biāo)都符合標(biāo)準(zhǔn)之后才可以采購(gòu)；其次在施工中要將建筑材料存放好，不能讓材料在存放的過程中變質(zhì)；最后要在使用材料之前進(jìn)行檢測(cè)，保證使用的材料沒有發(fā)生異常的變化。

（2）實(shí)行工程招標(biāo)：一些具有一定規(guī)模和法律規(guī)定的，不得不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目一定要進(jìn)行公平合理的招標(biāo)，首先要嚴(yán)格的檢查投標(biāo)人的資質(zhì)證書、技術(shù)措施和方案以及管理的制度，選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理的單位；其次在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)的過程中，要完善相關(guān)的管理制度，全面實(shí)行市場(chǎng)化和社會(huì)化，使更多的企業(yè)參與到競(jìng)爭(zhēng)中，要嚴(yán)格避免潛規(guī)則的問題發(fā)生。

（3）落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制：企業(yè)要明確項(xiàng)目經(jīng)理是主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督檢查的工作是這些負(fù)責(zé)人的義務(wù)。在施工時(shí)要將質(zhì)量責(zé)任分配到每一個(gè)工作人員身上，出現(xiàn)質(zhì)量問題要追究相應(yīng)的責(zé)任，防止出現(xiàn)問題一走了之的行為發(fā)生，要做到層層把關(guān)，保證施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能順利的完成。

2.4要對(duì)施工中的質(zhì)量進(jìn)行控制

（1）材料、設(shè)備以及環(huán)境的控制：在施工的過程中會(huì)不斷有新的材料和設(shè)備購(gòu)入，要根據(jù)材料和設(shè)備的性能和特點(diǎn)放在合理的地方，另外還要對(duì)自然環(huán)境和施工環(huán)境進(jìn)行控制。（2）把握好工程的進(jìn)度：很多時(shí)候企業(yè)為了趕工程會(huì)加快施工的速度，施工人員會(huì)出現(xiàn)為了趕工而不重視質(zhì)量的問題，很容易導(dǎo)致工程的質(zhì)量不合格，因此施工的過程中一定要適當(dāng)?shù)姆怕俣?，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上再適當(dāng)?shù)奶崴?，保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量。（3）將工程監(jiān)理的作用發(fā)揮出來(lái)：工程監(jiān)理能夠保證建筑施工的正常運(yùn)行以及工程的質(zhì)量，監(jiān)理工作要依照相關(guān)的要求從質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行全面的監(jiān)督，對(duì)工程的方案、圖紙以及技術(shù)要進(jìn)行全方位的管理。

2.5工程竣工階段質(zhì)量的控制

工程竣工后的質(zhì)量監(jiān)控是工程投入使用之前的重要把關(guān)監(jiān)督管理，要堅(jiān)持下面幾個(gè)原則： （1）要對(duì)人們?nèi)罕娯?fù)責(zé)，對(duì)那些沒有達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的建筑堅(jiān)決不能驗(yàn)收，防止日后出現(xiàn)安全事故。（2）要提高對(duì)建筑工程的維修、檢驗(yàn)等質(zhì)量控制。（3）對(duì)建筑工程要追蹤監(jiān)督，深入分析使用過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足，為今后的施工積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，盡可能對(duì)為人民提供質(zhì)量有保障的工程項(xiàng)目。

三、結(jié)束語(yǔ)

在土建工程施工中，由于技術(shù)水平落后以及管理不善等原因，造成了土建工程出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題，解決好這些質(zhì)量問題，有助于提升土建工程的質(zhì)量，促進(jìn)土建行業(yè)快速發(fā)展。土建工程的質(zhì)量管理和控制是一個(gè)復(fù)雜的問題，涉及內(nèi)容廣泛，因此，抓好工程質(zhì)量問題，除了需要做好上述的防治措施以外，還需要在今后的具體實(shí)踐中不斷的總結(jié)影響工程質(zhì)量問題的各種因素，并采取具體的措施加以解決。只有不斷的總結(jié)，才能不斷的提升工程的質(zhì)量問題。

【參考文獻(xiàn)】

[1]彭圣浩.建筑工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2002.

[2]劉佳.淺談土建工程質(zhì)量缺陷及控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（9）.