摘要：我黨已經(jīng)在十八大報告中明確提出，企業(yè)的運作發(fā)展過程中，需做好思想政治建設(shè)工作，將其與社會主義思想政治體系實現(xiàn)有機的融合，逐步成為潛在的推動力，實現(xiàn)發(fā)展理念的更新和轉(zhuǎn)變，值得一提的是，企業(yè)的思政工作落實質(zhì)量，將會直接影響到企業(yè)內(nèi)部員工的思維意識水平和團隊凝聚力，它已成為當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部管理中的重要組成部分，要想使企業(yè)發(fā)展避免出現(xiàn)方向上的偏頗，就應(yīng)當(dāng)借助思政工作的落實，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的指引，促使企業(yè)實現(xiàn)長遠化的運作，最終可帶來更高的經(jīng)濟收益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治工作；水平；有效策略

當(dāng)前的社會發(fā)展背景下，我國的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷加快，逐步進入到“經(jīng)濟新常態(tài)”的趨勢下，此時，企業(yè)運作過程中，應(yīng)當(dāng)提高內(nèi)部管理水平，將思想政治工作落實到實踐中，將其作為企業(yè)運作發(fā)展的重點和要點，凸顯其實際引導(dǎo)性作用，同時，還應(yīng)對思政工作的形式進行創(chuàng)新，強化企業(yè)內(nèi)部人員的思政意識，調(diào)動他們的戰(zhàn)斗力和凝聚力，塑造優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化，為企業(yè)貢獻更多的價值和力量，起到推動企業(yè)發(fā)展的效果，借助思政工作的開展途徑，煥發(fā)企業(yè)的內(nèi)部活力。

一、企業(yè)思想政治工作開展過程中的常見問題

企業(yè)的運作發(fā)展過程中，思政工作的落實，將會直接關(guān)乎到企業(yè)未來對發(fā)展方向和經(jīng)濟效益，思政工作可為企業(yè)的發(fā)展指引方向，從現(xiàn)階段對企業(yè)思政工作落實情況來看，仍舊面臨著許多的問題亟待解決，而筆者主要針對這些問題進行匯總，主要可總結(jié)為以下幾點。

（一）工作面對對象較為繁雜

現(xiàn)階段，我國的社會經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，在此社會背景下，現(xiàn)代化企業(yè)的運作發(fā)展中，將會涉及大量的人力資源，這就使內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出一定的繁雜性，比如，存在合同制員工和在編職工、勞務(wù)派遣工作人員等，另外，九零后、八零后的走上工作崗位以后，企業(yè)思政工作的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)進行更新，這樣才能符合這些新員工的發(fā)展思維規(guī)律，適用于這部分員工的意識引導(dǎo)需要，起到思想的指引作用。這就無疑對思政工作人員提出了新要求，如何在此社會發(fā)展背景下，統(tǒng)籌員工的思想，面對這些繁雜的對象，使思政工作的落實更為高效、合理，已經(jīng)成為思政工作人員急需思考并妥善解決的主要問題[1]。

（二）思政理念較為落后

當(dāng)下的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)，存在著“輕思政、重業(yè)務(wù)”的情況，通常都會將工作的重心放置在企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù)上，卻忽略了思想政治教育和引導(dǎo)工作，還有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，未能對思政工作落實的重要性予以認知，這就會導(dǎo)致企業(yè)思政工作效率無法得到提高，加之部分思政工作人員的工作方法較為守舊，教育方式缺乏吸引力，這就會致使企業(yè)內(nèi)部思政工作的作用無法得以全方位凸顯，甚至?xí)o企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙性作用。

