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        小議電力營銷稽查在營銷管理系統(tǒng)中的實踐

        2018-01-09 22:12:14彭曉燕
        科技資訊 2017年31期
        關(guān)鍵詞:營銷稽查實踐

        彭曉燕

        摘 要:近年來,人們生活和生產(chǎn)中對于電器設(shè)備的使用越來越廣泛,電器設(shè)備的運用人們的生活品質(zhì)得到極大的提升,電力企業(yè)也隨著電器的運用取得很大的發(fā)展。營銷管理是電力企業(yè)管理中的重點內(nèi)容,而營銷稽查則是營銷管理的主要形式,可以促進營銷管理水平的提升。營銷管理系統(tǒng)是電力企業(yè)進行營銷管理的平臺,本文探討營銷稽查在營銷管理系統(tǒng)中的應(yīng)用。

        關(guān)鍵詞:營銷稽查 營銷管理系統(tǒng) 實踐

        中圖分類號:F274 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)11(a)-0137-02

        電力營銷管理主要是指對電力企業(yè)營銷業(yè)務(wù)的管理,營銷稽查則是對電力營銷業(yè)務(wù)進行的檢查,主要對營銷工作和服務(wù)進行檢查,以此來規(guī)范營銷行為,實現(xiàn)對營銷活動的管理,對于營銷工作和服務(wù)質(zhì)量的提升有著很好的促進作用。

        1 電力營銷稽查概述

        1.1 電力營銷稽查的必要性

        電力營銷稽查的主要目的就是對電力營銷業(yè)務(wù)和流程進行檢查,以此來避免營銷風(fēng)險的出現(xiàn)。電力企業(yè)采用營銷稽查的形式,可以實現(xiàn)降低營銷活動的差錯率,實現(xiàn)電力營銷管理水平的提升。在電力營銷稽查活動的開展中,營銷業(yè)務(wù)和營銷服務(wù)的質(zhì)量得到監(jiān)督,在線稽查或者現(xiàn)場抽樣檢查的形式,促進電力企業(yè)進行工作整改。營銷工作和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到電力企業(yè)的經(jīng)濟利益,因此,進行營銷稽查對電力企業(yè)而言有著重要的現(xiàn)實意義。

        1.2 電力營銷稽查的工作內(nèi)容

        電力營銷稽查的工作內(nèi)容主要有:圍繞營銷活動和營銷服務(wù)。營銷稽查采用信息化手段,檢查營銷活動和營銷服務(wù)的質(zhì)量。常見的營銷稽查方式有:現(xiàn)場抽樣檢查、在線檢查、工作評價、責(zé)任事故調(diào)查以及處理等。營銷的價格、質(zhì)量和服務(wù)都屬于營銷稽查的范圍,在對電力政策執(zhí)行情況監(jiān)督的同時,實現(xiàn)對電價、用電檢查、電量計量、客戶服務(wù)等工作內(nèi)容的監(jiān)督。

        2 電力營銷管理信息系統(tǒng)概述

        通過電力營銷管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)對電力企業(yè)營銷活動的開展情況、營銷記錄和結(jié)算等營銷業(yè)務(wù)進行管理,同時可以對客戶信息資料進行記錄,避免在電力營銷業(yè)務(wù)中出現(xiàn)錯誤?;槿藛T利用營銷管理系統(tǒng),可以實現(xiàn)對營銷數(shù)據(jù)的篩選、分析和檢查,檢查企業(yè)營銷管理的水平,發(fā)現(xiàn)營銷活動中存在的問題,利用營銷管理系統(tǒng)可以提升稽查工作的科學(xué)化和專業(yè)化水平,進而做好電力企業(yè)的營銷管理工作。

        雖然利用營銷管理系統(tǒng)可以對電力企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)進行監(jiān)督,但是也存在一些不足之處,例如,信息系統(tǒng)中的資料錄入不全面、信息系統(tǒng)在流程審批上的不及時、信息系統(tǒng)的更新和維護風(fēng)險、系統(tǒng)交易數(shù)據(jù)不同步、系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑不全等都會導(dǎo)致電力企業(yè)出現(xiàn)運營風(fēng)險,進而導(dǎo)致工作質(zhì)量降低、客戶滿意率下降等情況。

