朱小輝

摘 要：隨著國有企業(yè)的改革不斷的深入，國有企業(yè)面臨著很多的問題及挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)是國有企業(yè)的重要組成部分，也面臨著很多的問題及挑戰(zhàn)，為了解決這些問題，建筑施工企業(yè)應該建設政工隊伍，建立工作能力高、政治素質較高的專業(yè)政工隊伍，從而促使建筑施工企業(yè)穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

關鍵詞：建筑施工企業(yè) 建設 政工隊伍 要點

引言

近幾年，國家對城市基礎設施方面的投入越來越多，建筑施工企業(yè)已經成為我國支柱型的產業(yè)。為了建筑施工企業(yè)可以長遠的發(fā)展，企業(yè)應該加強政工隊伍的建設。因此，建筑施工企業(yè)應該提高政工干部的綜合素質，使用科學的方法，提高員工工作的積極性與創(chuàng)新能力，提高員工的綜合素質，提高企業(yè)的凝聚力。目前，大部分的建筑施工企業(yè)的工作環(huán)境較差，危險性比較高，此時更要關心員工思想的發(fā)展。因而，怎樣提高建筑施工企業(yè)政工隊伍的建設水平，是建筑施工企業(yè)的重要工作。

1、建筑施工企業(yè)建設政工隊伍的重要意義

1.1為企業(yè)員工提供了思想方面的保障

建筑施工企業(yè)建設政工隊伍的目的就是改造企業(yè)員工的思想，利用思想政治工作，提高企業(yè)員工思想政治方面的覺悟，提高員工的責任意識。因此，順利的開展政工工作是需要多方面的知識作為基礎的，這就需要建筑施工企業(yè)政工員工要有較強的綜合素質。目前，社會環(huán)境比較復雜，建筑施工企業(yè)的員工思想向著多元化的方向發(fā)展。這就需要建筑施工企業(yè)加強政工隊伍的建建設，給企業(yè)的經營管理活動提供了思想方面的保障，進而促使建筑施工企業(yè)可以健康、快速的發(fā)展。

1.2對于企業(yè)文化的發(fā)展是有利的

隨著社會經濟的發(fā)展，很多的企業(yè)都進行了改革，在這個企業(yè)改革的重要階段，機遇與挑戰(zhàn)是并存的。因此，怎樣保障企業(yè)可以順利的進行改革，解決員工思想方面的問題，解決各種矛盾，是建筑施工企業(yè)政工員工的重要工作。建筑施工企業(yè)政工隊伍是調節(jié)施工企業(yè)中的思想問題的重要主體，政工隊伍不僅可以保障企業(yè)安全的生產、確保工程的質量、維護員工思想方面的穩(wěn)定，對于企業(yè)文化的發(fā)展也是有利的。

1.3提高施工人員的綜合素質

隨著我國社會經濟與科技的發(fā)展，建筑施工企業(yè)建設政工隊伍的時候應該遵守“內強素質、外強業(yè)務”的原則，通過學習來提高專業(yè)能力，進而促進政工隊伍的建設，這不僅是時代發(fā)展的需要也是企業(yè)改革的需要。政工員工通過系統(tǒng)的學習，可以彌補員工在思想及專業(yè)能力方面的不足之處，以滿足建筑施工企業(yè)發(fā)展的需求。比如：隨著信息技術的發(fā)展，政工員工應該掌握網絡技術的知識，利用與員工的交流，提高溝通的效果。另外，建筑施工企業(yè)應該調整自己的發(fā)展策略，不斷的通過各種學習培訓，提高政工員工的思想政治水平及專業(yè)能力。

2、目前建筑施工企業(yè)建設政工隊伍時的問題

近年來，隨著我國社會經濟與建筑行業(yè)的發(fā)展，雖然提高了建筑施工企業(yè)政工隊伍的建設水平，但是在建設政工隊伍的時候還存在著很多的問題，主要表現為：

2.1政工員工不能實現自己的價值

大多數的政工隊伍是沒有活力的，大部分的中共員工年齡較大，企業(yè)在招聘政工員工的時候，很少會招聘有著較高學歷的人才，這就使得政工隊伍中的高素質人才較少，斷層的現象較為嚴重。

