張明

中圖分類號(hào)：F840.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）09-237-01

摘要 本文介紹了在人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)存在的意義，并就社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中發(fā)揮的作用提出了針對(duì)性建議。

關(guān)鍵詞 人力資源 社會(huì)保險(xiǎn) 管理

一、社會(huì)保險(xiǎn)管理的重要性

在實(shí)際工作中，人力資源管理者要為企業(yè)員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，并且對(duì)企業(yè)人力資源成本進(jìn)行核算。另一方面，社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)人力資源管理有著工資和獎(jiǎng)金等其他報(bào)酬形式不可替代作用，社會(huì)保險(xiǎn)使企業(yè)員工的基本生活得到保障，對(duì)維護(hù)社會(huì)和諧安穩(wěn)、企業(yè)員工的歸屬感起著重要作用。健全的社保制度，既有利于企業(yè)招人、用人，又能使員工對(duì)企業(yè)更信任從而更加努力工作。

（一）依法辦理社會(huì)保險(xiǎn)

社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)員工福利待遇的重要組成部分，積極有效的人力資源管理體系就是應(yīng)該將員工的切身利益擺在首位，做到“以人為本”。人力資源管理中激勵(lì)員工主動(dòng)工作和提升工作責(zé)任感的重要手段之一就是將企業(yè)員工福利和員工工作情況做到緊密結(jié)合。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理制度能夠促進(jìn)員工工作熱情、消除員工不滿情緒、解除員工后顧之憂，從而讓其更專注于本職工作，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。員工是企業(yè)利益的創(chuàng)造者，作為上市公司，更應(yīng)該為員工思考，及時(shí)參加社會(huì)保險(xiǎn)，讓員工依法享受到的社會(huì)保險(xiǎn)福利最大化。

（二）社會(huì)保險(xiǎn)辦理應(yīng)兼顧企業(yè)和個(gè)人利益

社會(huì)保險(xiǎn)是體現(xiàn)企業(yè)總體利益和職工個(gè)人利益的合力，企業(yè)效益不好，員工的福利必然也不會(huì)得到更好的保障。所以，良好的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度一方面為員工的切身利益提供了保障，給企業(yè)員工帶來了心理上的安全感，另一方面又將企業(yè)利益獲取轉(zhuǎn)化為職工心理安全感的來源，從而提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，降低員工消極怠工的幾率。所以，企業(yè)人力資源管理應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展條件允許的范圍內(nèi)根據(jù)企業(yè)員工的具體需求進(jìn)行員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)的調(diào)整，從而激發(fā)員工的工作積極性，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。公司運(yùn)營(yíng)管理以來，社保個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)逐年遞增，提升了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和使命感，給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了雙贏的效果。

（三）積極發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)職能作用

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的第一推動(dòng)力，但是人力的特點(diǎn)就是流動(dòng)性強(qiáng)、管理和約束難度大。社會(huì)保險(xiǎn)是一項(xiàng)延續(xù)企業(yè)員工終身利益的大型保險(xiǎn)工程。企業(yè)員工從社會(huì)保險(xiǎn)中獲取的最終受益一方面要依靠員工在為企業(yè)工作期間的持續(xù)服務(wù)來提供保障，例如由企業(yè)承擔(dān)的生育保險(xiǎn)費(fèi)用在累積繳費(fèi)滿12個(gè)月以上才能享受生育保險(xiǎn)福利，而且住院費(fèi)用的報(bào)銷、生育津貼的申領(lǐng)等保險(xiǎn)福利都與繳費(fèi)基數(shù)成正比。另一方面也要以企業(yè)為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)為依據(jù)，一般來說，員工如果頻繁更換工作或者長(zhǎng)時(shí)間處于待業(yè)狀態(tài)以及所工作的企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)較低，都會(huì)給員工的社會(huì)保險(xiǎn)收益造成嚴(yán)重?fù)p失，這也對(duì)員工將來退休之后的養(yǎng)老金領(lǐng)取影響巨大，甚至遭受難以彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。而對(duì)于新入職員工更要積極溝通，及時(shí)辦接社會(huì)保險(xiǎn)，能夠在很大程度上降低員工的流動(dòng)性，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。再者，社會(huì)保險(xiǎn)從生老病死各個(gè)方面對(duì)企業(yè)員工提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障，因此也為企業(yè)在其員工遇到相應(yīng)情況的時(shí)候在很大程度上減輕了企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，例如員工在工作中受工傷能夠享受國(guó)家提供的工傷保險(xiǎn)及醫(yī)療賠付，大大減輕了企業(yè)的直接費(fèi)用支付，自公司成立以來，數(shù)名員工因公負(fù)傷，費(fèi)用高達(dá)幾十萬元，工傷認(rèn)定后，為公司人力資源管理成本節(jié)省了一大筆開支。

二、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中作用發(fā)揮的思考

想要讓社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用得到切實(shí)發(fā)揮，首先就必須建立起一支專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的專業(yè)管理人才隊(duì)伍。在人才建設(shè)方面，必須強(qiáng)調(diào)人力資源管理知識(shí)與社會(huì)保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)的有機(jī)結(jié)合，必須重視管理人員的工作能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合，只有管理人員到位了，工作開展才能到位。其次是在企業(yè)內(nèi)部加大社會(huì)保險(xiǎn)意義及作用的宣傳教育工作，要樹立起企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)到員工的所有人的社會(huì)保險(xiǎn)正確意識(shí)，這樣才能讓社會(huì)保險(xiǎn)制度管理在企業(yè)內(nèi)部得到積極響應(yīng)與配合。最后是要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃的制定，在發(fā)展規(guī)劃制定上面，一方面要考慮到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，另一方面要重視企業(yè)員工的實(shí)際需求，力求制定出行之有效、科學(xué)合理的社會(huì)保險(xiǎn)管理方案，這樣才能讓社會(huì)保險(xiǎn)管理為企業(yè)人力資源管理提供有力保障和積極促進(jìn)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，國(guó)家的社會(huì)保險(xiǎn)作為企業(yè)人力資源管理中企業(yè)和員工最基本、最重要的后勤保障，在“十三五”規(guī)劃中開創(chuàng)了“新起點(diǎn)、新征程”。而作為人力資源工作中社會(huì)保險(xiǎn)管理者，不僅要學(xué)好、熟知并精通相關(guān)的政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、工作流程；同時(shí)要積極、熱情、主動(dòng)、準(zhǔn)確的向員工宣傳國(guó)家的社保政策；更要做到：學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合、學(xué)用互補(bǔ)，不斷提升自身的專業(yè)水平，為企業(yè)及員工排憂解難。endprint