        3 營銷稽查在營銷管理信息系統(tǒng)中的實踐

        3.1 在營銷管理信息系統(tǒng)中進行日?;?/p>

        在對電力營銷管理系統(tǒng)進行日?;闀r,可以根據(jù)營銷管理系統(tǒng)中存在的不同模塊展開稽查工作,以此來保證稽查工作具有良好的時效性和規(guī)范性。對于營銷管理系統(tǒng)的月度檢查,從營銷管理系統(tǒng)進行營銷業(yè)務(wù)的抽樣,采用抽樣檢查的形式完成稽查工作。例如在對業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)進行營銷稽查時,可以根據(jù)時間節(jié)點來進行稽查樣本的抽取,既可以實現(xiàn)事中的實時監(jiān)督,也可以實現(xiàn)事后的規(guī)范性監(jiān)督,及時地發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中存在的問題,通過同業(yè)務(wù)部門進行溝通來解決問題,降低風(fēng)險。在抄核收的業(yè)務(wù)稽查中,可以根據(jù)結(jié)算日期進行樣本的抽取,實現(xiàn)對業(yè)務(wù)單位抄核收工作運行情況的監(jiān)督,既可以檢查抄核收工作的開展情況,預(yù)估抄核收工作的完成壓力,又可以檢查電費的收繳情況等。由此可以看出,營銷稽查人員利用營銷管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),可以實現(xiàn)對營銷業(yè)務(wù)的抽樣稽查,及時地發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中存在的問題,及時地予以反饋,有利于對營銷風(fēng)險的預(yù)防。

        3.2 在營銷管理信息系統(tǒng)中進行專項稽查

        所謂的專項稽查要同日?;閰^(qū)分開來,專項稽查是指具有針對性的稽查工作,不同于日?;檫M行的多樣化抽樣調(diào)查,日常稽查是通過業(yè)務(wù)分類進行稽查,而專項稽查則是通過工作需求分類進行稽查,專項稽查具有更好的靈活性。在稽查工作者接收到稽查任務(wù)后,根據(jù)自身經(jīng)驗以及自己對工作的理解,在營銷信息系統(tǒng)中進行條件的篩選,通過條件的羅列和組合,進行抽樣樣本的選取。例如,在線損費的收取上,檢查是否合理,需要結(jié)合客戶容量、高供高計、高供低計等條件,最終確定稽查樣本,這樣通過多種條件的組合選取,可以在短時間內(nèi)查找出許多同類的樣本,并對樣本進行檢查,提出改善措施。此外,在專項稽查中還需要對營銷業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)和全面的總結(jié),總結(jié)營銷業(yè)務(wù)特點、存在的問題等,然后采取有針對性的措施,來優(yōu)化營銷活動,提升電力企業(yè)的營銷管理水平,這樣也可以一定程度上提升專項稽查的工作效率,而且還可以節(jié)省人力物力和財力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),降低企業(yè)的投訴率和不必要的經(jīng)濟損失,對電力企業(yè)有著重要的經(jīng)濟意義。

        3.3 在營銷管理信息系統(tǒng)中進行營銷指標監(jiān)控

        使用營銷管理系統(tǒng)可以對電力企業(yè)營銷數(shù)據(jù)進行收集、分析和監(jiān)控??梢詫I銷指標分為經(jīng)營類和規(guī)范類指標。在營銷管理信息系統(tǒng)中,通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計功能可以很好地查到營銷業(yè)務(wù)規(guī)范性指標,可以將其數(shù)據(jù)直接用來進行營銷稽查。規(guī)范性指標主要包括“實抄率”“抄表計劃執(zhí)行率”“電費差錯率”“收費準確率”“新裝業(yè)務(wù)按時辦理完成率”等,這些指標同業(yè)務(wù)質(zhì)量有著直接的聯(lián)系,可以通過營銷管理信息系統(tǒng)來對這些規(guī)范性指標進行監(jiān)督,不僅可以實現(xiàn)對銷售業(yè)務(wù)活動的事中控制,也可以實現(xiàn)對歷史數(shù)據(jù)的分析??梢酝ㄟ^對以往指標的分析來發(fā)現(xiàn)管理制度中存在的不足之處,進而提出有效的管理措施。

        4 結(jié)語

        綜上所述,可以看出營銷稽查主要是針對營銷業(yè)務(wù)活動、質(zhì)量、服務(wù)進行的稽查,營銷稽查可以有效地解決營銷業(yè)務(wù)中存在的問題,尤其是依靠營銷管理信息系統(tǒng),可以方便快捷地進行營銷數(shù)據(jù)的抽樣稽查,實現(xiàn)事中的實時監(jiān)督。此外,通過對信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,可以利用“大數(shù)據(jù)”及時地發(fā)現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)中存在的問題,及時地進行調(diào)整和完善,提升營銷管理水平。電力企業(yè)使用營銷稽查,營銷部門可以對營銷活動中存在的問題,去分析問題產(chǎn)生的原因,去進行問題的整改,以此來不斷地完善自己的營銷行為,提升營銷活動的工作質(zhì)量和服務(wù)水平,更好地履行企業(yè)的社會責(zé)任,為電力客戶、政府和社會提供高效和優(yōu)質(zhì)的電力營銷服務(wù)。

        參考文獻

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        [6] 陶磊.淺議電力營銷稽查管理中存在的問題[J].建筑建材裝飾,2015(3).endprint

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