陳功娥
摘 要 社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平在提高,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革也在如火如荼地進(jìn)行,各行業(yè)為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展,就要做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文在敘述、概括經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析,并且針對(duì)新形勢(shì)提出了幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的對(duì)策。
關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 經(jīng)濟(jì)管理 現(xiàn)代化 問(wèn)題
一、引言
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革也在不斷進(jìn)行,而我國(guó)自從加入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易并推行改革開(kāi)放政策以來(lái),經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化逐漸呈現(xiàn)出新特點(diǎn)及新趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及發(fā)展趨勢(shì)不僅決定了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的走向,而且是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的重要途徑與保障。為了加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的建設(shè)步伐,不僅需要對(duì)未來(lái)發(fā)展情況進(jìn)行分析、探索,而且要結(jié)合其發(fā)展現(xiàn)狀探討若干改進(jìn)對(duì)策,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要特點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化不僅能有效促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高,而且能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,從而有效推動(dòng)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。現(xiàn)將當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要特點(diǎn)逐一介紹,為企業(yè)改進(jìn)管理體制提供一定的參考。
(一)管理的藝術(shù)性
管理者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí),需要管理者與管理對(duì)象達(dá)成共識(shí)以便達(dá)到最佳的管理效果,而這就需要注重管理的藝術(shù)性。經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵在于對(duì)管理的規(guī)劃和思考,及時(shí)運(yùn)用相應(yīng)的策略解決問(wèn)題,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的有效管理。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí),只有做到綜合應(yīng)用管理的靈活性、實(shí)效性、經(jīng)驗(yàn)性及技巧性,才能達(dá)到更有效、高質(zhì)量的管理水平。除此之外,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在不斷發(fā)展,為了適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),不僅要具備改革創(chuàng)新的精神,而且要兼顧整體性。與此同時(shí),還需要不斷地學(xué)習(xí),不斷地吸收新元素、新思想,確保經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)企業(yè)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性
管理時(shí)要體現(xiàn)管理的能動(dòng)性。要發(fā)展就需要變革,而變革不是一味的模仿或盲從,而是要具體情況具體分析,要從管理的實(shí)際、人性特點(diǎn)等出發(fā)去找合理且科學(xué)的管理模式及方法。
(三)管理的民主化和專業(yè)化
要達(dá)到對(duì)經(jīng)濟(jì)的有效管理,不僅需要經(jīng)濟(jì)管理人員具備專業(yè)的管理知識(shí),而且要在管理活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)民主精神,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的民主化,以調(diào)動(dòng)人們的積極性。在企業(yè)管理過(guò)程中,管理要保證人性化和民主性。管理制度并不是管理者控制員工的意識(shí)與行為的工具,不能將個(gè)人意識(shí)強(qiáng)加于員工,這樣不僅不利于管理,還會(huì)導(dǎo)致被管理人員出現(xiàn)反叛行為,所以,在管理時(shí)需要考慮到人性化、民主性問(wèn)題,以充分調(diào)動(dòng)基層工作人員的主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
(四)管理的自動(dòng)化和科學(xué)化
要提升經(jīng)濟(jì)管理效果和經(jīng)濟(jì)管理水平,在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中不僅要吸收最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果,還要在管理實(shí)踐中運(yùn)用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代通信手段及自動(dòng)化儀器等對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行有序的安排和控制。
三、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)
(一)經(jīng)濟(jì)管理思想轉(zhuǎn)變的新趨勢(shì)
