文_當(dāng)代貴州全媒體記者 / 孫蕙

塘約“三約” 見證農(nóng)村變革力量

文_當(dāng)代貴州全媒體記者 / 孫蕙

從生產(chǎn)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)興旺，從生活寬裕到生活富裕，從村容整潔到生態(tài)宜居，從管理民主到治理有效，塘約村走出了一條貴州脫貧攻堅示范樣板之路。

12月11日，細(xì)雨紛紛，寒意襲人。在安順市平壩區(qū)樂平鎮(zhèn)塘約村卻是一番熱火朝天的施工景象：工程車、挖掘機(jī)來回穿梭，蔬菜加工廠、中央廚房、羊肚菌加工廠、婦女創(chuàng)業(yè)園項目建設(shè)如火如荼。

“目前，幾個項目都已完成場平和基礎(chǔ)硬化，預(yù)計明年2月底建成，投入運營后，種植的蔬菜及周邊蔬菜將進(jìn)入深加工車間和中央廚房，制作成休閑食品和家庭用蔬菜。”塘約村黨總支書記左文學(xué)說，連日來，村支“兩委”正四處招聘各種菜系的廚師，待中央廚房建好后，由廚師按需配好菜品，消費者只需打開包裝盒，按照烹制方式直接烹飪即可。

“村民脫貧后還要致富，塘約村的發(fā)展也要升級，跟上新時代?！睂μ良s村未來的發(fā)展，左文學(xué)成竹在胸。

從一個省級“二級貧困村”變?yōu)椤巴叫】敌罗r(nóng)村”、村民人均年收入從3786元增長到10030元、村集體經(jīng)濟(jì)從不到4萬元增長到200余萬元，塘約村的發(fā)展變化日新月異，有目共睹。

與群眾之約 增活力

剛走進(jìn)塘約村，一陣歡快的笑聲從村頭大棚內(nèi)傳來，循聲走近，一群村民正一邊采摘蔬菜一邊熱聊，42歲的王學(xué)英聲音格外響亮。

“在村里合作社打工，每天有80元固定工資，我還將自家5畝地流轉(zhuǎn)給了合作社，每年可以參與分紅……”抬著一籮筐新鮮的蔬菜，王學(xué)英笑著跟記者分享她的開心事。

7年前，王學(xué)英的丈夫因病去世，留下4個年幼的孩子，為了養(yǎng)活一家子，她每天早出晚歸打零工。

“現(xiàn)在一年收入有6萬多元，還不用到處跑，日子過得踏實！”站在自家由村集體經(jīng)濟(jì)資助新修的樓房前，王學(xué)英感慨不已。

從四處攬工到在家門口就業(yè)，由村民變?yōu)楹献魃缟鐔T，王學(xué)英的背后有一個強大的村黨組織做后盾。

“習(xí)近平總書記說‘在扶貧的路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾’，就是要求我們擰成一股繩，共進(jìn)退，同富裕?！弊笪膶W(xué)說。

怎么“擰”？“擰”在一起后怎么做？考驗著左文學(xué)和其他班子成員。

塘約村曾是貧困村，2014年，一場洪水突襲塘約村，讓全村境況雪上加霜。

窮則思變。

“成立村集體合作社，將村民吸納為社員?！薄澳遣皇亲呷嗣窆绲睦下穯?？”“是重走大集體路子，但不是簡單的‘吃大鍋飯’。”“合作社參與市場競爭，社員共同經(jīng)營?！?/p>

在一次村支“兩委”例會上，一番激烈的討論后，左文學(xué)開始帶領(lǐng)村民走集體化發(fā)展路子，即：村黨總支設(shè)4個黨支部、9個黨小組，引領(lǐng)村集體“金土地”合作社，由村黨總支書記帶頭、黨員先上，并秉持“入社自愿、退社自由”的原則，鼓勵村民入社，形成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

“村社一體”的合作社成立后，全村921戶村民全部入社，村民們在合作社打工，實行按勞分配。每月人均有固定收入2400元，還能照顧家里老小。

“現(xiàn)在啥都不怕，就怕合作社解散?！蓖鯇W(xué)英說出了心里話。

“人民群眾的力量集聚在一起，就是經(jīng)濟(jì)增長點?！弊笪膶W(xué)認(rèn)為，在社會生產(chǎn)力各要素中，最重要最寶貴的是人。今年，全村人均年收入可達(dá)1.5萬元，能實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)300萬元的目標(biāo)。

