張麗 王倩

摘 要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程施工已經(jīng)滲透到社會(huì)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)，工程施工管理的質(zhì)量和效益對(duì)社會(huì)發(fā)展起著重要作用。因此，為了提高工程管理的質(zhì)量，就需要對(duì)建筑工程施工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且根據(jù)建筑工程施工管理的發(fā)展現(xiàn)狀，探究出優(yōu)化建筑工程施工管理的具體措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；現(xiàn)狀；優(yōu)化措施

在建筑工程中，施工管理是一項(xiàng)具有系統(tǒng)性以及復(fù)雜性的工作，其涉及到施工的多個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，如果管理不科學(xué)、不規(guī)范，容易對(duì)施工造成誤導(dǎo)，進(jìn)而影響施工安全和施工質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)一定要充分重視施工管理工作，結(jié)合工程的具體情況，做好各項(xiàng)管理工作，確保其有效性和科學(xué)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)穩(wěn)定以及健康的發(fā)展。

一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀分析

（一）缺乏對(duì)設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督和管理

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)是工程施工的前提和基礎(chǔ)，只有保障了工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性，才能夠從根本上使工程質(zhì)量得到有效保障。但是在現(xiàn)代建筑工程施工過(guò)程中，通常情況下對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行管理主要是從對(duì)建筑工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而對(duì)建筑工程的規(guī)劃環(huán)節(jié)卻并沒(méi)有給予足夠重視。然而，在建筑施工工程規(guī)劃過(guò)程中，一些設(shè)計(jì)會(huì)對(duì)建筑物的美觀以及建筑物的創(chuàng)新進(jìn)行考慮，對(duì)于建筑工程的抗震能力以及地區(qū)環(huán)境差異適應(yīng)性等因素，卻沒(méi)有給予足夠重視，甚至?xí)霈F(xiàn)一些工程建筑設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的工程比較復(fù)雜，給建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)造成了不利影響的情況。因此，基于上述原因，就需要對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，針對(duì)其中一些安全隱患問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正，避免在后期的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)一些質(zhì)量安全問(wèn)題，從而影響建筑工程的質(zhì)量。

（二）對(duì)隱藏的質(zhì)量問(wèn)題缺乏關(guān)注

當(dāng)建筑工程項(xiàng)目竣工之后，接下來(lái)就需要相關(guān)人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查和驗(yàn)收[3]。通常情況下，質(zhì)量檢查和驗(yàn)收人員主要關(guān)注的是建筑物外層的質(zhì)量問(wèn)題，但是對(duì)于那些不容易發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)收工作人員卻對(duì)此缺乏相應(yīng)的關(guān)注。例如，建筑工程施工中下料的長(zhǎng)度問(wèn)題、建筑鋼材的焊接質(zhì)量問(wèn)題、鋼筋之間的間距問(wèn)題以及管線的耐久性等問(wèn)題，這些問(wèn)題往往很難被工作人員發(fā)現(xiàn)，再加上一些施工管理人員的管理水平比較低，缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，對(duì)于那些表面不存在質(zhì)量安全問(wèn)題，但是內(nèi)部質(zhì)量比較差勁的建筑施工工程，這些施工管理人員卻很難發(fā)現(xiàn)，然而，這些隱藏的質(zhì)量問(wèn)題直接會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量安全，嚴(yán)重的話，甚至還會(huì)發(fā)生一些因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題從而導(dǎo)致的安全事故。所以，為了保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全，就需要與建筑施工相關(guān)的各個(gè)單位對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注，從建筑工程施工的各個(gè)方面對(duì)這些隱藏的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

（三）對(duì)工程施工的配套設(shè)施缺乏足夠的重視

建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)比較復(fù)雜的項(xiàng)目工程，不僅包括項(xiàng)目建筑工程本身，除此之外，建筑工程的配套設(shè)施也是項(xiàng)目工程建設(shè)的重要方面[4]。一般情況下，相關(guān)部門對(duì)建筑工程進(jìn)行的監(jiān)督主要集中在工程的土建內(nèi)容方面，而對(duì)建筑工程當(dāng)中的供水、供電、供暖以及防火等設(shè)備并沒(méi)有給予足夠的重視。在這種情況下，施工單位很容易通過(guò)相關(guān)部門的檢查，但是，在以后的運(yùn)用中就會(huì)出現(xiàn)一系列由于工程質(zhì)量不合格造成的問(wèn)題，例如，比較常見的問(wèn)題有房屋墻體的隔音效果不好，電線由于超負(fù)荷工作而出現(xiàn)老化現(xiàn)象，除此之外還會(huì)出現(xiàn)由于水壓比較小而導(dǎo)致的供水不足以及由于外窗的密封性不好從而導(dǎo)致漏雨現(xiàn)象等等，這些都會(huì)給住戶正常的生活造成不利影響。所以，政府相關(guān)部門在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程中，除了對(duì)房屋的土建部分進(jìn)行關(guān)注外，還需要對(duì)房屋建筑的相關(guān)配套設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查。