2.2企業(yè)并沒有重視對政工員工的培養(yǎng)與教育

建筑施工企業(yè)并不重視對政工員工的培養(yǎng)與教育，大部分的建筑施工企業(yè)沒有高素質的政工員工，其在工作的時候僅是憑借自己的工作經驗及思維方式來進行政工工作，沒有學習系統(tǒng)的知識與專業(yè)的知識，創(chuàng)新意識較弱，尤其是文化程度比較低的政工員工這種現象更加明顯。

2.3政工員工的結構配置并不合理

一個優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)的政工隊伍，其人員的配置在年齡、知識、能力等方面都應該是科學合理的。通過相關的研究可以看出，目前大多數的建筑施工企業(yè)的政工員工年齡比較大、文化素質較低，缺少綜合素質高、專業(yè)能力較高的專業(yè)的政工員工股。因而，為了優(yōu)化建筑施工企業(yè)政工隊伍的建設，合理的配置政工員工的結構是建筑施工企業(yè)建設政工隊伍的應該重視的問題。

3、提高建筑施工企業(yè)政工隊伍建設水平的措施

3.1要重視政工隊伍的建設

隨著經濟全球化的發(fā)展，建筑施工企業(yè)之間的競爭越來越激烈。因此，建筑施工企業(yè)應該定期對員工進行思想政治教育，促使員工可以自覺的遵守企業(yè)的相關制度，維護企業(yè)的形象，進而提高企業(yè)的經濟效益。第一，企業(yè)應該建立良好的工作環(huán)境，建立適合企業(yè)發(fā)展的品牌。第二，提高政工員工的思想政治素質，促使員工提高自己的理論水平及思想政治素質，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。第三，在工作中，應該建立一個良好的學習氛圍，提高政工員工工作的積極性與主動性，給建筑施工企業(yè)建設政工隊伍提供優(yōu)秀的人才。第四，應該重視政工干部的培養(yǎng)。政工干部的工作是無形的工作，他們的工作是復雜的，是很辛苦的。企業(yè)的領導應該重視這些干部，幫助政工干部解決其在工作學習中的問題，使他們可以愉快的進行自己的工作。

3.2改善政工隊伍的結構

第一，建筑施工企業(yè)應該聘用較為專業(yè)、資歷較高的優(yōu)秀人才進行政工工作，從而滿足建設政工隊伍的需要。并且，政工員工也可以從企業(yè)的其他部門抽調，選拔專業(yè)、教育背景與職稱都不相同的員工，來滿足復合人才發(fā)展的需求。第二，建設政工隊伍對于人才的要求是不同的，這就需要政工員工要有突出的才能，因而，建筑施工企業(yè)在選拔人才的時候應該嚴格的選拔專業(yè)能力及綜合素質都較高的專業(yè)性人才。

3.3加強對政工員工的培訓

第一，要提高政工員工學習的意識，培養(yǎng)員工自主學習、終身學習的精神與態(tài)度。第二，簡述施工企業(yè)應該創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，并且給員工提供學習需要的軟件與硬件的支持。第三，創(chuàng)新學習的方法。建筑施工企業(yè)的政工員工學習的方式大多是使用自主學習及培訓教育兩種方法。在學習的時候，可以通過形象化的學習方法，比如藝術教學等的方法，使用員工較易教授的方法來進行政工工作的教學工作，提高員工學習的效率。

3.4建立獎勵員工的制度

建立完善的獎勵制度，可以促進建筑施工企業(yè)的政工隊伍的建設。第一，應該建立公平、合理的評價制度，在評優(yōu)升職或者是獎勵年度獎金的時候應該先考慮或者是推薦工作表現較好的政工員工，是政工員工可以了解努力工作可以給自己帶來利益，從而提高政工員工工作的積極性，給企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。充分的發(fā)揮榜樣的帶頭作用，提高政工員工的榮譽感，在建筑施工企業(yè)當中形成一個良性的競爭環(huán)境。第二，應該建立合理的淘汰制度，在建筑施工企業(yè)當中應力建立合理的淘汰制度，幫助或者是調整那些業(yè)務水平較低或者是責任心較低的政工員工，促使員工可以充分的發(fā)揮自己的價值。

4、結語

總而言之，建筑施工企業(yè)建設政工隊伍對于企業(yè)來說是很重要的，為了提高政工隊伍的建設水平，建筑施工企業(yè)應該要重視政工隊伍的建設，改善政工隊伍的結構，加強對政工員工的培訓，建立獎勵員工的制度。

參考文獻

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