言 薈

“我知道它背后有大數(shù)據(jù)、大規(guī)模的市場，但是它是要疊加其他服務(wù)的，不疊加其他的服務(wù)，本身這個模式肯定不行。而疊加其他服務(wù)是特別有挑戰(zhàn)性的，不是你想疊加就能疊加的。它的風險不是指共享單車最后一定是失敗的，是指它后續(xù)的商業(yè)模式是嚴重不確定的?！?/p>

——知名投資人王功權(quán)質(zhì)疑共享單車模式能走多遠

“本世紀20年代中期，人工智能、機器人和自動化將在快餐業(yè)取代人類。百勝旗下的幾家快餐店品牌公司，包括必勝客、肯德基和塔可鐘，已經(jīng)在中國上海設(shè)立了自動售貨亭。一個機器人就能服務(wù)消費者。不過，直到客戶提出要求，我們才會作出改變。目前尚不確定會用機器人取代人。”

——百勝集團CEO Greg Creed向CNBC表示，技術(shù)進步終將使人類工作量減少

“有人認為記者是知識分子，有人認為記者得罪不起、是無冕之王，手中有這支筆很厲害，有人會認為記者很有用，能給我宣傳，遠接高迎。以前我對新聞記者也有這樣非常膚淺的認識。而報道新聞和真相，才是記者最該做的?！?/p>

——自稱中國第一狗仔的卓偉談從傳統(tǒng)媒體人到自媒體人轉(zhuǎn)型的感受

“不投是合理的。不投我們的投資人認為，在新的四五個手機巨頭浮出水面的情況下，以這么小的體量去跟這些巨頭競爭，這個商業(yè)邏輯很難。關(guān)鍵是我們的差異化和創(chuàng)新點與未來試圖做成的東西，在這個可能八年到十年沒有我們就會很無趣平淡的市場上，能夠掀起多大的風浪。這個東西是我們要從產(chǎn)品角度去跟投資人講的。”

——在羅振宇與羅永浩的長談中，羅永浩回答有關(guān)融資不順的問題