與資源之約 增動力

人“擰”在一起的前提是將資源“拽”在一塊兒。

山為魂，水為韻， 這里是黔中平壩農(nóng)村深化改革第一村——塘約村。（貴州圖片庫供圖）

“過去一家一戶圍著一畝三分地，只能勉強糊口。必須將土地集中起來，進(jìn)行規(guī)模化、集約化、專業(yè)化經(jīng)營，建立合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制?！弊笪膶W(xué)說。

跟隨左文學(xué)繞村走了一圈，記者發(fā)現(xiàn)，每塊田地之間都沒有坎界。

“打通坎界整體規(guī)劃，才能使土地資源產(chǎn)生最大化效益?！弊笪膶W(xué)解釋道。

塘約村成立了村級合作社及土地流轉(zhuǎn)中心，通過對全村土地、林地、集體建設(shè)用地、農(nóng)村房屋、小型水利、集體財產(chǎn)進(jìn)行確權(quán)，以土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)”分置，讓確權(quán)、賦權(quán)、易權(quán)有效轉(zhuǎn)換，把土地回歸到村集體，實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，按照合作社30%、村集體30%、村民40%的比例進(jìn)行利潤分成。

全村4200多畝耕地由村集體統(tǒng)一規(guī)劃確定作物布局，分別種上糧食、蔬菜、水果和苗木。目前，塘約村每年光蔬菜銷售就實現(xiàn)800多萬元產(chǎn)值，加上運輸、建筑施工等，年總產(chǎn)值達(dá)1200萬元以上。

“出門就可以在合作社干活，坐在家中還有土地流轉(zhuǎn)費，這就是塘約人的幸福生活?！睆?fù)合型收入讓48歲的李金全樂了。在土地沒入股之前，他一家老小圍著6畝土地“轉(zhuǎn)”，一年吃不飽，還沒錢花，現(xiàn)在與合作社一起發(fā)展，全家的年收入在10萬元左右。

土地流轉(zhuǎn)，集中經(jīng)營，塘約村打通的不僅是土地坎界，還有村民的心坎兒。

塘約村民土地流轉(zhuǎn)的主體是村集體，而不是企業(yè)或致富能人，“村社合一”的合作社實行民主經(jīng)營管理，人人都是合作社的主人。

“村民有了參與感，就會主動把自己的利益和集體的利益融合起來，并在依賴集體的同時更信任集體。”左文學(xué)坦言，今年，合作社固定資產(chǎn)達(dá)億元，村民人均純收入預(yù)計達(dá)1.5萬元。

與支部之約 增信心

“計劃安排多少桌？需要多少經(jīng)費？大家認(rèn)真核算一下。”

在村委會會議室，左文學(xué)召集全村黨員和村民代表商議曾友明嫁女兒辦酒席的事。

在左文學(xué)看來，決戰(zhàn)脫貧攻堅，強化鄉(xiāng)村自治、轉(zhuǎn)變村民觀念刻不容緩，遏制濫辦酒席之風(fēng)成為首要任務(wù)。

“村支‘兩委’班子做過調(diào)查，全村村民每年僅辦酒席累計支出近3000萬元。”左文學(xué)說，對此，由村黨總支牽頭的“紅白理事會”應(yīng)運而生。

“現(xiàn)在，除了婚喪嫁娶，其他酒席一律不辦，村集體一年支出酒席費不到60萬元?！?/p>

用村集體經(jīng)費統(tǒng)一為村民操辦酒席，是塘約村鄉(xiāng)村治理的一攬子舉措之一。

塘約村隨之推出了改善不良村風(fēng)、換回淳樸鄉(xiāng)風(fēng)等村規(guī)民約，并通過建新時代農(nóng)民講習(xí)所，由村支“兩委”干部擔(dān)任講習(xí)員，宣講黨的十九大精神和黨的好政策等，提升村民素質(zhì)，轉(zhuǎn)變老舊觀念。

黨的十九大報告提出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，離不開培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”人才隊伍。

從集體化經(jīng)營改革，到鄉(xiāng)村治理，塘約村的每件大事，都是村干部和黨員群眾一起謀、一起干，同心而為。

今年，塘約村邀請省內(nèi)外專家開展固定資產(chǎn)調(diào)查，厘清資產(chǎn)狀況，并引進(jìn)北京大數(shù)據(jù)研發(fā)團(tuán)隊，開發(fā)塘約村手機(jī)A P P，除了實現(xiàn)線上銷售塘約的農(nóng)特產(chǎn)品外，還可對村莊治理、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)管。

“選好一條路子，建好一個班子，帶好一支隊伍，用好一套政策，才能辦好村里事?！弊笪膶W(xué)說，以新思路為引領(lǐng)，塘約村黨組織正帶領(lǐng)村民朝著同步小康的美好愿景開啟新征程。

（責(zé)任編輯 / 付松）