二、優(yōu)化建筑工程施工管理的具體措施

（一）在平行檢驗(yàn)方面要加大力度

平行檢驗(yàn)主要是管理部門對(duì)工程的一些部位進(jìn)行獨(dú)立檢測(cè)或是進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量判斷等等。在這方面，可以進(jìn)行針對(duì)性的檢驗(yàn)、判斷，同時(shí)應(yīng)用一些先進(jìn)的設(shè)備、手段，來(lái)確保檢驗(yàn)的高質(zhì)量、高水平。工作中為了是檢驗(yàn)更加準(zhǔn)確，可以驚醒復(fù)核檢驗(yàn)。

（二）管理人員要做好充分準(zhǔn)備

管理人員在工作之前，一定要把工程圖紙閱讀理解一遍，弄清建筑工程的設(shè)計(jì)意圖，并且要提前到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解，必須保證對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)以及流程心中有數(shù)，切不可模棱兩可，馬馬虎虎。對(duì)于不理解的地方，要及時(shí)的與施工單位一塊商討，做好一切準(zhǔn)備。

（三）簽字驗(yàn)收要把好關(guān)

目前來(lái)看，大多數(shù)的建筑工程，在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，都要保持隱蔽性，管理部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要立即向施工單位反映，并要求其做出整改，在這方面，首先要讓施工單位進(jìn)行檢查，自檢合格后再由管理部門核定，核定完成后雙方簽訂相關(guān)協(xié)議。與此同時(shí)，要求管理部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要以書面形式通知施工單位，當(dāng)施工單位處理好問(wèn)題后進(jìn)行復(fù)檢，以此來(lái)保證工程的質(zhì)量。

（四）施工中成本管理的研究

成本管理的主要目的就是粗略的計(jì)算出費(fèi)用變化幅度的大小以及變化的原因，成本管理通常是由檢測(cè)成本的偏差、分析原因、針對(duì)不同的情況采取相應(yīng)的補(bǔ)救三個(gè)過(guò)程來(lái)完成的。

成本控制是在不影響建筑項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和施工人員的安全的前提下，減少不必要的經(jīng)費(fèi)消耗，在進(jìn)行施工前對(duì)成本的消耗做出的控制。在建筑工程項(xiàng)目中，進(jìn)行成本控制管理是施工企業(yè)以及業(yè)主提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)內(nèi)部管理的重要手段之一。在進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目管理中成本控制管理的過(guò)程中，首先要對(duì)很可能即將出現(xiàn)的在成本方面的消耗的控制，并且控制要在施工前開始，另外要求這種控制必須保證不能影響到建筑項(xiàng)目的工期、建筑項(xiàng)目的完成質(zhì)量，同時(shí)該種控制可以將某種建筑項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在之前預(yù)算的范圍之內(nèi)。想知道一個(gè)建筑施工項(xiàng)目是否能夠獲利，大多數(shù)情況下，應(yīng)該看成本是高還是低，另外，根據(jù)建筑施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)以及要求上來(lái)看，一個(gè)工程的項(xiàng)目成本，大致可以分為三種，有計(jì)劃的、預(yù)算的以及實(shí)際的。在工程當(dāng)中，進(jìn)行成本控制的起點(diǎn)是確立好該建筑項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，同時(shí)這也是對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理的起點(diǎn)中的一個(gè)。一個(gè)建筑施工項(xiàng)目，一旦采取有效方案，制定可行可靠措施，完全可以將成本的支出降到最低，取得在建筑施工項(xiàng)目中的最完美效果。

三、結(jié)束語(yǔ)

在建筑行業(yè)作為我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)關(guān)鍵地位。因此，針對(duì)施工管理的現(xiàn)狀，建筑企業(yè)要采取針對(duì)性措施，優(yōu)化施工管理，進(jìn)一步提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，獲得穩(wěn)定以及健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李建強(qiáng).如何優(yōu)化建筑施工管理以提高搜建筑工程質(zhì)量[J]科技資訊，2014

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[5]王宇.探究建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施[J].門窗，2016，05：120+132