李文紅
摘要:伴隨著我國建筑市場的不斷擴(kuò)展,以招投標(biāo)的形式來競選工程項目的施工單位,已成建筑工程行業(yè)市場競爭的基本方式,也導(dǎo)致各建筑企業(yè)之間的競爭日益激烈?;诖耍疚膶ω攧?wù)管理在建筑工程投標(biāo)報價中的作用進(jìn)行了簡要的闡述,詳細(xì)的論述了在工程投標(biāo)報價過程中如何將財務(wù)管理更好的應(yīng)用其中,以此提供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;招投標(biāo)報價;財務(wù)管理;應(yīng)用
一、建筑工程投標(biāo)報價概述
在報價計算環(huán)節(jié)中,最為主要的就是核算工程量,依據(jù)工程量的大小,來最終決定報價的高低,其是核算報價的主要依據(jù)。再就是對不可控因素的充分考慮,在確定報價時,適當(dāng)?shù)膶⒁欢ū壤耐话l(fā)情況費(fèi)用支出加入報價中。最后就是基礎(chǔ)標(biāo)價的確定,通過分析盈虧、推算標(biāo)底范圍,按照一定計算規(guī)則計算匯總出企業(yè)最終的基礎(chǔ)報價,并制定出標(biāo)書。在建筑招投標(biāo)過程中,投標(biāo)報價是整個投標(biāo)過程中的中心環(huán)節(jié),是確保企業(yè)是否中標(biāo)的關(guān)鍵所在,還可以有效的降低施工成本,增強(qiáng)承包商的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識,保障工程建設(shè)質(zhì)量。
二、財務(wù)管理與建筑工程投標(biāo)報價
在工程投標(biāo)報價中,財務(wù)管理的主要作用主要是體現(xiàn)在企業(yè)成本控制、工程項目預(yù)算管理、資金投放管理等財務(wù)管理過程中。對建筑工程招投標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化財務(wù)管理,在報價過程中,運(yùn)用精細(xì)化財務(wù)管理,對競爭對手報價水平與投標(biāo)人預(yù)期收益率之間的關(guān)系進(jìn)行有效的權(quán)衡,依照分析的結(jié)果,從而制定科學(xué)、合理、最優(yōu)的報價,滿足雙方經(jīng)濟(jì)效益的共贏。同時,運(yùn)用精細(xì)化管理,可以有效的對招標(biāo)企業(yè)與競標(biāo)企業(yè)之間的財務(wù)關(guān)系進(jìn)行深入的分析,通過對建筑工程的系統(tǒng)化財務(wù)分析,制定最佳的報價方法與策略,參照施工過程中的成本評估結(jié)果,設(shè)定科學(xué)、合理的利潤水平,以此來最大程度的滿足招標(biāo)方的需求,提高中標(biāo)概率。
三、財務(wù)管理在建筑工程投標(biāo)報價中的具體應(yīng)用
(一)科學(xué)合理的建筑工程預(yù)算可以保證報價的準(zhǔn)確性
企業(yè)在對施工項目進(jìn)行管理時,要做到科學(xué)合理的預(yù)算編制,確保工程項目的投資科學(xué)合理化,降低施工成本,保證施工單位利益最大化。要想做好工程預(yù)算的科學(xué)合理性,要根據(jù)以下幾點(diǎn)進(jìn)行完善:
1.在對項目進(jìn)行投標(biāo)競價時,要做好競標(biāo)準(zhǔn)備工作,收集該項目的資料,從勘察、施工地質(zhì)等方面進(jìn)行研究分析,做好實地考察和研究,提供科學(xué)合理的建筑工程預(yù)算方案。
2.詳細(xì)了解招標(biāo)方向,認(rèn)知解讀招標(biāo)資料,對施工圖紙要求的施工總量要做到準(zhǔn)確的掌握,保證工程預(yù)算編制的精確性。
3.采用計算機(jī)技術(shù)可以提高預(yù)算編制的精確性,提高預(yù)算效率和質(zhì)量,信息技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用可以充分的保證建筑預(yù)算編制的科學(xué)性,有效的提高其準(zhǔn)確性,企業(yè)單位應(yīng)緊跟時代發(fā)展,及時引進(jìn)完善的預(yù)算軟件,增加企業(yè)的預(yù)算編制能力,提高企業(yè)的競爭力。
