劉仁龍

摘要 黨員干部是黨的形象代言人，是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)和骨干力量，是增強(qiáng)基層組織影響力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們緊緊圍繞落實(shí)“六個全面”工作大局，積極搭建增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍推動發(fā)展能力、創(chuàng)新實(shí)踐能力和示范引領(lǐng)能力的實(shí)踐平臺，促進(jìn)了黨員干部作用有效發(fā)揮，為推進(jìn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、深化管理實(shí)踐提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)新實(shí)踐 引領(lǐng) 六個全面 開展

一、落實(shí)“三抓”，增強(qiáng)黨員干部推動發(fā)展能力

我們從提高思想素質(zhì)、強(qiáng)化能力建設(shè)入手，以“三抓”為主線，探索和建立全方位、多層次、寬領(lǐng)域的提升素質(zhì)工作機(jī)制，增強(qiáng)黨員干部推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和管理上水平的能力。一是抓素質(zhì)提升，開展四級培訓(xùn)，不斷提高黨員干部綜合能力。針對一些黨員干部宗旨意識淡薄、缺乏競爭意識的實(shí)際，從抓工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，開展走出式、請進(jìn)式、分享式、自主式“四級培訓(xùn)”，引導(dǎo)廣大黨員干部和生產(chǎn)骨干傳承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)定為祖國獻(xiàn)石油的信心，提升崗位技能的自覺性和主動性，促進(jìn)全員素質(zhì)的提升，培育一支態(tài)度積極、技術(shù)精湛的隊(duì)伍，推動基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作上水平，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是抓制度創(chuàng)新，推行五五機(jī)制，發(fā)揮黨員干部凝聚民心作用。以“黨員干部出現(xiàn)，全力排憂解難”為宗旨，建立“知民懂人心，幫民暖人心，樂民娛人心，安民穩(wěn)人心，育民入人心”的“五民五心”機(jī)制，引導(dǎo)廣大黨員干部圍著群眾轉(zhuǎn)，貼近實(shí)際干。2017年以來，黨員義務(wù)獻(xiàn)工851個，整改各類問題452個，完成技術(shù)革新和合理化建議86項(xiàng)，充分發(fā)揮了黨員干部凝聚民心的作用。三是抓作風(fēng)建設(shè)，健全文化長廊，增強(qiáng)黨員干部教育的實(shí)效性。我們注重把文化教育融入到日常工作中，按照“三貼近三突出”原則，建立健全了3個基層隊(duì)集書法、繪畫、攝影等作品和名言警句為一體的文化長廊，使黨員干部在耳濡目染中感受務(wù)實(shí)文化的熏陶，自覺養(yǎng)成和保持積極向上的良好精神面貌，增強(qiáng)了教育的效果和吸引力。

二、堅(jiān)持“三促”，增強(qiáng)黨員干部創(chuàng)新實(shí)踐能力

我們以推進(jìn)“八個一”主題實(shí)踐活動為載體，強(qiáng)化產(chǎn)量意識、靠實(shí)增產(chǎn)措施、開展管理創(chuàng)新，為圓滿完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是以學(xué)促行做，激發(fā)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)動力。我們按照突出主題、聚焦問題、貼近基層的原則，征集編制了“牢固三個意識，增強(qiáng)穩(wěn)產(chǎn)動力”、“立足崗位工作，提高執(zhí)行能力”等20多個特色黨課課件。在“七一”前，組織作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部書記、先優(yōu)典型等群體，到“三聯(lián)”示范點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)、安全承包點(diǎn)、基層一線支部講黨課，層層傳遞產(chǎn)量壓力、激發(fā)穩(wěn)產(chǎn)動力，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部的責(zé)任意識、發(fā)展意識和危機(jī)意識。二是挖潛促增效，夯實(shí)原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。面對生產(chǎn)任務(wù)重、挖潛增效難、周邊環(huán)境復(fù)雜管理難的“一重兩難”實(shí)際，在技術(shù)層面中開展“我為增油獻(xiàn)一策”活動，征集方案調(diào)整、調(diào)參換泵、油井轉(zhuǎn)注等穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)措施140條；在管理層面中開展“做表率，助推穩(wěn)產(chǎn)”活動，解決生產(chǎn)難題74個；在普通黨員中開展注好每一方水，多產(chǎn)一噸油；管好每一口井，少停一分鐘“四個一”活動，營造了人人為穩(wěn)產(chǎn)出計獻(xiàn)力的良好氛圍。三是創(chuàng)新促提升，提供穩(wěn)產(chǎn)機(jī)制保證。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，廣大黨員干部在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，創(chuàng)新油井ABC分級管理、水井管理“三個一”、天然氣管理“三結(jié)合”等管理方法，明確承包區(qū)域、責(zé)任劃分、檢查評比、問題整改、跟蹤落實(shí)、考核兌現(xiàn)的工作流程，有效調(diào)動了全員的積極性，促進(jìn)了管理水平的持續(xù)提升，為原油穩(wěn)產(chǎn)提供了有力的技術(shù)保證。

三、嚴(yán)把“三關(guān)”，增強(qiáng)黨員干部示范引領(lǐng)能力

結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“5111”典型選樹活動，我們嚴(yán)把對標(biāo)檢視、知行合一、績效考評三關(guān)，打牢黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的基礎(chǔ)。一是嚴(yán)把對標(biāo)檢視關(guān)，“三查”深自省。作業(yè)區(qū)黨委注重問題導(dǎo)向和短板思維，在全體黨員干部中開展“查黨性意識、查宗旨意識、查擔(dān)當(dāng)精神”活動，畫好“自身像”，找準(zhǔn)“自身病”，列出查擺問題清單、保障措施清單，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好整改落實(shí)，促使黨員干部真正把政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識內(nèi)化于心，外化于行。二是嚴(yán)把知行合一關(guān)，“四亮”做先鋒?！耙幻h員干部，就是一面旗”，不僅體現(xiàn)在工作崗位上，還應(yīng)該體現(xiàn)在日常生活之中。為此，我們?nèi)骈_展“看齊創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先鋒”活動，推動黨員干部“亮身份、亮承諾、亮作風(fēng)、亮業(yè)績”，營造了“在崗位，破解難題我?guī)ь^；在班組，創(chuàng)新創(chuàng)效我先鋒；在支部，服務(wù)群眾我先行”的良好氛圍。三是嚴(yán)把績效考評關(guān)，“雙對”聚合力。針對黨員干部平時考核不具體、針對性不夠強(qiáng)等問題，我們進(jìn)一步推廣完善黨員干部“崗位對責(zé)、績效對賬”制度，量化黨員干部的日常表現(xiàn)評價標(biāo)準(zhǔn)，采取平時考核與年度考核相結(jié)合、分類考核與分級考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合的方法實(shí)施，并將考核結(jié)果作為選拔任用、先優(yōu)評選、培養(yǎng)教育等的重要依據(jù)，引導(dǎo)黨員干部在工作中率先垂范、發(fā)揮先鋒模范作用，凝聚推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的向心力和推動力。endprint