二、提高企業(yè)思政工作水準的方法

（一）本著“人本”思想落實思政工作

企業(yè)的發(fā)展需要思政工作的支持，應(yīng)本著“人本”思想，運用人性化的發(fā)展理念，促使企業(yè)整體的業(yè)務(wù)處理以及內(nèi)部管理等都更具人文氣息。尤其是在當(dāng)下經(jīng)濟社會發(fā)展水平逐年提升的社會背景下，企業(yè)內(nèi)部員工的思維意識開始發(fā)生改變，更加強調(diào)個性化的發(fā)展，這種情況在新生代員工身上體現(xiàn)較為顯著，面對繁雜的對象，思政工作的落實應(yīng)及時進行更新和創(chuàng)新，積極做好管理工作，將“人本”理念落實到實踐中，對企業(yè)內(nèi)部員工的發(fā)展意愿進行匯總，尊重員工的個性化選擇方向，逐步塑造更為系統(tǒng)化的企業(yè)內(nèi)部文化。與此同時，還應(yīng)當(dāng)學(xué)會摒棄傳統(tǒng)思政工作的弊端，運用適宜的引導(dǎo)路徑，強化企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展合力，將企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)未來的發(fā)展相聯(lián)系，提高企業(yè)內(nèi)部競爭力，最終獲取更高的經(jīng)濟收益。

企業(yè)的思想政治工作落實環(huán)節(jié)，可秉承著“人本”理念，將其作為引導(dǎo)工作的核心理念，對傳統(tǒng)思政模式中的局限予以突破，從職工層面進行考慮，對企業(yè)內(nèi)部職工的實際利益或訴求等進行總結(jié)，以此為基礎(chǔ)，制定切合實際的政策方案，使制度內(nèi)容更具人性化的特色。此外，還需令最終的思想政治工作更為適用，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部員工的實際意愿，對思政理念進行更新和優(yōu)化，使最終的思政教育方案更能滿足企業(yè)內(nèi)部員工的發(fā)展需要，起到調(diào)動員工積極性的效果，運用思政工作路徑，可引導(dǎo)企業(yè)員工實現(xiàn)自我社會價值，為企業(yè)的發(fā)展貢獻屬于自己的一份力量[2]。

（二）制定針對性的創(chuàng)新激勵機制

當(dāng)前社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的背景下，社會整體的意識形態(tài)在發(fā)生改變，呈現(xiàn)了多元化的特征，在此社會氛圍中，如若仍舊運用單一化的思政方法，將難以滿足企業(yè)對于思政工作的實際需要，在思政工作的開展環(huán)節(jié)，可將現(xiàn)代化的管理理念融入其中，相應(yīng)的提高企業(yè)思政工作效率。

現(xiàn)代化的管理機制中，激勵機制是最具代表性的管理方式，企業(yè)在落實思政工作的環(huán)節(jié)，可通過制度創(chuàng)新的方式，逐步構(gòu)建現(xiàn)代化激勵機制，借此提高企業(yè)內(nèi)部職工的工作主動性，強化他們的職責(zé)意識，增強他們的工作意愿，提升他們的業(yè)務(wù)水準。

要想將上述設(shè)想落實到實踐中，就應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)的管理機制，調(diào)動員工參與思想政治工作的積極性，逐漸提高職工的思想道德水平，實現(xiàn)自我價值。

結(jié)束語：

綜上所述，在當(dāng)下的社會經(jīng)濟新常態(tài)背景下，各領(lǐng)域的企業(yè)在運作發(fā)展環(huán)節(jié)，所面臨的競爭壓力都在日漸增多，同時呈現(xiàn)著日漸激烈的趨勢，企業(yè)若想實現(xiàn)自我的高效運作，獲取更高的經(jīng)濟收益，并在行業(yè)中立于不敗之地，就應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部控制角度做好把控，比如，可從思想政治工作的落實環(huán)節(jié)，提高思政工作的有效性，在此過程中，還應(yīng)做好模范帶頭作用，從全局性的角度，結(jié)合未來的發(fā)展趨向，凸顯思想政治工作的地位，激發(fā)職工的工作主動性，最終為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟收益，希望筆者關(guān)于企業(yè)思想政治工作的思考給有關(guān)人士以一定的借鑒和啟迪。

參考文獻：

[1]趙榮喜.從企業(yè)文化視角談國有企業(yè)思想政治工作機制的創(chuàng)新[J].求實，2014，15（z1）：201.

[2]蘇戩鵬.建設(shè)企業(yè)政工干部隊伍提升企業(yè)思想政治水平[J].企業(yè)文化（下旬刊），2016，22（1）：94.

作者簡介：劉鋒（1976.11.15）女，漢族，河南開封，學(xué)歷：本科，從事的工作：人事，研究方向：思想政治工作。endprint