(二)做好項目成本的控制,為投標(biāo)報價提供更大的議價空間
合理的分配資金,是保證施工項目順利進(jìn)行的基礎(chǔ),施工單位要根據(jù)實際資金情況做到合理分配。需要從以下幾點(diǎn)著手:
1.建筑工程在施工時,對資金的使用都是有具體的金額和使用期限的,根據(jù)期限注入合理的資金可以保證工程施工的順利進(jìn)行。企業(yè)在投標(biāo)過程中制定科學(xué)合理的預(yù)算編制,能保證金額使用的準(zhǔn)確性,根據(jù)使用情況從銀行、貨幣市場等渠道融入到合理的資金,保證資金的充足。
2.企業(yè)在工程項目施工時,根據(jù)資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行資金的合理分配,對債券進(jìn)行預(yù)估,可以更好的降低總成本。項目資金主要構(gòu)成是由股本資金和債券資金等形式,做好債券資金的結(jié)構(gòu)分配,適當(dāng)?shù)奶岣唔椖總鶆?wù)資金比例有利于降低投標(biāo)項目資金成本。
3.融資渠道是保證資金充足,企業(yè)風(fēng)險降低的有效保證,加大融資渠道的拓展,積極的和銀行、風(fēng)險投資公司等金融機(jī)構(gòu)的合作,可以有效的保證企業(yè)投資風(fēng)險降到最低。
(三)加強(qiáng)增值稅票據(jù)管理工作可以降低建筑工程成本
財務(wù)部門要加強(qiáng)增值稅發(fā)票的管理工作,2016年5月份建筑行業(yè)正式被列入營業(yè)稅改增值稅的試點(diǎn)范圍,其目的主要在于對企業(yè)的稅負(fù)進(jìn)行降低,建筑企業(yè)要把握好機(jī)會,做好增值稅發(fā)票管理工作應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
1.進(jìn)行物料設(shè)備等采購時,應(yīng)注意對供貨商在能夠提供增值稅發(fā)票的情況下,優(yōu)先選擇增值稅發(fā)票,可以在稅率上享受17%的抵扣,降低工程項目的增值稅繳納額。
2.規(guī)范開具、流轉(zhuǎn)和保管工作,要嚴(yán)格審核開具的項目,對進(jìn)行報賬發(fā)票進(jìn)行真實性查詢,對開具的發(fā)票進(jìn)行專人專管,在支出審批過程中要嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范操作。在施工過程中做好預(yù)算工作,對成本的消耗做好記錄,對工程物資進(jìn)行對賬做到一致,確保物資的統(tǒng)一和完整性,對剩余物資進(jìn)行及時清理杜絕私自占有的現(xiàn)象,對外票進(jìn)行認(rèn)真審核確保真實性。對員工進(jìn)行激勵,建立員工績效考核,使員工注重成本的控制與管理。
四、結(jié)語
綜上所述,在實際的建筑工程項目中,投標(biāo)報價是一項十分復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動,其是整個工程投標(biāo)過程中的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益與能否順利中標(biāo)的關(guān)鍵所在,因此,企業(yè)必須要加強(qiáng)對投標(biāo)報價的管理,充分發(fā)揮財務(wù)在報價活動中的管理作用,積極發(fā)揮財務(wù)管理的各項職能,運(yùn)用科學(xué)的手段靈活的選用各種報價方法和策略,以此來確保與提高企業(yè)中標(biāo)的成功率和經(jīng)濟(jì)效益。
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(作者單位:中電建水環(huán)境治理技術(shù)有限公司)