企業(yè)要發(fā)展,就需要轉(zhuǎn)變管理者的思想,改變企業(yè)的管理模式,所以,經(jīng)濟(jì)管理思想在很大程度上左右了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢(shì)。一是經(jīng)濟(jì)管理思想由自主創(chuàng)新向市場(chǎng)需求傾斜。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行的初期,因?yàn)槭袌?chǎng)需求量很大,但是生產(chǎn)者的供應(yīng)量較小,企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新有利于經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)。可見(jiàn),初期的經(jīng)濟(jì)管理思想主要表現(xiàn)在企業(yè)的自主創(chuàng)新方面。隨著供給量不斷增加,市場(chǎng)需求不斷被滿足,消費(fèi)者就對(duì)質(zhì)量提出了更高的要求,且針對(duì)性越來(lái)越強(qiáng)。在這一情況下,為了經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理的思想趨勢(shì)就要由企業(yè)的自主創(chuàng)新向市場(chǎng)需求傾斜。二是經(jīng)濟(jì)管理思想由重視硬件管理向提升軟實(shí)力傾斜。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行初期,企業(yè)自主創(chuàng)新思想盛行,企業(yè)設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)情況必然直接影響企業(yè)的生產(chǎn)力,所以在企業(yè)體制建設(shè)時(shí)期,企業(yè)很注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與完善,尤其是硬件的發(fā)展。企業(yè)硬實(shí)力的差距在不斷縮小,與此同時(shí)第三產(chǎn)業(yè)也在不斷發(fā)展、完善,為了使企業(yè)更好地發(fā)展,提升其競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的管理者開(kāi)始將視線由硬件建設(shè)轉(zhuǎn)移至軟實(shí)力建設(shè),如企業(yè)形象、民眾基礎(chǔ)、企業(yè)的口碑和品牌建立等,并且取得了相應(yīng)的成果。因此,經(jīng)濟(jì)管理思想的硬件建設(shè)向企業(yè)軟實(shí)力提升成為經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。
(二)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的新趨勢(shì)
一是管理組織向?qū)捤苫l(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的初期,權(quán)威的管理模式對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了較為直觀的作用。而隨著員工學(xué)歷與職業(yè)素質(zhì)的不斷提高,以及員工在經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中的參與度不斷提高,如果企業(yè)依然采取權(quán)威式管理模式,就會(huì)引發(fā)員工的抵觸心理從而產(chǎn)生反效果。為了避免員工負(fù)面情緒的產(chǎn)生并且調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,就需要使權(quán)威的管理模式向?qū)捤苫l(fā)展。管理組織向?qū)捤苫l(fā)展是經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的新趨勢(shì)。二是管理決策向員工個(gè)體參與發(fā)展。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理中,少數(shù)人掌握著企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向以及相關(guān)事宜的決策權(quán)。雖然企業(yè)決策的執(zhí)行力得到了相應(yīng)的實(shí)現(xiàn),但是這種獨(dú)攬大權(quán)的專橫做法極易引發(fā)員工的抵觸心理,降低工作的積極性。企業(yè)要發(fā)展就要順應(yīng)民心,不僅要積極聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,還要個(gè)體直觀參與管理。除此之外,決策執(zhí)行前要先在個(gè)體中進(jìn)行意向調(diào)查,只有在取得一定的支持率后才可執(zhí)行。所以,管理者要不斷地提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,使管理方法越來(lái)越人性化。企業(yè)的管理決策權(quán)由個(gè)別人說(shuō)了算到員工集體參與決策,是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的一大趨勢(shì)。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提高對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重視程度。當(dāng)下,企業(yè)要發(fā)展離不開(kāi)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。要增強(qiáng)企業(yè)管理層決策的執(zhí)行力度,就要加大員工間、員工和管理層間的溝通合作力度。因此,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重視是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。四是經(jīng)濟(jì)管理中要加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用,也為經(jīng)濟(jì)管理提供了方便。在經(jīng)濟(jì)管理中,利用計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以大大提高信息的接受度和信息分析的效率,有助于經(jīng)濟(jì)管理的有效開(kāi)展。所以,在經(jīng)濟(jì)管理中加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用也就成了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的一大要求。
四、結(jié)語(yǔ)
實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的要求,是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢(shì),但實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程,需要組織管理人員主動(dòng)研究經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特征,并且把握其核心要素和發(fā)展趨勢(shì),以此來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。
(作者單位為國(guó)電大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司)
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